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电商运营月度工作计划 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 计划时间41-51提交人本月的主要任务开阔渠道京东的入驻及基础建设SEO优化类目调整大面积选品及上架日常运营机制大类权重目标分解工作 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 落实情况1平台建设京东A对接人的相关沟通相关费用的缴纳品牌审核√2A产品铺货天猫对京东的数据移植√3A货到付款业务的相关设备准备及对接o4A微店的入驻及相关装修电商腾讯微博新浪微博开通√5A京东平台的子平台入口活动统计表格√6A京东店铺的基本装修√7A相关营销软件的购买o8天猫A分类调整平台引导方面的优化√9A售后条例相关的协商与文案o10ASEO优化类目关键词 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 卖点支持√11A产品参数方面的完善√12A日常营销策划及活动策划√13A其他工作于日常运营工作表详细说明√14A现有产品卖点相关文案√15苏宁B入驻准备类目数据收集资费详情等√16B账户相关材料准备及财务申请o17唯品C与招商人员的对接尝试进行第一次入驻申请√18产品调整A增加全平台SKU达到京东平台的权重要求o19C活动赠品的申报及相关计划√20平面基础A品牌故事售后条例主要是详情页√21A重点产品的详情页优化方案√22C产品佩戴图的拍摄计划可缓√23活动A店铺活动的相关图片配合√24团队建设制度A完成日常运营工作表排班制度及落实评估制度√25培训B客服培训及相关文件整理√26B团队第一次集体培训京东天猫苏宁唯品4大平台介绍及基础运营o27推广直通车A以长尾词数据积累为主重新挑选推广词汇暂停推广√28聚划算A产品的选款定款以及产品页面的优化√29A通过 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 达到参与门槛o30站外B借助一些一些软文推广为新品及爆款产品造势√31B淘宝客的招募计划测试√32B特卖平台及返利平台的相关接触与合作探讨√33B百度贴吧等要提前抢注√34B内贸部自有微博微店的相关建设营销微博√35帮派论坛C建立自己的帮派及后院体系论坛增加曝光√36店铺活动B4月预计策划2次店铺活动详细清明后有相关文案√37官方活动A整理出近期固定官方活动列表形成制度化参与官方活动门槛统计所有活动必须参与√验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 验收时间如果每延迟一天扣一分如果分数扣完本月此任务是0分除公司其他活动影响暂不扣分考核人最后评分被考核人每月的总结及验收由店铺数据全店UV销售额ROI付费推广数据等为形式另外制作
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