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 软件开发标准组织结构

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软件开发标准组织结构

下表是以一个项目为中心设定的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 岗位列表(以经理结尾的角色一般为管理人员):角色名简称职责是否必选项目经理PM负责整个项目的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、执行、跟踪、发布。 是项目的最终决策人和负责人Y技术经理TM负责项目的代码开发管理,包括:预估开发工作量、开发任务分配、 开发日报发布、详细 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、代码BUG跟踪、发布前准备。 是在技术开发方面的最终负责人。Y产品设计经理PDM负责项目的功能性需求与产品设计。 是产品功能设计与交互设计的最终负责人。 也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。Y运营经理POM负责项目的非功能性需求,主要是运营、推广方面的设计与实施。 也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。 测试经理QAM负责项目的测试计划、测试任务分配、BUG跟踪。 是项目最终是否通过测试,是否可以上线的最终决策人。 也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。Y客服经理CSM是项目的来自于客户需求的管理者。 也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。 开发组长TL

软件开发标准组织结构1

负责某一个开发小组的管理任务。受TM领导。 架构师PA负责整体架构,代码审核。 开发工程师DE负责具体的设计、编码、测试。受TL或TM领导。 Y数据库管理员DBA负责项目的数据库设计的审核、变更,SQL语句的审核,数据订正,测试或上线数据准备。 系统管理员SA负责环境部署、维护;网站流量或压力监控。 界面设计师UI负责用户界面设计与交互设计。 产品运营师PO负责产品的运营活动 产品设计师PD负责需求的收集与分析,产品设计与交互设计。 测试工程师QA负责软件的集成测试,包括三个环境下的测试:测试环境、予发布环境、线上环境。Y配置管理员PCM负责本项目的分支管理,代码合并,版本控制。Y发布员PB负责发布程序到:开发环境,测试环境,线上环境。Y软件过程专员SQA负责监督项目的过程计划与执行情况。协助项目的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化以及风险告警。 目前SQA专员仅协助TM,关注于开发过程的管理与执行。Y 以下是图示: 

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