企业为何要制定规章制度

h1企业为何要制定规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 h1pnbspppnbspnbspnbspnbspnbsp常言到没有规矩不成方圆其实说的就是公司规章制度规章制度在我们的工作当中应该无处不有小到个人 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 大到公司规章应该随处可见特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话你的责权就没有办法量化就没有你价值的体现同样一件事若有不同的人去做所做的过程及结果肯定是不一样所以说任何事都必须有一个标准让所有的人围绕着一个标准去做所做的过程及结果都是一样这才是真正的管理brnbspnbspnbspnbspnbsp为什么要讲规章制度呢因为企业大了机会也多了同时问题也多了人的因素也会越来越多用规章制度实现非人化管理就会产生3方面的好处首先把智慧凝结下来其次解放了经营者最后实现规范化运作抑制了人为因素nbspbrnbspnbspnbsp公司的规章制度是公司管理的重要组成它的作用是规范公司所有员工的行为维护公司经营过程的正常秩序它体现的是企业所有者管理者的意志pp从狭窄思维出发可以认为规章制度是管职工的但从更长远的眼光看缺乏必要的合理的规章制度的管理企业是不能生存发展的因此规章制度既保障企业的利益也保障职工的利益如果从后一个观点来看问题我们就可以支持并严格遵守规章制度了nbspbrnbspnbspnbspnbspnbsp在公司实施规章制度前还应当有一个必须的程序也就是今天给各位培训的目的也就是告知公司制订了规章制度在实践中也确实有这种情况规章制度制定后锁进领导的抽屉大部分职工都不知晓用职工并不知晓的规定来处罚职工是没有道理的因为不知者不罪所以通过今天培训后我们干部要认真的去看不但要看还要投入去运用这个工具有义务让你团队的每一个成员都理解都知法这九个程序在20号前人力资源部会抽调各部门的员工进行考试你的员工没考好 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 你本人也没有学好也给你记上一笔作为对你考核的一个依据brnbspnbspnbspnbspnbsp有一个故事说七个人曾经住在一起每天分一大桶粥要命的是粥每天都是不够的一开始他们抓阄决定谁来分粥每天轮一个于是每周下来他们只有一天是饱的就是自己分粥的那一天后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥强权就会产生腐败大家开始挖空心思去讨好他贿赂他搞得整个小团体乌烟瘴气然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会互相攻击扯皮下来粥吃到嘴里全是凉的最后想出来一个方法轮流分粥但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗为了不让自己吃到最少的每人都尽量分得平均就算不平也只能认了大家快快乐乐和和气气日子越过越好实际上轮流分粥就是七个人 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 经验教训后订出的一项制度nbspbr　　故事在最后有个点

评说同样是七个人不同的分配制度就会有不同的风气所以说不同的制度会导致不同的后果可见一个好的规章制度不但能化解集团内部矛盾更重要的是把集体智慧凝结下来达到提高效益和公平公正之目的nbspbrnbspnbspnbspnbspnbsp公司的规章制度和国家的立法是同样的道理国家制定的法律再健全如果人人都有法不依违法不究必然会造成国家的混乱社会的动荡企业制定的规章制度再好再规范如果内部成员都不遵守相当于没有规章制度或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行为不照章处罚等于包庇纵容违章者最终会造成企业内部管理的混乱降低效能甚至危及企业的生存与发展进而演变成违法的问题因此每一个公司都要形成良好的企业规章制度文化在内部控制中做到有章可循违章必究ppnbspppnbspppnbsp大到国际国家社会小到公司学校游戏等都存在着相应的规章制度在这些制度的维护下国家得以富强发展公民得以平安渡日积极学习努力工作创造社会财富当员工听到规章制度时很多时候会出现逆反心理但实际上所有的规章制度都是员工成长的工具职场生涯的金子pp1什么是制度制度就是职场生存法则ppnbspnbspnbspnbsp企业的制度就是企业的规则企业的生存之道这些规则都将是你未来的经验资本对于劳动密集型企业来讲新员工和老员工之间的不同是对制度熟悉成度的不同员工和管理层的不同是遵守制度的态度不同是对制度的运用能力不同业绩不同也是学习运用过程的熟练与创新当然勤奋努力亦不能输ppnbspnbspnbspXX年流行着一本《逆风飞扬》的自传书的作者叫吴士宏初中毕业满汉蒙三族血统曾经是北京椿树医院的一名护士凭着一台录音机用了四年时间在1985年获得自学高考专科文凭通过北京市外企服务中心进入IBM成为IBM驻北京长城饭店办事处的一名保洁员经过12年辛苦的打拼到97年任IBM中国销售渠道总经理后成为IBM总经理为IBM开拓中国市场立下汗马功劳1998年间出任微软中国公司总经理1999年又出任大型国有企业TCL集团信息产业部总裁被称为中国的打工女皇ppnbspnbspnbspnbsp现代社会高学历高智商的人才数不胜数为什么她可以脱颖而出成为中国的打工女皇ppnbspnbspnbspnbsp因为她可以执行公司的制度并在实践中改进公司的制度让制度能够与时俱进并促进企业的发展企业为什么屡屡重金聘请空降兵就是因为请来的人懂得如何适时制定制度如何去管理并执行制度正所谓没有规矩不成方圆一个企业要想发展首先是要制定并贯彻执行适合企业发展的规章制度ppnbspnbspnbspnbsp酒店业是与国际接轨最早的行业有着与国际最接轨的制度服务业是

劳动密集型行业有最重细节的制度服务业是人际关系行业有着最优秀的规范人行为的制度我们有着辉煌的历程现在也在经济潮流中不断改进与时俱进是制度执行的先驱工作ppnbsppp2制度是用来学习并贯彻执行的ppnbspnbspnbspnbsp制度是用来学习的学习了制度的形成发展及其优劣才会懂得应该从哪里开始改善职场生涯的成长也是学习制度的过程当你认同并学习制度的时候就能够自觉使用制度当你能够正面发现制度的不足时就要学会用正确的方式建议并完善制度当你能够完善制度的时候就要努力成为建立新制度的人当你能够建立新制度的时候就会有机会成为老板级的人物老板就是创建规则的人ppnbspnbspnbsp一个企业做强靠文化做大肯定靠制度企业的规章制度是对历史的一种阐述是用血泪换来的是从错误堆里积累来的它告诉你过去发生了什么希望类似问题不要再发生了规章制度是根据人的变化为事定的是针对一个群体而不是针对一个人当规章制度撞上你的时候要以正确积极的心态去面对能够解决问题的人才是企业需要的pp3制度是企业对未来的设定ppnbspnbspnbspnbsp企业规章制度也是对未来的一种设定它明确告诉你企业鼓励什么希望得到什么规章制度也是明确告诉你什么是企业需要的什么是企业对你的期望ppnbspnbspnbspnbsp很多员工被炒鱿鱼的时候总是说企业太黑了实际上你自己炒了自己企业需要发展需要能改进制度的人但当你还没有能力改变的时候要能够先适应环境你的行为和企业制度发生了冲突是你跟不上企业的制度的法则不可能让企业去适应一个人你只能先入乡随俗正确的心态和能力的历练是可以改善及建立制度的先觉条件如果你是老板炒鱿鱼你炒什么样的人迟到的早退的不负责任的一意孤行的没有团队精神的有恶习的这些企业绝对不会教你是自己教给自己的当你的能力驾驭不了你的目标时那就应该沉下心来历练当你的才华还撑不起你的梦想时那就应该静下心来学习ppnbspnbspnbspnbsp任何一个企业都需要人才都渴望人才企业里有三种人第一种是不遵守制度的人被无情的淘汰第二种人是随波逐流适应制度得到好处的人每三种人是游刃有余适应制度并根据自己想法改进制度为社会创造财富的人ppnbspnbspnbsp也许有人会说不是我不遵守制度而是制度天天在变那不是制度在变而是市场在变制度不变就无法应对市场变化一切的调整都是为了更大的发展任何事情没有模式市场就是需求别人接受就是文化顾客满意就是服务宗旨所以企业只有在不断的调整完善中才能成长不改变就意味着没有出路ppnbspnbspnbsp你可能还说我不是不遵守制度我是看我们领导不顺眼才和他对着干对于领导我们无法选

择只能被选择单位的人不管你喜不喜欢都是客观存在的制度也不会因为你的个人好恶而改变但你要了解我们服从的不是领导而是制度服从的是自己的目标和未来服从的是我们的职业和热爱的企业用服从的态度去去学习制度你成长的会更快pp4规章制度是用来成长的和对付聪明人的ppnbspnbsp雕鹰的寿命很长多则活到六七十岁正是它们在妈妈的魔鬼训练中优胜劣汰磨炼了超出一般鸟类的意志成为世界上的飞行之王雕鹰的故事就告诉我们学会飞上万米高空是母亲对孩子的期望是用鲜血和泪水换来的生存法则ppnbspnbspnbspnbsp母鹰的训练像我们企业的规章制度不同的是企业制度是具有人性化的企业的规章制度一次次给你提示警告惩罚惩罚不是目的是为了你能够修正自己的行为修正了自己的行为你就会获得成长企业的规章制度是严肃的爱它的最大目的就是希望你减少犯错误的机会和次数未来能成为一个合格的人才ppnbspnbspnbsp什么是聪明人想少干活多拿钱的是聪明人想钻漏洞的是聪明人斤斤计较的是聪明人投机取巧的是聪明人喜欢占小便宜的是聪明人损公肥私的是聪明人如果这些人都没有了天下自然太平还要制度干什么如果没有制度与这样的人同行谁又会甘心只有休耕过的农田才能收获丰收的庄稼只有枝剪过的树苗才能结出累累硕果ppnbspnbspnbsp学会与内心深处对话常怀感恩之心踏踏实实做事谦虚谨慎学习从员工成为企业的主宰你也一样可以ppnbspppnbsppp企业管理为什么需要制定制度ppnbsp一个企业若要想正常运转不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化行之有效的公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 作为基本保障家有家规国有国法体现的就是制度的重要性制度最大的作用是在于维持公司内部的秩序制度本身是一种规范和约束如果没有制度的约束力那么企业内部则自乱导致管理者有操不完的心生不完的气到头来不得不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事如果把员工行为管理人事管理薪金福利绩效管理工作流程安全管理等企业常态事务用制度的形式加以说明在由各个部门负责落实管理者自然可以腾出时间来考虑企业的发展大局ppnbspnbspppnbspnbspnbspnbspnbspnbsp中小企业用正规化的制度进行管理看似不讲情面但对于维持整个团队的良性运转却能起到积pp极的作用首先要求员工做到的管理者必须先做到管理者按制度办事没有商量下属自然对制度pp有敬畏之心不敢轻易越轨用制度管人就要给制度以最大的权威性在制度面前人人平等pp制度的约束可以让企业的每个调整到最佳的工作状态还能体现公平原则让制度说话管理者才能pp从常态的事务中解脱出来专注于更重要的工作ppnbspnbspp