建筑公司规章制度

h1xxx建筑公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 h1pnbsp　　pp第一章nbspnbspnbspnbsp总则pp第一条nbspnbspnbspnbsp为加强公司各项事务的管理理顺公司内部关系采用横向联系纵向整合竖向协作等经营方式实现个人经济提高创收公司经济基础不断发展壮大并使公司的各项管理工作制度化 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化依据相关法律法规及公司实际制定本管理制度nbsp　　pp第二条nbspnbspnbspnbsp公司全体股东及员工必须严格遵守本公司规章制度pp第三条nbspnbspnbspnbsp本制度所指各项管理包括公司管理财务管理合同管理物业管理劳资管理工程项目管理ppnbsppp第二章nbspnbspnbspnbsp公司管理pp第四条档案管理pp1归档范围公司规划年度计划统计资料标准图集财务审计劳动工资人事档案会议纪录决议聘任书 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 合同项目管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 通知通告等具有参考价值的文件资料nbsp　　pp2档案管理指定专人负责管理明确责任保证原始资料及单据齐全完整密级档案必须保证安全pp3档案的借阅总经理副总经理借阅非密级档案可通过管理人员办理手续直接提档公司其他人员借阅档案时必须经主管副总经理批准并办理借阅手续pp4借阅的档案必须爱护保持整洁严禁涂改注意安全和保密严禁擅自翻印抄录转借遗失如确属工作需用要摘录或复制的密极档案必须经总经理批准一般档案必须经主管副总经理批准方可摘录复制pp5公司所聘员工的相关技术职称及各类证书属公司无形资产由公司统一管理未经同意任何个人或公司负责保管人员不得以任何方式或借口外借其他经济组织和团体使用对已与公司解除劳动合同的离聘人员向公司索要证书的必须经总经理批准由本人赔付公司为此证件支出的培训费工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的公司有权要求其进行经济赔偿对拒不进行赔偿而又情节恶劣的公司有权向人民法院提起诉讼要求当事人承担民事赔偿责任pp第五条印鉴管理pp1公司印鉴由办公室和业务财务部门分别保管pp2印鉴的使用一律经公司总经理许可主管副总经理签字允许后方可加盖如违反此项规定造成后果由直接责任人员负责pp3公司所有需要加盖印鉴的介绍信说明及对外开出的任何公文应统一编号登记以备查询存档pp第六条文印管理pp1文印由办公室统一负责pp2对确需到公司以外去打印的文件资料须经主管副总经理批准由具体打印人员将原件废件全部收回交办公室集中处理严防泄密如违反此规定造成的后果由直接责任人负责pp第七条公司财产及办公用品管理pp1公司库房由材料设备股负责管理pp2库存入库材料设备做好防盗防火防潮防锈蚀并应统一编号分类排放pp3公司各股室办公用品由办公室负责统一采购pp4各股室应按实际需用量领取不得私用浪费pp5各股室配备的电脑等高档办公用品的采购更换必须经总经理批准指定专人负责pp6办公电脑使用人员要保持用品干净整洁因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责pp第八条公司资质及职能股室pp1公司所属业务股办公室资料室面向市场均实行有偿服务pp2公司所属机械设备场地面向市场均实行有偿服务nbsp　　pp3公司允许有信誉的单位或个人挂靠但须收取1-3的管理费用所发生的税金人工工资质量安全保证金等相关费用均由挂靠人负担但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任nbsp　　pp4凡有要求陪标标书制作工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可并收取费用费用额以市场价为基础nbsp　　pp第九条报刊及邮发管理报刊征订文件邮发由办公室负责统一征订但必须经主管副总经理批准ppnbsppp第三章财务管理pp第十条公司一切财务会计活动均应符合《会计法》《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求具体会计核算遵照《xxx有限公司会计制度》执行pp第十一条本财务管理内容各股室项目部厂及各职能人员应严格遵守执行pp第十二条公司资金管理的原则是合理使用降低风险加速周转提高效益减少压占pp第十三条为保证库存现金的安全合理公司下属各部门应按规定限额提取备用金一般不超过2000-5000元备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后方可办理备用金的支取必须注明用途金额pp第十四条任何部门和个人一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款否则公司将依据相关法律法规章程制度的规定予以罚款情节严重的将由公司提起诉讼依法索赔pp第十五条各项目部厂应经常和客户保持联系按期进行帐款催收由主管副经理和财务部门监督pp第十六条财务部门对固定资产应进行年度可行性 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 以便为固定资产的增减提供准确依据pp第十七条支票管理严禁签发空白支票持票人应妥善保管如丢失将由个人承担全部经济责任支票印鉴应由专人分别保管pp第十八条信贷管理由财务部门统一负责pp第十九条根据国家税法规定按时缴纳各种税金及员工两金职工医疗保险等pp第二十条参加工程的决算会议pp第三章nbspnbspnbspnbsp合同管理pp第二十一条为加强公司内部合同意识强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列法律法规pp第二十二条业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析记录总结为合同的完善提供依据pp第二十三条业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究力求杜绝漏洞杜绝含有模糊不清模棱两可的条款词句避免造成不必要的损失pp第二十四条施工合同由业务部门预算股统一负责保管nbsp　　pp第二十五条公司内部项目承包合同由办公室负责保管nbsp　　pp第二十六条物业管理部门签订的合同由物业部门负责保管但应转办公室留存一份以便存档pp第二十七条材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管并转财务股一份作为记帐凭证pp第二十八条预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管并转财务股一份以备查存pp第五章物业管理pp第二十九条本物业管理是指公司所属财产房屋楼院及配套设施设备场地管理物业管理部门要及时进行维修养护管理维护物业管理区域内的环境卫生和秩序pp第三十条物业管理部要与业主依法签订物业管理合同必须明确双方的权利义务及服务内容合同要求详尽实用pp第三十一条物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财产设施设备等建立台帐做到有序管理pp第三十二条物业管理应设立专门银行帐户帐表合同独立核算帐目分别设立会计出纳做到钱帐分离严禁一人统收统管pp第三十三条物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展情况及时进行了解掌握按月季度向主管副总经理汇报pp第三十四条及时掌握汇总业主市场反馈信息为物业管理工作的完善和提高提供详实可行的原始资料ppnbsppp第六章nbspnbspnbspnbsp劳务和工资管理pp一员工的聘用pp第三十五条公司及各项目部预制厂用员工应本着精简的原则可聘可不聘的坚决不聘无才无德的坚决不聘有才无德的坚决不聘真正做到按需录用择才录用任人唯贤pp第三十六条公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政策做到依法办事pp第三十七条公司所聘人员必须遵守本公司章程改制方案和公司制定的管理办法pp第三十八条公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务nbsp　　pp第三十九条公司所聘人员不得使用公司财产用具图片图书资料档案等领人情pp第四十条公司聘用的员工一律与公司签定聘用合同nbsp　　pp二工资及奖金pp第四十一条公司管理人员实行年薪制和效益分配制劳务人员实行计件制计时制计工制pp第四十二条公司聘用的人员凡实行年薪制的两金按比例上缴实行计件制计时制人员按考勤自然天数计缴nbsp　　pp第四十三条公司员工年度工资及奖金总额由总经理按章程的规定拟订pp第四十四条公司执行董事会批准实施的工资系列nbsp　　pp第四十五条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取发放pp第四十六条特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定执行标准为员工的基本工资pp三辞职辞退开除pp第四十七条公司有权辞退不合格的员工员工有辞职的自由但必须按本制度规定履行手续pp第四十八条员工与公司签订聘用合同后双方都必须严格履行劳动合同员工不得随便辞职用人单位不准无故辞退员工nbsp　　pp第四十九条合同期内员工辞职的必须提前10日向公司提出书面辞职报告否则公司不予办理任何手续给公司造成损失的应付赔偿责任pp第五十条员工未经批准而自行离职的公司不予办理任何手续给公司造成损失的应付赔偿责任pp第五十一条员工必须服从公司安排遵守各项规章制度凡有违反并经教育不改者公司有权予以解聘辞退pp第五十二条员工辞职被辞退被开除或终止聘用在离开公司以前必须交还公司的一切财务文件及业务资料并移交业务渠道否则公司不予办理任何手续给公司造成损失的应付赔偿责任pp四奖惩制度pp第五十三条为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励以及对不良行为者给予惩处进而促使全体员工努力工作奋发向上特制定本制度pp第五十四条本制度适用于公司全体员工pp第五十五条本公司奖励办法如下具体办法由董事会临时决定嘉奖记功或授予荣誉称号pp第五十六条有下列事迹之一的员工给予一次性奖励公司股东或员工承揽到工程纳入公司管理的按工程结算扣除前期费用后的总价给予1的经济奖励但承揽人必须配合公司进行进度款及最终尾款的催收工作不纳入公司管理而以公司名义自已承建的工程公司给予大力支持但要视工程实际情况须收取1-3的管理费承建者的工资奖金福利及承建者本人所需缴纳的三金三金指职工医疗保险及大病医疗职工养老金职工失业金等所有费用将由本人承担公司不再负担超额完成公司利润计划指标经济效益显著者积极向公司提出合理化建议被采纳者敢于制止揭发各种损害公司利益行为的维护公司利益和荣誉保护公司财产防止安全事故发生或挽回经济损失的维护公司的规章制度对各种违纪行为敢于制止批评揭发的对社会作了贡献使公司获得良好的社会信誉的以上未注明具体奖励办法种类的其奖励办法种类视绩效程度而定nbsp　　pp第五十七条员工有下列行为之一经批评教育不改的视情节轻重分别给予扣除工资奖金辞退开除追究经济责任等处分1违反国家法律法规政策和公司规章制度造成经济损失或不良影响的2违反劳动纪律经常迟到早退旷工消极怠工没有完成工作任务的3不服从工作安排和调动指挥或无理取闹影响生产秩序工作秩序的4拒不执行董事会决议及总经理部门领导决定干扰工作的5工作不负责任损坏设备工具浪费原材料造成损失的6玩忽职守违章操作或违章指挥造成事故或经济损失的7滥用zhi权违反财经纪律挥霍浪费公司资财损公肥己造成经济损失的8财务人员不坚持财经制度丧失原则造成经济损失的9挑动是非破坏团结损坏他人名誉或领导威信影响恶劣的10泄露公司秘密给公司造成损失或不良影响的11把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的12散布谣言损害公司声誉的13私自挪用公司资金的14有其他违章违纪行为董事会或经理办公会认为应予以处罚的员工有上述行为给公司造成经济损失的责任人应赔偿损失情节严重触犯刑律的提交司法部门依法处理ppnbspp