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 房地产开发公司材料设备采购管理制度

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爱问共享资料房地产开发公司材料设备采购管理制度文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,材料设备采购管理制度h1nbsh1pp材料设备采购管理制度ppnbsppp第1章nbsp总则pp第1条nbsp目的pp1.规范公司的采购行为降低采购成本pp2.兼顾质量和成本在保证公司开发项目正常施工的前提下提高材料设备质量pp3.提高对供应商的谈判能力以获得较优性价比的采购材料设备pp第2条nbsp适用范围pp公司工程项目材料设备采购管理相关工作需参照本制度执行ppnbsppp第2章nbsp职责分工pp第3条nbsp采购部职责pp1.负责制定和完善材料设备采购管理制度和流程pp2.收集市场信息建立材料设备和供应商信息库pp3...

房地产开发公司材料设备采购管理制度

材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 设备采购 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1nbsh1pp材料设备采购管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ppnbsppp第1章nbsp总则pp第1条nbsp目的pp1.规范公司的采购行为降低采购成本pp2.兼顾质量和成本在保证公司开发项目正常施工的前提下提高材料设备质量pp3.提高对供应商的谈判能力以获得较优性价比的采购材料设备pp第2条nbsp适用范围pp公司工程项目材料设备采购管理相关工作需参照本制度执行ppnbsppp第2章nbsp 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 分工pp第3条nbsp采购部职责pp1.负责制定和完善材料设备采购管理制度和流程pp2.收集市场信息建立材料设备和供应商信息库pp3.负责对供应商进行评审考核建立供应商档案和合格供应商名册pp4.制订项目总体的材料设备采购计划pp5.负责组织制定各类材料设备的采购准备文件pp6.负责材料设备采购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的谈判和拟订pp7.负责材料设备采购合同的报审pp8.负责组织材料设备的进场及进场检验pp9.参与协调施工过程中与供应商的关系pp10.负责跟踪记录材料设备的使用情况pp11.负责收集整理各种质量合格证书和检验试验文件pp12.参与采购设备的竣工报验pp13.负责协调和管理材料设备的保修服务工作pp14.负责对供应商进行考核评价pp第4条

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nbsp工程部职责pp1.参与制订项目总体采购计划pp2.负责提出材料设备需求计划pp3.参与制作相关技术参数的采购准备文件pp4.参与进场材料设备的检验和试验并及时反馈意见pp5.负责监督材料设备进场后的保管及出入库管理工作pp6.负责组织和协调设备安装施工pp7.负责反馈材料设备使用情况和供应商的服务情况pp第5条nbsp预算审计部职责pp1.参与制订项目的材料设备采购总体计划pp2.负责提出材料设备采购的定额计划成本pp3.收集整理市场材料设备价格变化动态对报价进行监督审查pp4.负责审查工程材料设备采购合同pp5.负责汇总材料设备价款及变更及时调整工程总造价pp第6条nbsp财务部职责pp1.参与制定合同的付款条款根据财务状况通知采购部付款计划及调整付款比例pp2.汇总制订材料设备资金需用计划pp3.负责向供应商支付材料设备价款pp第7条nbsp公司主管副总职责pp1.监督和指导重大工程材料设备采购过程工作的开展pp2.负责审核工程材料设备采购合同pp3.负责处理材料设备进场和施工过程中的重大事件pp4.负责审核供应商考核结果pp5.负责审查材料设备履约完成证明对材料设备价款支付出具意见ppnbsppp第3章nbsp

房地产开发公司材料设备采购管理制度2

采购申请pp第8条nbsp提出采购需求pp所有工程需用的设备材料配件由工程部在使用前一周或一个月根据材料生产周期实际供应节点设计要求施工图及施工预算书编制供应材料设备需求表报审计部审核通过后采购部pp第9条nbsp编制采购计划pp采购部根据工程部提供的材料设备清单进行市场调查编制采购计划pp第10条nbsp采购申请审批pp1.1000元以内的零星物资及零工使用及租用由使用部门提出报采购部确认应急可以立即使施事后报采购部经理审核pp25000元到10万元成熟的常规项目采购没有市场波动的情况下在合格供应商中由采购经理直接选取签定合同实施合作新型材料由采购小组出具参考意见pp3.10万元以上重要设备及大宗物件的市场调查报告由采购经理审核后报公司副总总经理审核ppnbsppp第4章nbsp实施采购pp第11条nbsp采购市场调查pp1.收集产品和供应商的资料和信息pp2.收集各类材料设备的市场信息针对计划采购的材料设备建立专项数据库数据库中每项必须收集不少于3家以上供应商的产品信息pp3.向各类材料设备厂家询价索取产品说明书样本等资料和信息并进行分项编目登记保管以备查用pp4.了解市场上新产品新材料的情况定期上交专项分析报告pp5.

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了解政府对材料设备使用的政策法规pp第12条nbsp制作采购准备文件pp采购部组织制作材料设备采购清单明确采购的详细需求以作为采购实施的依据其内容应包括相关图纸设备型号性能要求技术参数品种加工要求数量交货期验收标准现场安装要求质量保修条件等pp1.预算部负责审计后提供材料设备的数量计划采购定额概算成本等pp2.工程部负责提出材料设备的进场时间要求现场安装要求设备型号参数等并负责与采购部沟通确认采购的相关需求pp3.采购部负责归档管理相关材料设备的国家标准和部颁标准作为材料设备进场检验的依据pp第13条nbsp供应商资格预审pp1.材料设备要求供应商递交各类证明文件包括企业介绍企业资质证明资料产品质量证明资料进口物资的相关证明获奖证书等并对其资格进行评审pp2.采购部填写供应商资格评审表根据金额上报审批后确定入围的供应商pp3.入围的供应商不得少于两家pp第14条nbsp供应商评价pp针对不同的材料设备特点采取不同的评价方式pp1.对能提供标准产品的进行样品检测检测结果作为评价依据pp2.对不能提供样品的进行厂家或其承包项目的考察考察结果作为评价的依据pp3对合作单位采购部必要时可以组织工程部审计部及其他专业人员对厂家或对其承

房地产开发公司材料设备采购管理制度4

包项目进行考察必要时应邀请监理单位参与pp4采购部提交考察报告报告的内容应包括企业规模生产能力和装备领导质量意识员工素质质量管理体系建设售后服务设计开发能力客户满意度反馈等ppnbsppp第16条nbsp报价和审价pp当供应商样品符合要求或考察合格后可通知各供应商报价采购部负责具体的谈判工作必要时可请使用单位共同参加谈判价格超过十万必须按金额逐级审核pp第19条nbsp选定供应商权限pp1.零星和应急采购1000元以下的常规采购物资有现场使用单位提出采购主管与使用单位共同签证可以立即实施事后填写零星采购申报单报采购经理审批pp2.本地市场没有的临时采购小散物资以及卖方有垄断性质的采购随市场变化情况需求总价不超20000元以内的有采购经理批准实施采购事后上报选取供应商询价记录表pp3房地产公司成熟的常规项目采购没有市场波动的情况下在合格供应商中由采购经理直接选取签定合同实施合作pp4凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购每次采购金额在5000元以上或单项采购金额在2000元以上必须有三家以上供应商提供报价在权衡质量价格交货时间售后服务资信客户群等因素的基础上进行综合评估并与供应商进一步议定最终价格pp5.采购金额在nbspp

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