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 叉车事故应急预案演练方案

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叉车事故应急预案演练方案

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技术服务组:职责:为事故应急救援工作提供决策征询、建议和技术支持。③抢险救援组:职责:负责贯彻接警和分析判断事故初期响应级别,依照响应级别作出相应处置并及时向应急救援指挥部报告;依照总指挥指令,做好事故现场人员搜救、火情控制;④秩序维护组:职责:依照总指挥指令,指挥人员有秩序按照疏散路线疏散到安全地带;负责组织对事故现场保卫工作,设立警戒线,维持现场交通秩序,防止无关人员进入;⑤信息解决组:职责:负责救灾抢险信息收集、汇总、协同属地政府统一对外发布等。⑥后勤保障组:职责:负责筹办和解决应急救援所需资金,以及应急状态下应急设备、器材、装备、物资采购、储备、供应;负责应急人员后勤保障;密切与关于部门保持通讯畅通。四、演习时间和地点 演习时间:年月日演习方式:现场演习演习地点:叉车作业区演习项目:冬季路面结冰导致叉车事故应急预案演习五、应急演习背景年月日,叉车驾驶员因未注意查看路面状况,未安全控制车速,在冰冻路面叉车制动过长与其她车辆发生碰撞,导致车辆受损、人员受伤。现场值班人员发现后及时将状况报告给生产部负责人,生产部负责人得知后及时上报公司安全生产委员会、应急指挥部,公司应急指挥部理解状况后批示启动叉车事故应急预案,批示成立现场应急指挥小组,生产部经理姜明根任应急指挥小组组长,指挥开展应急处置。六、演习现场规则为保证演习参加人员、公众和环境安全,应急演习必要遵守如下规定:1.事先告知开始日期和详细时间,必要有足够安全监督办法,以便保证演习人员和也许受其影响人员都懂得这是一次模仿紧急事件。2.参加演习所有人员不得采用减少保证本人或公众安全条件行动,不得进入禁止进入区域,不得接触不必要危险也不使她人遭受危险。3.参演应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处在正常工作状态。4.除演习方案中列出可模仿行动及应急处置小组组长指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模仿危险条件当作真实状况采用应急行动。5.所有演习人员应当遵守有关法律、法规,服从指挥人员指令。6.综合协调组应仅向演习人员提供与其所承担功能关于并由其负责发布信息,演习人员必要通过既有紧急信息获取渠道理解必要

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信息,演习过程中传递所有信息都必要具备明显标志。7.演习过程中不应妨碍发生真正紧急状况,应同步制定发生真正紧急事件时可及时终结、取消演习程序,迅速、明确地告知所有响应人员从演习到真正应急转变。8.演习人员没有启动演习方案中核心行动时,暂时应急处置小组可发布命令,指引演习人员采用相应行动,也可提供现场培训活动,协助演习人员完毕核心行动。七、应急演习前准备1.演习前1天,告知有关部门,告知在次日将举办这一次叉车事故演习,以免引起不必要恐慌。(需事故上报人员(当值值班)1名,叉车1部,其她车辆1部。)2.暂时应急演习指挥小组在演习前1天组织演习人员熟悉本次演习方案。3.暂时应急演习指挥小组在演习前培训所有参演人员,让所有参演人员熟悉并遵守演习现场规则。4.准备好模仿演习响应效果物品和器材。模仿演习物品和器材:(1)担架一副。(2)干粉灭火器4只。(3)警戒线50米。(4)叉车1部。(5)钢丝绳或拖绳。(6)千斤顶一种。(7)事故车辆(皮卡或其她运送车)。(8)铁锹、沙土(除冰防滑)。5.演习前,应急演习指挥小组将有关规定和方案发放给参演人员。八、演习模仿程序1.演习内容:(1)信息解决组和秩序维护组使用警戒带设立事故周边警戒线,疏通道路,保护现场及防止其她无关人员误入发生二次伤害。及时观测事故处置前、处置中、处置后现场状况,及时向应急指挥小组报告,及时传达应急指挥小组批示。拨打交通事故122报警电话,等待交警部门解决。(2)技术服务组、后勤保障组根据叉车事故应急预案,迅速获取应急物资,才有迅速安全方式将应急物资投放现场。在事故处置当中,根据需要,及时提供其她应急物资,如灭火器、担架等。(3)抢险救援组、综合协调组根据现场事故情形,布置抢险工作,将车辆熄火防止误触伤害,查看有无漏油等火灾、爆燃因素,及时排除。对也许导致再次伤害冰冻路面进行除冰。交警部门赶到确认事故责任后,如需要,协助交警用抢险设备(钢丝绳或拖绳、千斤顶等)将两车分开,拖离事故现场,恢复交通。(4)抢险救援组在现场视伤员受伤类型,采用安全方式进行简易解决,视需要拨打120急救电话,待救护车赶到后协助医护人员将伤者送往医院。年月日,叉车驾驶员因未注意查看路面状况,未安全控

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制车速,在冰冻路面叉车制动过长与其她车辆发生碰撞,导致叉车驾驶员受伤和厂区道路交通堵塞.一位值班人员发现后及时上前查看,感觉事故严重,及时用电话向生产部经理报告,生产部经理理解状况后向公司应急指挥部报告,公司应急指挥部视状况严重限度,决定成立现场暂时应急处置小组,启动特种设备(叉车)事故应急预案,组长根据公司应急预案,组织协调各小组开展应急办法,各岗位按照各自职责和工作程序执行预案。2.演习场景规划:(1)其她车辆和叉车模仿两车发生互相碰撞现场。(2)技术服务组人员(演习人员1名)分析事故严重限度。(3)秩序维护组(演习人员1名)设立交通引导点,引导救援车辆进入和道路交通疏导。(4)抢险救援组(2名)一起将受伤叉车驾驶员抬下叉车,解决外伤,等待救护。(5)后勤保障组(2名)和抢险救护组人员(2名)(带着灭火器、钢丝绳或拖绳、千斤顶、担架等)赶赴交通事故现场,救援人员将受伤叉车驾驶员转移到安静场合进行紧急救护.(6)救援人员和信息解决组(演习人员2名)带警戒线封锁事故现场,对事故现场进行拍照取证。(7)救援人员用担架把受伤驾驶员(演习人员1名)抬上平度人民医院救护车送往医院救治。(8)经交警(演习人员2名,可不需要)勘察拍照取证后批准,抢险人员用抢险设备(钢丝绳或拖绳、千斤顶等)将两车分开,拖离事故现场,恢复交通。九、应急终结1.终结条件:组长确认各问题环节故障排除已正常运营,分析监测成果表白各环节解决效果已经符合设计规定且一系列数据已正常。综合报告总经理后,对某些强化环节,应在质监部门、应急局配合跟踪监测配合条件下,逐渐减少解决强度直至正常。由组长确认应急终结,并报告有关部门。2.终结后行动:相应急中消耗物品予以补充,对某些应急装置予以撤除,以备下一次应急行动。并做好总结。重要涉及如下几方面内容:(1)补充消耗物品。在应急中消耗药剂、设备配件、工具以及报废产品,由各负责人负责清点,上报组长,由采购部及时采购补充。(2)总结报告。生产部、安检部针对本次事件,进行经验总结,总结内容涉及:应急日记,跟踪监测报告,因素调查成果,问题汇总,设施物品消耗清单,奖惩记录,予以避免再次发生,并做好报告存档。编制:审核:二〇一九年十二月六日

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