生产管理预算表Excel表格

生产管理预算 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 销售预算季度一二三四全年预计销量件预计单位售价销售收入预计现金收入上年应收账款第一季度销货件数第二季度销货件数第四季度销货件数现金收入合计销售预算编制要点1主要内容是销量单价和销售收入销量是按市场预测或销货 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 并结合企业生产能力确定的价格是按价格决策确定的销售收入是两者的乘积2销售预算通常要分品种分月份分销售区域分推销员来编制3销售预算中常包括预计现金收入的计算目的是为编制现金预算 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 提供必要的资料4第一季度的现金收入包括上年应收账款在本季度收到的货款本季度销售中可能收到的货款生产预算季度一二三四全年预计销售量加预计期末存货合计减预计期初存货预计生产量生产预算的主要内容1销售量2期初和期末存货3生产量存货数量按下其销量的一定百分比确定年初存货是编制预算时预计的存货预算也可以单独编制预计销量来自销售预算其它数据在表中计算得出直接材料预算单位千克元季度一二三四全年预计生产量件单位产品材料用量生产需用量加预计期末存量合计减预计期初存量预计材料采购量单价预计采购金额预计现金支出上年应付账款第一季度采购

数量第二季度采购数量第三季度采购数量第四季度采购数量合计主要内容直接材料的单位产品用量生产需用量期初期末存量1预计生产量的数据来自生产预算2单位产品材料用量的数据来自标准成本资料或消耗定额资料3生产需用量是上述俩者的乘积4年初和年末的材料存量是按当前情况和长期销售预测估计的5各季度期末材料存量按下季度生产量的一定百分比来确定的6各季度期初材料存量按上季度的期末材料存量确定7预计各季度的采购量生产需用量期末存量-期初存量为便于以后编制现金预算常要预计材料采购各季度的现金支出每个季度的现金支出包括1偿还上期应付账款2支付本期应付采购款直接人工预算季度一二三四全年预计产量件单位产品工时小时人工总工时小时每小时人工成本元人工总成本元主要内容1预计产量2单位产品工时3人工总工时4每小时人工成本5人工总成本1单位产品人工共识和每小时人工成本数据来自标准成本资料2人工总工时和人工总成本在表中算出3直接参加现金预算汇总制造费用预算季度一二三四全年变动制造费用间接人工间接材料修理费水电费小计固定制造费用修理费折旧管理人员保险

费财产税小计合计减折旧现金支出的费用1有完善的标准成本资料用单位产品的标准成本产量相应预算金额2没有标准的成本资料要逐项预计计划产量需要的各项制造费用3固定制造费用要逐项预计与本期产量无关按每季实际需要支付额求出全年数4为便于编制产品成本预算要计算小时费率A变动制造费用分配率总变动制造费用总人工工时B固定制造费用分配率总固定制造费用总人工工时产品成本预算单位成本每千克或每小时投入量成本元生产成本件期末存货件销货成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用合计主要内容1产品的单位成本2总成本1生产量期末存货来自生产预算2销量来自销售预算3生产成本存货成本和销货成本等数据按单位成本和有关数据计算得出销售及管理费用预算销售费用金额销售人员工资广告费包装运输费保管费管理费用管理人员薪金福利费保险费办公费合计每季度支付现金合计数41编制企业管理费用时要分析企业业务成绩和一般经济状况务必做到费用合理化2已过去的实际开支为基础按预算起的可预见变化来调整3必须充分考察每种费用是否必要以提高费用效率现金预算季度一二三四全年期

初现金余额加销或现金收入可供使用现金减各项支出直接材料直接人工制造费用销售及管理费用所得税购买设备股利支出合计现金多余或不足向银行借款还银行借款借款利息合计期末现金余额编制现金预算的目的在于资金不足时筹措资金资金多余时及时处理现金余额并提供现金收支控制限额发挥现金管理的作用1期初现金余额是在编制预算时预计的2销货现金收入来自销售预算3可供使用的现金期初余额本期现金收入4现金支出除了直接材料直接人工制造费用销售及管理费用的数据分别来自相关预算外还要考虑所得税购置设备股利分配等现金支出5现金多余和不足部分列示现金收入合计和现金支出合计的差额A差额为正可用于还贷或短期投资B差额为负说明支大于收要先银行贷款6借款额企业最低现金余额现金不足额取整7还贷后仍要保持最低现金余额否则只能部分还贷预计损益表项目金额销售收入销售成本毛利销售及管理费用利息利润总额所得税估计税后净收益预计资产负债表资产权益和负债项目年初年末项目年初年末现金应付账款应收账款长期借款直接材料普通股产成品未分配利润固定资产累计折旧资产总额权益总额