XX公司财务预算管理制度

行业资料h1nbsh1ppnbspnbsp财务预算管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ppnbsppp1预算管理的一般原则2pp11财务预算的目的2pp12财务预算编制的原则2pp13预算分类2pp14预算组织2pp15编制程序3pp16预算期3pp17财务预算编制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 3pp18财务预算编制的落实措施3pp19例外事项4pp110费用预算执行4pp2分公司费用预算制度4pp21编制费用预算的目的4pp22费用预算的编制原则4pp23费用预算编制审批流程5pp24分公司费用预算项目5pp25分公司费

用预算的组织5pp26预算报 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 和预算分析表格式6pp见附件《2004年月度预算报表》6pp27预算项目编制方法6pp28基本差旅费单台 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的确定与调整7pp29总公司核定预算及核准划拨资金7pp210增补预算8pp211分公司预算分析8pp212分公司预算控制的考核8pp3总公司费用预算编制及管理暂行规定9pp31预算管理9pp32费用管理9pp33预算增补9pp34预算分析9pp35部门预算编制及控制考核10ppppnbspppnbspppnbspppnbspppnb

spppnbspppnbspppnbsppp财务预算制度ppnbsppp财务预算是以货币的形式对公司各项工作计划的综合表述是对公司财务的综合安排是公司经营控制的依据是对员工绩效考核的标准以达到增收节支实现企业价值最大化pp1预算管理的一般原则pp11财务预算的目的pp1优化公司资产统筹安排资金pp2降低运营成本pp3减少费用审批环节提高工作效率pp12财务预算编制的原则pp1实事求是原则pp2兼顾需要与可能原则pp3费用预算收付实现制与权责发生制相结合原则pp4领导重视

全员参与pp13预算分类pp按时间分为年预算季度预算月预算pp按内容分为商品销售预算商品 采购 采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划 预算固定资产预算低值易耗品预算库存预算商品销售成本预算费用预算应收账款预算应付账款预算其他现金收支预算现金预算长期投资预算预计损益表预计资产负债表pp14预算组织pp公司成立专门的预算管理委员会成员包括总经理各部门经理财务部有关人员预算管理委员会由财务部负责其主要任务pp1．nbspnbspnbspnbsp制定和颁发有关财务预算的制度和政策pp2．nbspnbspnbspnbsp

对各单位编报的预算的可靠性和可行性进行审核pp3．nbspnbspnbspnbsp协调各单位在财务预算中的矛盾pp4．nbspnbspnbspnbsp向执行副总财务副总提供预算报告pp5．nbspnbspnbspnbsp负责预算执行的监督并提出分析报告pp预算管理委员会作为一个临时机构而存在负责预算的审核和审核过程中存在的矛盾问题的处理财务部作为常设机构负责预算的汇总编制及监督执行pp总部各部门负责人分公司负责人对本预算单位各项预算的内容负责并负责及时上交有关预算表p