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项目经理现场带班制度

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握工程项目质量安全生产状况加强对重点部位关键环节的控制及时消除隐患排查隐患并要求相关责任人立即落实整改现场无法立即整改的隐患问题必须下达整改通知单限期整改并按期复查验收要认真做好带班生产记录并签字存档备查4项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80因其他事务需要离开施工现场时应向工程项目的建设单位请假经批准后方可离开离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作5每周组织项目部与各班组组长召开完全例会对本周安全生产情况中出现的问题进行指正共同为本项目的安全生产献计献策提出合理化的建议6严格落

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实制止ldquo三违rdquo相关规定及时制止违章违纪行为在现场发现违章问题立即纠错并按规定给予处罚严禁违章指挥7解决生产中的突发问题现场无法解决处理的立即报公司安全科严禁超能力组织生产8对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核管理人员落实不到位的按规定进行处罚9现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班人员要立即组织采取停工撤人排除隐患等紧急处置措施并及时向公司主要领导职能部门报告欢迎您的下载资料仅供参考致力为企业和个人提供合同协议策划案计划书学习资料等等打造全网一站式需求1欢迎下载

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