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 人力资源管理系统绩效考核基础数据表

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人力资源管理系统绩效考核基础数据表

人力资源管理实用工具绩效考核任一员工各项指标达成程度可视化图表基础数据增减数据说明说明本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细本表为评分基础数据表特点可调取任一员工进行分析可自由修改指标项目可任一设置等级评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 数据分析全自动生成可视化呈现各项指标达成程度使用方法请先设置好考核指标内容及权重值然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明要求名称规范数据准确然后输入员工考核成绩基础数据即可表格中评分值合计排名等级标杆值比率合格起点值合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例等为自动生成注添加指标项目时请按照表格右上角说明操作注若增减指标项目请在B列与O列之间操作插入列或者删除列但注意指标类别名称及权重值的变化要求指标类别名称指标序号规范统一权重值核算准确若添加人员成绩及数据请在中间位置最好是第16行与32行之间插入行即可指标类别销售工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 拟定与执行销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售目标实现销售目标实现销售货款回收及成本控制销售货款回收及成本控制销售货款回收及成本控制客户关系维护客户关系维护日常工作日常工作知识技能与品质知识技能与品质权重值153520101010指标序号指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14权重分值105205101055555555指标明细工作计划拟定与执行自身努力程度销售额目标达成率重点客户开发完成率有效新客户增加率销售货款回收及时率销售呆账发生率销售成本费用控制重点客户流失量客户服务满意度销售数据信息管理其它日常工作知识与技能愿望与态度评分等级标准设置可随意设置数值标准只需要在黄色区域进行设置即可各项指标达成程度标准说明用于分析图员工姓名评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值合计比较排名等级美人鱼110004001900400800600200500300300400400200400780011B满分值100注以下数据依据左侧等级标准自动生成美人鱼2900500180050080048040040050050040050040040084804B区间数值自动显示标准值等级表示比例基数比例说明达标率区间值对应等级美人鱼49004002000500100090050040040040050045040050092501A059990D不合格60合格起点值000至5999不合格美人鱼69004001800500100080040040030050035045040050087003B60749960C合格15合格区间比例6000至7499合格美人鱼8800400190045060050050040040042040050050045082207B75899975B良好15良好区间比例7500至8999良好美人鱼108004001500450700500500400400420400500300450772012B9010090A优秀10优秀区间比例9000至10000优秀美人鱼12800400160045060080050040030042040040040045079209B美人鱼14500400800450800400500400400420400300500450672020C美人鱼16900400190045090090040050040042040050050050090702A美人鱼186004001300450700700300400400420400500500450752016B美人鱼208004001600450600400500400400420400400500450772012B美人鱼22800400160045060080040040040042040050050045081208B美人鱼247004001400450900500500300400420400500400450772012B美人鱼26900400160045072080050040042042040040032050082306B美人鱼288004001000450700500500400400420400300200450692019C美人鱼305004001800450600700500400400420400500300500787010B美人鱼35004001200450600300200200400420400300200300587022D美人鱼53004001000300800400400400300420400200400450617021C美人鱼7900400160045060080050040050042040050050050084705B美人鱼96004001200450800400300400400420400500400450712018C美人鱼116004001500450900600400400400420300400400400757015B美人鱼13500400800450600300500400400420400200300200587022D美人鱼157004001600450700500300400300420400500300500747017C标杆值9545184598544548484848454891注标杆值需根据自身需要手动设置标杆值比率950090009000900090008500800090009600960096009600900096009100合格起点值6000600060006000600060006000

人力资源管理系统绩效考核基础数据表1

60006000600060006000600060006000相关数据来源表格右上方各项指标达成程度标准用于分析图合格区间值比例149914991499149914991499149914991499149914991499149914991499良好区间值比例149914991499149914991499149914991499149914991499149914991499优秀区间值比例100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000版权所有北京未名潮管理顾问有限公司指标达成可视化图表分析版权所有北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理实用工具绩效考核注1表中数据为空或者错误值是为基础数据表中增添指标项目预留的单元格20列如果用不上请予以忽略可以删除后面多余的列但是千万不要删除或者更改有效范围的单元格2图表为了清晰呈现现有数据没有预留太多增添项只预留了3项内容如果图表分析不全需要调整一下图表的数据范围3如果指标类别的权重值出现不一致或者被删除可手工调整一下不影响分析指标序号对应的权重值不要改自动生成即可任一员工各项指标达成程度可视化图表可视化分析说明本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细本表为数据查询结果以及可视化分析结果特点本表数据及图表全自动生成输入员工姓名即可可在基础数据表中自由修改指标项目可任一设置等级评价标准图表呈现生动清晰请勿随意改动本数据表有关增添指标项目数据的注意事项请见右侧说明指标类别销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售目标实现销售目标实现销售货款回收及成本控制销售货款回收及成本控制销售货款回收及成本控制客户关系维护客户关系维护日常工作日常工作知识技能与品质知识技能与品质REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF权重值3520101010REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF指标序号指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF权重分值5205101055555555REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF指标明细自身努力程度销售额目标达成率重点客户开发完成率有效新客户增加率销售货款回收及时率销售呆账发生率销售成本费用控制重点客户流失量客户服务满意度销售数据信息管理其它日常工作知识与技能愿望与态度REF员工姓名评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值合计比较排名等级REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF美人鱼2640016004507208005004004204204004003205008230600BREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF实际达成率800080009000720080001000080008400840080008000640010000标杆值比率9090909085809096969696909691REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF合格起点值6060606060606060606060606060REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF合格区间值比例1515151515151515151515151515REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF良好区间值比例1515151515151515151515151515REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF优秀区间值比例1010101010101010101010101010REFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREFREF各项指标达成程度明细全自动生成注指标分析数据范围为本表格的B列至AI列说明自动生成数据范围还可以增加20项指标另外本表格也可以依据上图分析手工填入指标序号名称即可其它数据为自动显示以下所有空值单元格含有自动计算函数勿删除或者修改优秀指标序号指标7指标14注1此表能够满足一般企业的需求如果原始数据表的指标项目增加太多再增加20项即共30项以上则需要调整一下函数公式同时还需要增加预留单元格数2如果采用手工填入指标序号的方式时首先请明确以上图表是否完整呈现出所有指标否则可能会出现漏填分析项目必要情况下请手工填入补充一下指标明细销售呆账发生率愿望与态度实际达成率100100良好指标序号指标3指标6指标8指标9指标10指标11指标12指标明细销售额目标达成率销售货款回收及时率销售成本费用控制重点客户流失量客户服务满意度销售数据信息管理其它日常工作实际达成率80808084848080合格指标序号不含优良指标13指标明细知识与技能实际达成率64不合格指标序号指标明细实际达成率版权所有上海包图网络科技有限公司绩效评分基础数据9版权所有北京未名潮管理顾问有限公司

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