精选施工承包合同4篇

<h1>&nbsh1;</p> <p>精选施工承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 4篇</p> <p> </p> <p>施工承包合同 篇1<br>发包人（全称）<br>承包人（全称）<br>依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就_____ 项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。<br>一、工程概况<br>工程名称：<br>工程批准、核准或备案文号：<br>工程内容及规模：<br>工程所在省市详细地址：<br>工程承包范围：<br>二、工程主要生产技术（或建筑 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ）来源<br>三、主要日期<br>设计开工日期(绝对日期或相对日期)：<br>施工开工日期(绝对日期或相对日期)：<br>工程竣工日期(绝对日期或相对日期)：<br>四、工程质量标准<br>工程设计质量标准：<br>工程施工质量标准：<br>五、合同价格和付款货币<br>合同价格为人民币（大写）： 元（小写金额： 元）。<br>详见合同价格清单分项表。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。<br>六、定义与解释<br>本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。<br>七、合同生效<br>本合同在以下条件全部满足之后生效：<br>发包人：                      承包人： </p> <p>（公章或合同专用章）         （公章或合同专用章）</p> <p>法定代表人或其授权代表：      法定代表人或其授权代表：</p> <p>（签字）                     （签字）</p> <p>工商注册住所：                工商注册住所：</p> <p>企业组织机构代码：            企业组织机构代码：</p> <p>邮政编码：                    邮政编码：</p> <p>法定代表人：                  法定代表人：</p> <p>授权代表：                    授权代表：</p> <p>电 话：                       电 话：</p> <p>传 真：                       传 真：</p> <p>电子邮箱：                    电子邮箱：</p> <p>开户银行：                    开户银行：</p> <p>账 号：                       账 号：</p> <p>合同订立时间： 年 月 日       合同订立时间： 年 月 日</p> <p>合同订立地点：                合同订立地点：</p> <p> </p> <p>施工承包合同 篇2<br>摘要：在施工中，对于总承包存在两个主要的合同关系—和承包人的合同关系以及和业主的合同关系。在整个施工管理中，总承包作为其主体，要对承包人以及整个工程的全过程进行管理。所以，在合同上的管理是整个工程的关键所在，总承包单位必须对合同的管理进行加强。因此，本文就施工总承包模式下的合同管理进行初步的探讨，也希望为以后的施工可以提供一些参考。<br>关键词：施工；总承包；合同管理<br>在我国经济迅速发展的今天不仅有越来越多的工程被建立，而在建筑面积上也在不断地扩大。为了工程可以保质保量的被完成，会进行多个施工单位带来的交叉作业，就出现了承包管理。所谓的总承包单位，就是在目前我国社会经济下可以自主经营、自主发展、自负盈亏的境内及实体。对工程的技术、质量、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 要进行多方位的管理，在这些过程中，要与合作伙伴和承包人进行多个合同的签署。所以，将合同进行严格的管理是至关重要的。<br>一、施工总承包模式下的合同管理<br>一般的工程施工中，总承包模式中的合同管理都会有计划控制与进度、计量支付、工程的变更以及延期索赔等几个方面。要围绕这几个部分的需要，总承包与监理工程师在设计工作程序与细则时应该按照项目的特点进行制定，将合同的管理工作尽可能的程序化与规范化，让合同管理中的争端降到最低，处理合通问题的速度加快，也能让工程的进度得到保证。<br>1.1对于计量支付的管理<br>1.1.1关于计量支付的方法和原则<br>第一，在计量和支付方面必须要按照合同的相关规定实行；第二，要对工程置清单里的各支付项目里所有的工作内容进行了解。如果工程量清单里没有的支付项目被当成包含在与其相邻的项目中，不需要单独计量；第三，在计量中，必须是经过监理工程师的批准和公开检验合格后的工程才能被记录；第四，对变更的管理要进行加强，将工程的变更程序进行完善的制定；第五，要对计量支付建立相对健全的台账，来防止漏计和重计。<br>1.1.2在计量支付中的程序<br>在进行总承包的管理模式时，要对两个阶段的计量支付管理方法进行严格实施：第一，承包人可根据监理完成签认的间质量检验单填对“工程中间计量单”进行填写，给总承包任命的代表与驻地监理提出申请计量，然后总承包任命的代表与驻地监理就会对分包人申请计量的项目开始检查，其中所包含的内容有各种记录、图纸查阅、实地调查以及原始凭证的调查。对于承包人，将提供相关资料来对申请计量的项目情况（质量和数量）进行情况证明；第二，承包人要按照总承包任命的代表与驻地监理所签认的工程计量单以及中间检验单，按规定进行月进度支付报表的编制，在经过驻地监理的签认审查后再把项目报给总承包项目部进行审核与汇总。第三，总承包要把所有汇总的月支付报表和所有的原始资料送到业主与监理处审查，监理进行支付证书的签发，最后业主要在合同的规定时限内给予总承包人进行付款；第四，总承包也要按照被批复的月支付证书来对承包人的支付证书进行编制，也要在合同的规定时限内给予承包人进行付款；第五，计量的支付台账。总承包人和承包人应该将计算机的计量支付进行数据库建立，以便对计量进行管理，来防止漏计和重计的情况发生。<br>1.2对工程变更的处理原则<br>在工程的变更中，应该把优化设计、对原设计的使用要求不予降低、对工程成本尽量降低作为基本原则。在变更工程中主要是工程数量增减、新增工程项目以及结构尺寸改变等等。<br>1.3对管理程序的变更<br>1.3.1应由总承包或者承包人对变更提出申请，总承包人或者承包人应该在调查现场之后对变更 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行提出，业主和监理工程师进行现场考察然后确立方案，最后监理工程师按照审查后的工程数量，再对工程变更令进行下达；<br>1.3.2应由监理或者业主提出变更要求，再由监理对变更通知进行下发，要附带变更工程设计图。然后，承包人再按照设计图进行施工，将现场复稠计算的工程数量上交监理工程师进行审查，监理工程师进行审查后，按照权限对工程变更令进行下达。<br>1.4对计划进度的管理<br>在工程中，工程进度是其三大目标之一。总承包人要对计划进度进行两个方面的控制：对常保人工程计划进行审查和落实与监督进度计划执行情况。<br>1.4.1对施工计划进行审查批复<br>要考虑对施工进度的审查：工期时间安排是否合理、在动员阶段施工准备方面是否可靠、施工能力和计划目标能否相适应。再详细具体的对调整过程、备种计划上报时间以及编制办法进行安排，给工程提供一个有计划、有组织的保障。<br>1.4.2对工程进度进行有计划的管理<br>第一，要对进度控制人员进行落实，任命专人负责，再对任务进行具体细化，明确责任，对工程的进度进行随时的了解；第二，对进度协调组织进行建立，其中要包括业主、总承包人、监理、承包人以及当地政府的代表，将施工的协调工作做好；第三，设立明确的奖惩措施。<br>1.4.3对延期索赔的处理<br>在处理延期索赔的这件事情上，要注意以下几点；第一，在处理延期索赔的事件出现后，应该对现场进行及时的调查，将事件的发生原因做详细的了解，对事件性质定性后，再进行风险的归属；第二，在事件发生时，要和关各方积极协调配合，对引起理延期索赔的原因进行解决，将损失降到最低；第三，事件发生过程中，要对承包人对细节的记录进行监督，再由驻地工程师进行签认；第四，要按照合同上的有关规定进行索赔，积极的和业主、监理进行沟通协商，最终达成一致的意见。<br>二、在总承包模式的管理下的合同风险<br>在程总承包管理模式中，合同风险包括：施工风险、设计风险、物价风险、意外风险以及工程变更等。<br>2.1施工的风险。<br>建筑的施工过程中，基础工程和软基处理都是对于投资突破来说的主要项目；如果实际的地形和设计不符，就会造成桩基的变化、软基处理上设计的厚度与范围不能被满足等情况发生，这些问题即使是很有经验的承包人也不一定料到的。<br>2.2设计风险。<br>在设计风险中包括的的内容有很多,除了合同中规定的重大变更允许与总价调整之外，在设计文件上的错漏、设计不周与失误都要又总承包单位进行负责，其中设计和施工的年限差距以及设计单位资质信誉都是设计风险的主要因素。<br>2.3物价风险。<br>为保证施工的质量，业主要向总承包人与承包人提供组要的材料。比如，水泥、沥青、钢筋等，这时物价的不确定上涨因素就会出现，不过早我国市场经济的宏观调控下，此类情况越来越少。<br>2.4工程的而变更。<br>在地方远期的发展要求上看，地方政府会积极的对新增工程项目进行引进，或者对单项工程标准进行提高，这方面的增加费用就要根据合同上的约定分别给予承担。在施工的总承包模式中，合同文件就是处理问题的基本准则，对于合同中的规范性必须要进行规范；如果发生事故，一定要注意以事实与依据为主，调查之后进行及时解决；总承包也要经常与各个方面进行沟通，保证工程顺利的进行。<br>总结：<br>综上所述，在工程的施工中对总承包管理进行利用就是为了能够让工程可以更快、更安全的进行，来满足现在建筑工程的需求。所以，总承包 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 也是未来建筑行业的一大发展趋势。在实行总承包模式的同时，也要结合建筑工程，不断地对合同管理进行总结和探究，提出新的创新模式适应建筑行业为的现代化发展，也为建筑行业的发展带来一些新鲜的血液。<br>参考文献：<br>[1]文良.施工方总承包模式合同管理方式分析[J].山东交通科技,20xx(3):87-88<br>[2]郭新生.冯鹰.浅谈施工企业对工程项目的合同管理[J].浙江水利水电专科学校学报,20xx(3):8-9.<br>[3]唐同海.对建筑施工企业合同管理问题的思考[J].工程造价管理,20xx(5):32-34.<br> </p> <p>施工承包合同 篇3<br>发包方（甲方）：四川    集团有限公司<br>承包方（乙方）：<br>甲方已与  建筑安装有限公司就阳城·心灵家园项目建筑安装工程a标段施工项目签订了建筑劳务分包合同。为了调动企业员工积极性，加强项目管理，提高工作效率，经乙方申请，甲方同意，甲方聘任乙方为该项目班组负责人，并将该项目的部分劳务施工交由乙方组织人员进行内部承包。<br>经双方依法平等协商，现就本次内部承包的有关事项达成如下协议，双方共同遵循诚实信用原则予以履行。<br>第一节 工程概况及目标<br>1.1<br>1.2 工程名称： 阳城·心灵家园项目a标段建设工程#楼。 建筑面积：暂定：。实际建筑面积竣工结算以施工图为准，建筑面积实行固定建筑面积包干，共 m2 。<br>1.3<br>1.4<br>1.5<br>1.6 建筑层数： 工程地址：成都市青羊区培风村5/6/7组地块 安全、文明施工目标： 安全文明工地 进度目标：开工日期： 年 月 日；±0.00以下工程竣工日期：年月 日；全部主体结构封顶， 年 月 日；全部装修完成并验收合格， 年 月 日； 年 月 日，总日历工作天数为：380天。<br>第二节 承包内容、范围及劳务承包方式<br>2.1承包内容及范围：建筑物散水以内含散水、排水沟、坡道及台阶，从基础砼垫层开始到竣工为止的设计图纸范围内（除2.2内容外的）所有土建和水电安装工程内容及现场检查自检资料的整理<br>2.2乙方工作范围中不包括以下内容：<br>（1）土方开挖、土方回填、地基处理、基坑护壁及桩基础。<br>（2）楼梯、阳台的铁制或玻璃栏杆。<br>（3）腻子、内外墙涂料以及外阳台、公用部位外的地砖、墙砖、花岗石等二次装饰内容。<br>（4）防水、保温分项工程（土建部分除外）。<br>（5）设备、通风、消防、电梯、弱电等安装工程（土建与安装工程的配合费已包括在本合同范围内）。<br>（6）门窗安装工程。<br>2.3 内部承包方式：人工费（含丝接人工及机具设备）+辅助材料费（含铁丝、钉子、砂轮、锯片、封口胶、焊条、焊药、扎丝、砼垫块、对拉螺杆、拉片、钢筋垫块及水电安装辅材等）+周转材料费（含架管架料、扣件、模板、木材、阻燃安全网）+施工机械费（塔吊、施工电梯、大小型机械等）+措施费（含安全防护设施）+ 现场维护费及文明施工费（含办公区维护）+其他不可预见费，按照《20xx年建筑工程建筑面积计算规范》及相关规定进行计算，一次性平米价包干的劳务承包方式。<br>第三节 合同价款<br>3.1 合同单价按建筑面积：rmb元/㎡（详见《阳城心灵家园（a标段）劳务等承包费报价及组成表》），合同总价约为￥ 元，（含出据0.8%的农民工工资的发票费用）。<br>大写：<br>零星签证用工技工单价： 120元/工日；零星签证用工普工单价： 80元/工日。<br>3.2合同单价包括但不限于下列内容及费用：<br>3.2.1 完成合同承包范围内工作：从施工准备、按照合理工序施工、质量检查、与其他分包商的配合直至工程验收达到合同要求所需付出的全部人工费用，并且无权收取甲方另行发包的承包单位的任何费用。<br>3.2.2 完成合同承包范围内工作所需用的基本用工、辅助用工、超运距用工及人工幅度差（运距指在施工现场内）<br>3.2.3 乙方班组人员工资包括：基本工资、辅助工资等。<br>3.2.4 乙方人员在现场组织施工过程中所发生的人员工资、办公费用、差旅费用、低值易耗品的费用、劳动保护费用等；<br>3.2.5 乙方在施工生产过程中，使用的机具、各型机械（例：丝接设备、电焊机、弯曲机、断筋机、调直机、对焊机、振动棒、塔吊、施工电梯等机械和机具）的费用等。<br>3.2.6 完成承包范围内工作所需的辅助材料费用等；<br>3.2.7 为完成承包范围内工作所需额外付出的施工现场内的材料二次搬运、冬雨季施工及高温防暑所增加的人工费用等；<br>3.2.8钢筋焊接及机械连接所需的全部费用等。<br>3.2.9 施工现场内的材料等二次转运费（装卸车、清料、码放所需机械台班、人工费）已含在合同价款中，但不包括钢筋下车时的吊装费用。<br>3.2.10 预制砼构件、预埋件的制作、安装费用等；<br>3.2.12乙方生活及生产责任区的建设和清理，承包工程所使用的材料堆放保管等；<br>3.2.13为达到合同约定的质量、工期、安全及文明施工指标所需额外支出的费用等；<br>3.2.14本合同价已包含了施工过程中所有可能会涉及到的费用的总和，应包括人工、辅助材料（或设备）、中小型机械及生产工具、维护、政策性文件规定、风险、责任等所有费用及不可预见的因素发生的所有费用。<br>3.2.15外脚手架：本工程采用普通钢管悬挑式脚手架或整体提升架，其所有材料及人工包含在合同单价之中，使用时间为主体结构及外墙装饰全部验收合格、方可拆除脚手架。外脚手架搭设必须满足以下要求：<br>（1）外架搭设方案必须符合规范要求，并经监理和发包人审核批准后方能实施，验收合格后方能使用。<br>（2）外架材料的材质必须符合规范要求。<br>（3）外架临街面要求用钢丝网或竹胶板密封主体上升时最上部的四层。<br>3.2.16所有进入施工现场的脚手架钢管必须进行油漆处理。<br>3.2.17所有进入施工现场的`安全网（密目网、尼龙水平网）必须是阻燃的、经检验合格的产品，且必须是全新的。<br>3.2.18所有进入施工现场的机械设备必须进行翻新处理。<br>3.2.19甲方劳务合同里面针对乙方包含的所有工作内容及考核内容及费用。<br>第四节 甲方提供的施工条件及资源<br>4.1商品砼由甲方运至施工现场（二次结构砼为自搅砼），卸料、加压泵及浇筑设备、施工作业人员全由乙方负责。<br>4.2生产、生活等临时用房：甲方只为乙方提供活动板房，乙方使用和管理，费用乙方自理。工人的日常管理及用品等由乙方自理。<br>4.3甲方不对劳务人员设职工食堂，由乙方自行解决食堂问题。<br>4.4施工用水、用电情况提供：<br>甲方负责将水和一、二级配电箱接至施工现场，并安装计量表；场地内的临时用水和二级配电箱后用电设施及其安装由乙方负责；施工现场用电的电费由甲方负责。<br>4.5其他临时设施：乙方进场后，甲方指定地点搭建，材料由甲方提供，搭设人工费由乙方承担（板房由专业单位搭建除外）。<br>4.6用于工程实体的主要材料（商品砼、钢材、水泥、石灰膏、砂、石、标砖、空心砖、墙与砼界面处所用的钢丝网以及外墙面砖、室内墙砖、地板砖、电缆、电线、线管、线盒、给排水管及管件、配电箱）由甲方提供。<br>第五节 乙方应提供的资源<br>5.1为保证本工程的实施，除本合同第四节约定的甲方提供的资源外的所有实施工程所必须的各型机械、施工工具、安全防护设施的材料等都应由乙方自己提供，乙方有责任且必须采取有效措施保证其所有设备及工具处于良好状态，以满足施工需要。<br>5.2在承包工程范围内，乙方自行采购的所有材料必须符合工程设计和施工规范及甲方的要求，因乙方采购的材料不合格造成的一切损失及后果由乙方自行负责，甲方不承担因材料不合格而引致的连带责任。本工程严禁使用不合格材料。</p>