首页 WORD模板 人力资源 人事管理-XX机械集团股份有限公司招聘管理办法

 人事管理-XX机械集团股份有限公司招聘管理办法

开通vip
举报

爱问共享资料人事管理-XX机械集团股份有限公司招聘管理办法文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,h1nbsh1ppnbspppXX机械集团股份有限公司pp招聘管理办法pp目nbspnbspnbsp录pppp第一章nbsp总则1pp第二章nbsp招聘组织1pp第三章nbsp招聘形式2pp第四章nbsp招聘工作评价6pp第五章nbsp附则7pp附件1nbsp人员内部招聘流程8pp附件2nbsp初中级人员外部招聘流程9pp附件3nbsp内部招聘公告9pp附件3nbsp内部招聘公告10pp附件4nbsp招聘申请表11pp附件5nbsp应聘人员测评表12pppbrpnbsppp第一章nbsp总则pp第一条nbspnbspnbspn...

人事管理-XX机械集团股份有限公司招聘管理办法

h1nbsh1ppnbspppXX机械集团股份有限公司pp招聘管理 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 pp目nbspnbspnbsp录pppp第一章nbsp总则1pp第二章nbsp招聘组织1pp第三章nbsp招聘形式2pp第四章nbsp招聘工作评价6pp第五章nbsp附则7pp附件1nbsp人员内部招聘流程8pp附件2nbsp初中级人员外部招聘流程9pp附件3nbsp内部招聘公告9pp附件3nbsp内部招聘公告10pp附件4nbsp招聘申请表11pp附件5nbsp应聘人员测评表12pppbrpnbsppp第一章nbsp总则pp第一条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp适用范围pp本管理办法适用于西安XX机械集团股份有限公司以下简称公司人员招聘管理pp第二条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp目的pp为满足公司持续快速发展的需要特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制pp第三条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp原则pp公司招聘坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原则使用工用人机制更趋科学合理pp第二章nbsp招聘组织pp第四条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘组织管理pp一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 并组织实施人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作高级人才的招聘由总经理直接领导特殊情况可授权他人负责人力资源部负责协助pp第五条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘属非常规性的重要人事工作招聘工作经费预算实行单独列帐管理pp第六条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘流程pp招聘流程分为如下工作环节提出人员需求拟定招聘计划发布招聘公告人员筛选录用招聘工作评估pp第七条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp人力资源需求计划pp每年底人力资源部根据公司的整体计划编制下一年度人力资源需求计划报总经理审批pp一nbspnbspnbsp制定人力资源需求计划的基本依据未来组织结构的预测公司年度经营计划公司现有人力资源现状及人力资源内外供给分析等pp二nbspnbsp人员需求预测要综合考虑公司战略竞争对手的人才政策管理变革可能导致的公司规模变化员工流动等因素造成的人力资源需求的变动pp三nbspnbsp人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况人力资源部建立内部人才库信息包括每位员工的绩效记录及评价职业兴趣教育背景工作经验 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 课程外语水平具备的技能和证书等进行内部人才供给预测时要调用内部人才库判断内部人员是否与所需工作相匹配在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测外部供给预测要根据总体经济状况全国和地方劳动力市场状况相关行业劳动力市场状况和拟招聘职位的市场状况进行判断pp四nbspnbsp人力资源部在人力资源需求与供给预测的基础上制定出年度的人力资源需求计划pp第八条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求在确认内部调配难以满足情况下可以由部门主管填写《招聘申请表》报人力资源部审核并报主管副总经理总经理批准后由人力资源部拟定外部招聘计划并组织招聘工作pp第九条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp拟定招聘计划pp招聘计划应包括招聘人数招聘 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 年龄性别学历工作经验工作能力个性品质等招聘经费预算招聘具体行动计划等pp第十条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp根据招聘形式招聘对象的不同人力资源部负责组织执行不同的招聘公告发布人员筛选录用 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 pp第三章nbsp招聘形式pp第十一条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式招聘形式选择要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑pp一内部招聘pp第十二条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp鉴于内部员工比较了解企业的情况对企业的忠诚度较高内部招聘可以改善人力资源的配置状况提高员工的积极性公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘pp第十三条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘形式pp在尊重员工和用人部门意见的前提下采用推荐竞聘等多种形式为供求双方提供双向选择的机会pp第十四条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp通过发布内部招聘公告采取人员竞聘上岗的形式pp一nbspnbsp发布内部招聘公告pp人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级编制工作说明书并拟定内部招聘公告公告具体内容见附件公告发布的方式包括公司内部网通知在公告栏发布等形式内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工pp二nbspnbsp内部报名nbsppp员工在上级主管的许可下向人力资源部报名申请pp三nbspnbsp筛选pp人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见根据职务说明书进行初步筛选对初步筛选合格者人力资源部安排用人部门负责人进行专业面试必要时可再进行笔试笔试面试结果经主管副总经理总经理批准后生效pp四nbspnbsp录用nbsppp经笔试面试合格的员工到人力资源部办理调动手续并在一周内做好工作交接在规定的时间内到新部门报到pp第十五条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp利用公司内部人才档案信息pp人力资源部招聘负责人员利用公司内部人才档案确定是否有合适的人选然后与他们接触以了解他们是否想提出申请之后的流程与利用内部招聘公告竞聘上岗的流程基本相同pp采用这种方法具有时效性快成本较低的优点ppnbspp

本文档为【人事管理-XX机械集团股份有限公司招聘管理办法】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。

[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

下载需要1个特权 ,已有0人下载

最新资料

热门推荐

推荐专题

普通用户 郭于芝

暂无简介