电力顶管施工方案

电力顶管施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 二0一六年七月目录一编制依据---------------------1二工程概况---------------------1三工程总体安排---------------------1四施工准备---------------------1五施工方案及施工方法---------------------2六工程质量技术安全保证措施---------------------8七安全文明施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ---------------------8八顶管线路走径图--------------------27九电缆金属保护层接地方式--------------------30一编制依据施工方案主要根据以下文件和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行编制1《给水排水管道 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 及验收 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》GB50268-20082《市政工程本设计与施工实例应用手册》3《混凝土和钢筋混凝土排水管》GBT11836-20094《电力施工验收规范》DL5031-945《顶管施工及验收规范》中国非开挖技术协会行业标准6《建设工程项目管理规范》GBT50326-2001二工程概况本电力顶管工程位于西柏坡高速西冶段属于电力套管工程新修Phi200钢顶管416米为过路顶管三工程总体安排1测量放线工程开工前组织测量人员到现场进行测量放线交底作好定桩记录按设计提供的水准点在施工范围内引测设置临时水准点设置沉降观测点在工作坑顶管施工范围内的建筑物电杆管线等位置放置沉降观测点2施工安排进场后对施工场地进行平整解决施工场地的用水用电问题进行工作井的施工场地平面布置进行工作井的开挖井坑开挖到位封底后后靠背设置进行顶管设备的安装调试进行顶管穿越施工四施工准备1．首先对拟穿越地段进行踏勘查明该地段建筑基础地下障碍物及地下公用管线的种类位置埋深走向以及管材尺寸再利用管线探测仪进一步确定地下各种管线的走向及深度最后根据相关部门的管位交底进行复核2．查明拟穿越地段的土层结构分布特征和工程地质性质3场地平整确定钻机位置入土点出土点以及造斜段长度等4．通过勘测结果进行导向孔轨迹设计定出最合适的轨迹5．所有施工机械设备登记检查进入施工现场6．接通水和电准备好泥浆泵清水泵7．配制泥浆根据土质配制相应浓度的泥浆五施工方案及施工方法顶管工程施工流程图1非开挖技术优势及应用顶管技术的优势随着城市建设的大规模发展在近年得到广泛的应用因为它不需要开挖面层能穿越地面构筑物和地下管线及公路河道节省大量投资和时间对城区的交通噪音粉尘的危害和影响大大降低是真正的无污染高效率的施工技术在非开挖技术行业中定向钻进顶管发展势头越来越旺目前在电力电信天然气自来水污水定向钻进已是一种普通的施工工艺其优势在于一顺利穿越障碍二减少对已建基础设施的破坏三不影响城市交通四加快施工进度五综合效益好由于现代城市的地下铺设了各种设施例如电话线电力线有线电视线交通信号路灯线煤气管道供水排水洪水控制设施及管道甚至国防通信电缆等等由于地下设施位置和深度记录不准确不完善城市档案资料不全有的甚至根本无图可查如果不搞清楚一旦遭到损坏后果不堪设想我们在每次实际操作前除了做好穿越地层的土质类型含水量透水性含砾石比例等地质勘探资料的收集外还一个不漏地把相关单位或部门请到观场面对面地把管线性质水平位置垂直深度和管划路径的左右方位管线的直径及所需要的最小净空等交代清楚作好记录并在地面作好标记在实际操作时还对特殊部门如电缆管理部门请他们派人来现场监督要求施工单位精确测绘管线起点折点交点终点分支点变坡点和变径点的座标和高程认真作好数据计算层点绘制落实措施保证施工方案切实可行钻机的导向是行走定位系统它包括探测器接收器和远程显示器三部分探测器装在钻头内接收器根据探测器发出的信号来判断钻头的位置和方向远程显示器则将接收器接收的信息传递给钻机操作员操作员便据此操控钻杆以弧形路径或上或下或左或右避开路线上的障碍物在钻头旋转着朝前推进的过程中每逢遇到坚硬障碍物钻头就会出现偏差而偏差并不是立即显示出来有时需要停一会儿偏差才显示在定位器上要求钻机每钻进1米导航员即须用探测器探测一次做好导向孔的地面测量和放线工作使钻机操作员能及时调整导向孔方向控制钻进速度给进力和水压使导向孔按照设计的轨迹施工另外在回扩过程中由于回扩头自重而产生一定量的成孔下垂现象造成导向过程准确而实际施工商程下降的问题根据工程实践可根据土质情况通过预先设置10-15CM的变量即能有效解决泥浆是由膨润土水和处理剂组成的介于胶体和悬浮体之间的分散体系泥浆俗称钻孔施工的quot血液quot有许多失败的工程都是因为泥浆质量大差或泥浆性能不符合当时的地质条件造成的所以泥浆的配置就显得至关重要泥浆的含砂量越小越好一般不大于2PH值一般在8-9泥浆配置过程中必须按照先加苏打然后加入膨润土再加入团体或粉末化学添加剂最后加入液体的化学添加剂或聚合物的次序绝对不可颠倒次序而且必须完全搅拌好之后才能使用扩孔过程中要依次加大回扩头经过多次扩孔最终成孔直径一般比管子外径大200mm或是管径的125-15倍管子在孔中是处于悬浮状态管壁四周与孔洞之间由泥浆润滑这样既减少了回拖阻力又保护了管子外表面回拖管线时HDPE管前部套有管帽以防止孔内泥浆进入管内在扩孔器和管子之间要加一个旋转接头使扩孔器旋转而管子不旋转回拖速度的控制也很重要回拖过程中要注意观察出土拉力是否正常为防止地面沉降每一级扩孔采用均匀旋转回拉和高压水射流相结合的方法精心控制回旋速度回旋拉力高压水射流的压力与流量这样既能保证扩孔孔壁的厚度又能排出过多的泥土既能达到顺利回拉铺管的目的又能保证铺管之后被挤压的泥土在应力作用下自然回填使孔内不留下空隙地面不发生沉降2工作井接收井开挖工作坑接收坑必须高质量完成工作坑接收坑均设计为椭圆形按比例设置坡度依管材所铺深度而定避免管材在入坑时损坏根据实际开挖和地层情况确定如何护壁工作坑接收坑外形尺寸根据现场施工条件和实际铺管深度而定3设计轨迹线导向孔轨迹线设计是在管线剖面图基础上设计出钻孔的最佳曲线根据甲方结合实际情况设计的各点标高和入出土点位置设计轨迹线尽可能离开现有管线保证钻机导轨中线和设计轨迹线在同一垂直面上钻机按设计轨迹线校正固定安放4导向孔的施工导向孔施工是成孔的关键根据已设计轨迹线确定导向孔的入土点和入射点角度认真测量和科学选取穿越轴线的方位角使钻孔接近设计轨迹线导向孔钻进过程中注意井眼的返浆情况并做好记录以便准确判断钻进过程中的地质情况为预扩孔提供可靠数据导向孔的施工是否符合设计要求直接影响工程成功根据钻进过程中记录的数据仔细分析所钻进的线路中是否存在回填土以便及时调整施工工艺及应对措施另外在导向孔施工过程中导向技术人员确保曲线偏移不能超越规定设计范围每根钻杆

间的角度变化也要得到严格控制确保导向孔高质量完成5各级预扩孔导向孔完成后技术人员应根据操作人员的原始记录并与原设计轨迹线相核对再次复核导向孔的质量在导向孔符合质量要求的情况下取下导向钻头接上反扩钻头接上分动器即可进行回拉扩孔本次工程设计扩孔一共需进行6次分别为phi300mmphi400mmphi500mmphi600mmphi700mmphi800mm增加扩孔级数更能保证成孔的质量扩孔时应视地层的不同选择不同类型的反扩钻头同时根据地层情况选择泥浆配方一般情况下地质粘质成份多可用清水和刮刀钻头扩孔自然造浆保持孔壁稳定如果所穿越地层中含砂量高则必须选择优质泥浆用膨润土进行泥浆护壁处理使泥浆达到一定黏度失水量降低同时能抑制地质土体的分化保持孔壁稳定扩孔直径符合铺管要求时扩孔即告结束6清孔扩孔结束后用phi800mm清孔器两次清孔清孔时注意泥浆比重保证泥浆质量机械操作人员应注意仪表的变化以此判断孔内情况并作好记录技术人员根据记录的数据分析清孔的效果如何决定能否铺设管材7回拖管材当钻孔清孔达到铺管要求后需进行回拖前准备复查管材质量以及搬运过程中有无损伤管材焊连接是否符合规定要求检验完毕后方能铺设操作人员控制钻机的拉力和速度确保所铺设管材不受损害主要设备 序号 机械名称 规格型号 数量 备注 1 钻机 JS8030型 1 2 潜水泵 Phi150 2 3 泥浆泵 Phi150 2 4 导向仪 1 5 经纬仪 1 人员组成 人员名称 数量 人员名称 数量 项目经理 1 施工技术负责人 1 钻机操作技工 4 导航员 1 后勤保障人员兼司机 1 其它辅助施工人员 2六工程质量技术安全保证措施1树立ldquo质量第一安全第一rdquo的思想施工做到项目经理重视技术人员负责工序质量管理体系作用明显使工程质量处于可控状态精心组织生产合理分工根据地下管网业主提供的资料复查其管位避免地下管线受到破坏严格把关管材质量管材连接应在技术人员的监督下进行每道工序均需技术人员认可后方可进入下一道工序2加强施工技术管理实行项目经理负责制以工序管理为重点以工作质量保证工程质量技术人员严格执行有关规范规定的各项措施特别在成孔工艺管材安装上严格按操作规定进行3以安全优质高效低耗文明为目标建立健全内部管理网络和管理体制运用行政技术经济手段加强项目内部管理贯彻落实各项保证措施把目标任务分解落实到各项施工环节中层层落实确保整个项目施工圆满结束4成立施工安全管理领导小组建立项目安全生产责任制施工生产安全两手抓建立生产安全保障体系分解安全领导小组职能在生产与安全发生矛盾时首先保证安全具体在施工人员必须戴好安全帽导向施工应尽可能选择白天在车流量较少时需设置施工标志控向人员一定要穿黄马甲确保安全5与相关方协调人员一起相互沟通确保安全七安全文明施工管理制度1范围本标准规定了石家庄桓盛科技有限公司施工现场安全文明施工管理的基本要求本标准适用于石家庄桓盛科技有限公司及所属各企业承建的施工项目2规范性引用文件下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而构成为本标准的条文本标准发布时所示版本均为有效所有标准都会被修订使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性DL50091-2002电力建设安全工程规程第1部分火力发电厂国家电网基建[2005]403号输变电工程安全文明施工标准化工作规定试行国家电网公司20035电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网安监[2005]512号国家电网公司安全生产工作奖惩规定国电电源[2002]849号火力发电工程施工组织设计导则国家电网总[2003]407号安全生产工作规定JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ130-20012002年版建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范3术语和定义31安全文明施工的ldquo六化rdquo施工现场的安全文明施工以安全管理制度化安全设施标准化现场布置条理化机料摆放定置化作业行为规范化环境影响最小化为要求32安全管理制度化施工现场安全管理工作必须建立健全安全文明施工的各项规章制度做到有法可依有章可循违章必究以制度化来规范工程现场安全文明施工的一切行为33安全设施标准化施工现场所使用的安全围栏脚手架孔洞临边防护设施安全工器具安全标识等所有安全设施必须符合有关规程规范所规定的标准并实现各施工现场的统一34现场布置条理化施工现场各种临时建筑施工设施运输道路力能装置和器材堆放等方面的平面和立体布置必须做到条理清晰文明整齐符合流程方便施工和整体合理有美感35机料摆放定置化施工区域内各种施工机械工器具设备材料和与施工相关的其他物品必须在现场条理化布置的前提下进行二次策划后实施摆放达到定位定量定时的放置36作业行为规范化施工现场所有施工作业人员的操作行为符合安全文明施工规范的要求37环境影响最小化施工现场所有的施工生产及相关活动中产生的废气废水废渣粉尘恶臭气体放射性物质以及噪声振动等对环境的污染和危害减少到最小程度4总则41为贯彻ldquo安全第一预防为主rdquo的方针进一步规范工程现场安全文明施工管理全面推行建设工程安全文明施工标准化工作提高安全作业环境水平保障从业人员安全与健康倡导绿色施工依据国家有关安全健康与环境保护的法律法规和国家电网公司基建[2005]403号文件《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定试行》的通知结合本公司及所属施工企业工程建设具体情况制定本标准42为贯彻以人为本的理念通过创建安全文明施工工地努力做到安全管理制度化安全设施标准化现场布置条理化机料摆放定置化作业行为规范化环境影响最小化营造安全文明施工的良好氛围43安全文明施工管理工作应能保证建设工程质量进度和效益应能保证单项施工单体施工和分系统试运区域的条件应能保证土建工程在机组整套启动质监之前达到投产标准的条件应能保证安装工程在机组并网发电前达到投产标准的条件应能保证建设工程全过程的整体面貌始终体现ldquo桓盛科技rdquo的企业形象44公司安全文明施工管理工作的总体思路是ldquo以文明保安全重策划强流程严奖惩讲成效rdquo45公司及下属各企业在组建工程公司现场项目部的同时应建立安全文明施工的行政组织保障体系技术保障体系思想政治保障体系安全监督体系劳动保护监督体系群众监督体系以下简称六大体系明确各层次的责任主体和目标要求46工程公司现场项目部在准备工作的同时应对安全文明施工管理工作流程进行组织策划明确各体系的运作要求流程环节和奖惩原则47工程公司现场项目部在项目开工前应根据安全文明施工规划统筹布局认真进行施工现场安全文明施工的二次策划并负责实施48工程公司现场项目部在施工

过程中在现场施工安全委员会的领导和协调下应对现场安全文明施工加强组织控制监督控制和奖惩兑现并对现场安全文明施工管理工作加强组织领导检查纠偏和成效评估49现场安全文明施工管理的工作范围应为合同规定的全部施工作业区域全部人员含分包和外借和全部机料设备410现场安全文明施工管理工作的期限为合同规定施工期的全过程411公司及所属企业应对项目现场的安全文明施工进行定期和非定期的检查考核和评估并将考核结果张榜公示奖励先进批评落后412安全文明施工的绩效是对企业经营者及项目经理的业绩考核的重要依据之一5安全管理制度化51总要求施工现场安全管理工作必须建立健全安全文明施工的各项规章制度做到有法可依有章可循违章必究以制度化来规范工程现场安全文明施工的一切行为52安全文明施工的保障体系和监督体系521行政组织保障体系由项目经理工地队车间负责人班组长组成各级责任主体负责安全生产工作的组织与指挥其工作职责是建立安全文明施工管理组织机构和安全文明施工责任制制订安全文明施工管理方针目标制订安全文明施工管理规章制度以及消防交通保卫防汛等规定保证安全生产投入的有效实施督促检查安全生产工作及时消除生产安全事故隐患确保施工现场安全文明施工条件组织开展安全性评价活动组织各层面的安全会议组织安全文明施工的评比主持防止和应对重大事故发生的预案的制订演练和落实负责实施安全奖惩事故调查处理和反违章工作负责落实安全措施和反事故斗争负责对外包队伍外借人员的安全管理负责分包范围的施工安全管理落实职工分包人员的体检和女工保护工作制定预防职业病措施和改善施工现场生活卫生条件的措施负责施工现场的企业标识管理通过施工总平面布置及规范建筑物各类图牌安全设施宣传标语旗帜上岗证安全帽服装施工介绍汇报材料等以达到现场视觉形象统一整洁醒目美观的整体效果树立桓盛科技良好形象522技术保障体系由项目总工工地队车间主任工程师专业技术员组成各级责任主体负责安全技术管理技术监督方面的工作其工作职责是建立安全技术网络明确责任制和工作目标要求负责安全技术措施制定并督促执行负责开展危险源分析制订预控措施组织编制重大危险应急处理预案负责安全文明施工现场总平面布置制订环境保护措施包括粉尘噪声音控制现场排水和污水处理措施等组织安全文明施工设施和安全标牌标识及其设置等的二次策划组织编制并审核项目年度安全技术措施计划组织安全技术网络会议和安全技术性评价组织安全工作规程规定的学习考试及取证工作组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作523思想政治保障体系由项目政工部门党团组织组成各级责任主体负责安全文化建设和纠正思想偏差其工作职责是在施工现场思想政治宣传工作中把安全文明施工作为做好一切工作的基础充分发挥党组织在安全文明施工中的保证作用了解安全生产情况和职工思想动态及时解决职工中的思想问题纠正影响安全生产的不良倾向及时制止违章违纪行为把安全文明施工列入重要议事日程开展安全文化建设对职工进行安全思想敬业精神遵章守纪等教育树立先进典型使职工树立起牢固的安全文明施工的意识参与企业形象策划树立桓盛科技良好形象524安全监督体系由项目专职安监员各专业分公司专职安全员班组兼职安全员或外包队伍专职兼职安全员组成各级责任主体负责施工现场的全面安全监督管理工作其工作职责是建立现场安全监督网络明确责任制和工作目标要求负责落实安全奖惩办法严肃查处各类违章和事故有力遏制违章行为每天召集站班会议定期召开各类例会制订相关监督制度和办法监督危险点源辩识应急预案制订与演练以及落实管理工作监督作业指导书中安全文明施工措施的编制审核批准和执行情况监督各体系的二次策划和实施情况监督反事故和安全技术组织措施执行监督安措费的使用情况监督各保障体系运作情况监督安全文明施工检查考核监督消防交通专项防范的安全管理工作监督安全教育培训与考核考试监督对新进人员特种作业人员和重大危险点源危险物品特种设备的安全管理监督分包单位的资格负责组建和指导各分包单位的安全监督网络和工作监督劳保用品安全工器具安全防护用品的购置发放和使用含分包单位负责各类工作票管理并实施监督制订安全监督人员的绩效奖惩制度负责对安全监督工作安全性评价负责各类整改整顿后的再检查负责对事故的调查处理负责安全信息传递负责经验总结与推广参加安委会及各类安全例会提出安全管理和整治建议或方案525劳动保护监督体系由项目各级工会人员组成各级责任主体负责依法组织职工参加安全文明施工工作的民主管理和民主监督维护职工在安全文明施工方面的合法权益其工作职责是对施工现场的安全卫生设施劳动防护用品职业健康等实施监督防止劳动过程中的事故减少职业危害监督劳保用品安全工具器安全防护用品的购置发放和使用含分包单位参与安全文明施工检查考核工作监督职工及分包人员体检和女工保护工作向上级工会报告安全生产信息526群众监督体系从业人员有权对安全生产安全文明施工工作中存在的问题提出批评检举控告工会组织会同安全监督管理部门建立举报制度公开举报电话信箱或者电子邮件地址受理有关安全文明施工作业的举报举报事项经调查核实后奖励举报人53体系的建立531基本要求5311公司ldquo一把手rdquo主要负责人和项目经理负责组织建立保障体系和监督体系在项目施工组织设计中确定六大体系人员组织机构图明确相关人员的职责和工作目标要求公司主要负责人特别应明确项目经理代表法人履行合同的职责并充分授予行使的权力项目经理需行使的权力一般包含职工调动和管理人员的任用权机具工料的调度与撤换权物资采购的否决权分包项目的决定权分包队伍的选择和撤换权分包付款的决定权分包项目的施工管理权分包队伍的处罚权现场项目班子部门车间队人员考核与直接奖励惩罚权项目人员的内部奖励分配权项目财务预算的控制与直接支配权重大技术方案措施作业指导书的审查权项目工作的行政命令权公司行政处罚的建议权等5312项目经理直接负责六大体系的运作管理行政组织保障体系接受上级各职能部门的指导技术保障体系接受上级技术管理部门的指导思想政治保障体系同时接受上级党组织的领导安全监督体系受企业行政主要负责人直接领导劳动保护监督体系接受上级工会组织的指导群众监督体系由项目经理负责建立工会组织会同安全监督部门负责管理5313行政组织保障体系实行分级管理原则项目部经理副经理负责各职能部门和专业工地队的体系策划管理及总体策划管理专业工地队主任副主任负责各施工班组外包施工队的体系策划和管理5314技术保障体系在公司总工程师指导下项目总工程师负责建立各专业主任工程师及专业技术员的管理网络包括对外包施工队的技术监督与管理5315项目部应设置安全监督部门项目安监部门的机构及人员设置应经上级主管部门批准安

监人员的配备数量一般不少于现场总人数的3含分包队伍安全监督部门及人员有权越级报告安全生产情况5316劳动保护监督体系由工会组织负责建立并指导开展工作5317群众监督体系由工会组织会同安全监督部门受理举报由安监部门负责对违章违规事件的确认和处理由项目经理对举报者奖励5318承担监督职责的部门应有配备有关宣传教育设施和监督用的装备5319六大体系人员组织机构图必须在现场项目部办公区域张挂上墙5322制度完善5321行政组织保障体系应建立安全责任制安全目标安全例会劳保用品使用教育培训危害点源辩识及预案管理安全考核奖惩安全措施管理分包管理反事故演练脚手架安全管理施工用电机械工器具安全设施文明施工作业行为环境保护条理化定置化安全文明施工二次策划等方面的制度5322技术保障体系应建立技术责任制施工方案作业指导书的编制危险源分析应急预案安全技术措施交底文明施工策划安全设施策划等方面的制度5323思想政治保障体系应建立责任制安全文化建设文明岗突击队内部宣传群体活动对外报道声像资料等方面的制度5324安全监督体系应建立责任制安全施工监督检查违章处理安全监督人员奖惩安全监督着装规定违章罚金管理安全施工作业票事故调查处理统计报告防火交通危险化学品等方面的制度5325劳动保护监督体系应建立责任制劳动防护用品监督职业病监督生活卫生监督等方面的制度5326群众监督体系应建立公示受理举报确认处理奖励等方面的制度533体系的资金管理5331项目部在工程开工前应编制安全技术措施费用计划安全投入费用应不少于合同总额的5permil5332项目部从工资总额中预留１％－２％作为安全专用奖金5333作业人员的劳防用品年度配置不得低于石家庄市劳动和社会保障部门的规定5334六大体系的资金由项目经理核定六大体系的预算并由项目财务部门建立帐户实行专款专用六大体系负责人分别控制使用安监部门检查六大体系的资金使用情况54现场安全文明施工二次策划项目部应根据现场的情况进行文明施工二次策划施工现场应布置总的ldquo六牌二图rdquo划分文明施工模块各施工模块内至少应布置ldquo文明施工责任牌rdquoldquo危险源告知牌rdquoldquo现场定置化布置图rdquo施工模块应作相应的隔离和围护541安全文明施工二次策划的内容5411安全文明施工管理方针目标5412安全文明施工管理组织机构5413安全文明施工责任制5414管理规章制度以及消防交通保卫防汛等措施5415施工现场总平面布置要求包括临时建筑设施道路作业区办公区生活区大型施工机械的布置等5416环境保护措施包括粉尘噪声控制措施现场排水和污水处理措施植被保护措施施工区域内现有市政管网和周围的建构筑物的保护5417环境保护由于线路施工要开挖运输材料工具及材料堆放砍伐树木等故可能会使运输道路上塔位处及沿线的原有植被耕地受到损坏另外施工后清场不彻底一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置施工人员的生活污染也可能对环境产生影响所以在施工过程中要遵守国家和地方现行的有关文明施工环境保护文物保护方面的规定全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题把保护生态环境作为一项重要的工作来抓5418加强施工管理严格保护环境为尽可能地降低施工生产对环境的污染和危害我司拟采取如下措施①认真学习《中华人民共和国环境保护法》积极试验和采用无污染或少污染环境的新工艺新技术新产品②实行环保目标责任制加强检查和监控工作③施工现场道路采用焦渣砂石或水泥混凝土等有条件的可利用永久性道路指定专人定期洒水清扫形成制度防止道路扬尘④袋装水泥白灰等易飞扬的细颗散体材料尽可能库内存放室外临时露天存放时必须下垫上盖严密遮盖防止扬尘⑤车辆不带泥砂出现场当车轮带有泥砂时应清扫干净⑥严禁在施工现场焚烧油毡橡胶等会产生有毒有害烟尘气体的物质⑦禁止将有毒有害废弃物作土方回填⑧现场存放油料必须对库房地面进行防渗处理⑨进入施工现场不得高声喧哗无故甩打模板乱吹哨最大限度地减少噪声风机电动空压机电锯等5419文明施工设施和安全标牌标识及其设置等542安全文明施工二次策划的分工各体系按各自职责分工和ldquo六化rdquo要求对现场安全文明施工进行二次策划55体系的运作551组织协调各体系在各自的职责范围内开展工作项目经理组织协调保障体系和监督体系发生严重意见不一致时由上级公司协调552安全例会5521六大体系每月召开一次网络例会研究并协调解决本体系范围内安全文明施工管理工作中的具体问题检查安全文明施工工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况制订阶段性安全工作措施评价安全文明施工状况采取相应管理措施提高水平5522项目经理每月召开一次安全工作例会各体系负责人参加沟通有关信息研究并协调解决现场安全文明施工管理工作中的具体问题检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况制订阶段性安全工作措施评价安全文明施工状况采取有效管理措施加以改进5523专业工地队每周召开一次安全工作例会检查了解本工地队各施工项目和各工程工序的安全文明施工情况提出改进措施并布置班组安全工作5524施工班组每天召开班前ldquo站班会rdquo含前一天的班后小结会做到ldquo三查rdquo查衣着查三宝安全帽安全带工具兜查精神状态ldquo三交rdquo交任务交安全交技术5525安全监督负责人每天召开全体安全监督员班前ldquo站班会rdquo含前一天的班后小结会做到当天区域作业ldquo三清rdquo即作业的危险点源清楚作业的任务清楚和作业的人员清楚553施工危险点源辩识和预控5531企业施工技术管理部门和安全保卫部门负责建立覆盖企业所有作业的危险点源库两个部门定期对照完善5532项目施工技术部门和安全监督部门根据企业的危险点源库结合现场的具体情况辩识危险点源并提出相应的控制措施项目的危险点源在企业危险点源库中没有列出的项目要向企业施工技术管理部门和安全保卫部报告确认后将新增的危险点源加入企业的危险点源库5533班组技术员根据项目的危险点源清单在作业指导书中列出作业各个阶段的主要危险源和控制措施并组织落实5534危险点源库要定期盘点补充和再确认554安全技术组织措施及交底5541项目开工前必须制定作业指导书编制清单明确作业指导书的目录编制人审核人批准人和完成时间作业指导书的审批实行分级管理制度重大作业指导书须组成专家组会审并由公司总工程师批准重要作业指导书由公司总工程师批准一般作业指导书由项目总工程师批准重大作业指导书重要作业指导书清单参见附录B5542作业指导书必须进行有针对性的危险源和环境因素分析有专题安全文明施工措施和开工条件5543重要临时设施重要施工工序特殊作业季节性施工多工种交叉等施工项目的安全施工措施

须经施工技术安监等部门审查5544对施工现场临时用电基坑支护与降水工程土方开挖工程模板工程起重吊装工程脚手架工程拆除等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案并附安全验算结果经项目技术负责人总监理工程师批准后实施由专职安全生产管理人员进行现场监督对深基坑地下暗挖工程高大模板工程的专项施工方案项目部应组织专家进行论证审查5545重大的起重运输作业特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工作业票须经施工技术机械管理部门和安监部门审查经总工程师批准由工程专责工程师交底后执行5546安全技术交底由班组技术员或工地专责工程师进行组织措施交底由施工组织者进行交底可以分为单位分项工程开工前交底专项作业交底班前交底等5547安全交底过程中编制人员施工人员均应参加并按程序交底记录签证认可作业过程需变更措施和方案必须经措施审批人同意并有书面签证5548对于相同施工项目的重复施工技术人员应重新根据人员机械机具环境等条件完善措施重新报批重新交底5549组织实施交底的人员应当天将安全技术组织措施交底记录签证交项目部工程公司有关部门备案555劳动力及队伍管理5551对新入厂人员包括合同制用工中介用工借工代训工实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等应进行不少于48课时6个工作日的三级安全教育培训经考试合格持证上岗工作5552对从事电工作业高压运行维护作业高压安装修造作业高压调试试验作业低压电工作业等特种作业人员必须经过有关主管部门培训取证后方可上岗工作5553对因违章及事故责任而下岗的职工应组织进行不少于24课时3个工作时复工前的安全培训教育经考试合格后方可重新上岗5554项目部应建立安全教育室运用各种形式进行有针对性形象化的教育培训活动加强企业安全文化建设提高职工的安全意识和自我防护能力5555项目部应组织各专业工地对特殊工种要进行技能抽查开展实践式教育培训技能不符合要求的要重新培训5556外包工是具备专业和劳务资质分包队的职工专业和劳务分包的外包队应具备自我管理能力外包队应建立自己的管理台帐现场的安全管理人员要帮助外包队建立安全管理体系并督促他们实施5557要加强外包队伍的资质审查特别是安全生产许可证审查5558由于外包人员流动性大要加强动态管理动态统计各类施工作业人员的数量5559新进现场项目的外包队人员非新入厂人员必须经过24课时的入场教育培训并经考试合格方可进入施工现场严禁直接到达现场项目3个工日内进入作业现场工作556施工机械和工器具管理5561落实《施工生产机械安全使用规程及保养规程》《工具操作及保养规程电动工具起重工器具》的各项要求操作规程要挂牌上机5562建立大型机械车辆全部信息的台账全面掌握机械车辆使用状态加强网络信息平台建设通过网络跟踪所有大型机械和车辆的性能状态和维护情况5563做好起重机性能的评估和检测工作按计划进行钢丝绳的检测557作业票制度的规定5571安全施工作业票规定重大的起重运输作业特殊高处作业及带电作业垂直交叉作业等危险作业项目除了要制订专项安全施工措施方案外还要办理安全施工作业票由工地专责工程师交底后执行安全施工作业票执行期间需设专职旁站监护人558专项防范的规定5581夏季高温季节做好防暑降温工作根据气温及时调整作息时间设置凉棚备好风扇在特殊高温作业点采取相应防暑和降温措施确保人身健康5583冬季施工应做好保温防冻措施对取暖设施进行全面检查并加强用火管理及时清除火源周围的易燃物559信息传递5591现场应建立公告栏告知安全生产信息以及通报违章情况5592安全报告包括安全月报事故报告事故快报等报告形式月报内容包括上报单位所有在建施工项目的基本情况安全检查情况安全会议安全活动安全技措经费的使用情况以及安全奖罚情况事故报告内容包括人身伤亡事故火灾事故机械设备事故和交通事故以及自然灾害食物中毒环境影响事件等的全口径报告事故快报内容包括事故的时间地点人员伤亡和财产损失现场应急处理等情况事故快报应在事故或事件发生后的1小时内报告5593下列情况报告安监部门1人身死亡事故重伤事故2高处坠落触电高空落物造成的物体打击起重伤害中毒坍塌中暑因事故原因造成人员失踪等情况包括轻伤事故和未遂事故3交通死亡事故或人员重伤实施抢救以及车辆倾覆严重损坏4火灾5因暴雨风暴等自然灾害造成局部或全部停产或因此引起的人员伤亡事件6因环境影响引起周边单位或居民投诉5594下列情况报告施工管理部门1机械设备倾覆侧翻主要构件变形以及设备严重损坏5595下列情况报告工会1人身死亡事故2食物中毒5596下列情况报告后勤保障部门1食物中毒2有一定影响的传染疾病5510劳动竞赛管理55101各企业要定期开展ldquo安康杯rdquo活动同类型的工地可以开展对口竞赛营造良好的竞赛氛围促进文明施工水平的提高5511事故处理55111事故发生后有关人员应采取措施防止事故的扩大对伤员进行急救处理同时要保护事故现场55112事故发生后应立即按规定向有关部门和工会报告现场负责人必须马上赶到现场组织事故处理55113因下列原因之一造成的事故项目部行政领导负主要责任1发布违反有关安全生产法律法规和制度的命令违章指挥施工2无视安监部门的书面报告未及时消除重大事故隐患3安监机构和规章制度不健全管理混乱4未认真吸取教训未及时采取有效措施使同类事故重复发生55114因下列原因之一造成的事故由有关领导者负主要责任1未经三级安全教育和考试不懂安全操作知识由安排工作者负主要责任2施工中无安全施工措施或未经安全交底就施工施工负责人负主要责任3施工技术措施有错误审批者负主要责任编制者负次要责任4安全设施不具备作业环境不安全而又未采取措施由组织施工的负责人负主要责任5机械设备未按计划检修带病运行由机械管理部门和机械使用部门负责人负主要责任6职业防护用品用具施工工器具的质量不符合国家标准由采购部门负责人负主要责任7违反职业禁忌症的有关规定派不符合身体健康要求的人员上岗由工作安排者负主要责任8违反分包单位承包工程项目范围的规定选用未经安全资质审查或审查不合格的分包单位由选用部门的负责人负主要责任9由于安监部门工作严重失职直接导致事故的发生由安监部门负责人负主要责任10违章指挥施工指挥者负主要责任55115因下列原因之一造成的事故由肇事者负主要责任1违反安全交底规定违章作业违反劳动纪律2玩忽职守工作不负责任3未使用职业防护用品用具或使用不当56体系的检查考核及奖惩561安全检查及整改5611用ldquo三铁rdquo铁的纪律铁的面孔铁的处理反ldquo三违rdquo违章违规违反劳动纪律项目负责人负责组织制订反违章管理实施细则及奖惩标准安全监督部门负责按规定实施监督提出奖惩意见施工管理部门负责

整改并落实奖惩意见财务部门负责建立安全奖惩帐户并专款专用反违章工作要做到有章可循奖罚分明各项目要结合自身特点制定反违章实施细则和考核标准奖惩标准5612安全检查可分为一般性检查阶段性检查专业性检查和季节性检查等方式进行企业每季度一次安全检查项目部每月至少一次安全检查专业工地队每周一次安全检查班组实行每日安全巡查制度安监员实行在作业责任区域内有施工作业就有安全监督检查5613企业和项目部组织的安全文明施工检查应使用附录Aldquo安全文明施工现场检查表rdquo对所检查的项目和工地队给予定性和量化评价5614对安全检查中发现的重大隐患应填写ldquo安全文明施工隐患整改通知单rdquo送被检单位领导签收限期整改并给予处罚对因故不能立即整改的问题应采取临时措施并制订整改措施计划报上级批准分阶段实施5615三大保障体系组织落实安全检查的职责施工组织人员在班前必须指定每个作业区域或独立作业项目的指挥人员并穿戴红袖章上岗562安全文明施工的绩效考核5621各体系每月开展自查自纠工作季度进行绩效考核并奖惩年度实施总结评比5622上级公司实行不定期检查或对口检查每季度的检查面覆盖全部施工项目每半年对各项目进行安全文明施工评价5624各竞赛评比依据附录A和评比办法进行考核检查563奖惩原则5631办法1现场项目部工程公司对各区域作业方实行预留安全文明施工保证金制度各保障体系依据绩效考核办法作出奖惩处理各监督体系依据查处违章违规进行奖惩2年度安全文明施工考核结果与经营者考核挂钩5632处罚1违章处罚及连带责任发生作业性违章的对违章者本人进行处罚直接指挥的工作负责人和专业工地经理承担同等连带责任发生装置性违章对施工负责人直接指挥的工作负责人进行处罚技术人员专业工地经理项目总工项目经理承担同等连带责任发生指挥性违章对违章指挥者和专业工地经理项目经理项目总工进行处罚并对明知违章指挥而不抵制的作业人员作相应的处罚发生管理性违章对项目负责人项目职能部门和项目总工项目经理进行处罚2实行发生严重违章事故未遂事故的项目主要负责人向公司主要负责人ldquo说清楚rdquo的问责制度和子公司主要负责人向电建公司主要负责人或反事故专家组ldquo说清楚rdquo的问责制度3依据有关规定扣除各类预留保证金和风险抵押金4依据企业制度作出行政处理5实行通报批评处理6依据国家电网公司奖惩规定处理7依据国家法律法规处理5633奖励1实行安全监督员纠正违章考核奖励制度2实行各体系安全文明施工绩效考核奖励3实行各类检查评比表彰奖励4实行现场举报人奖励制度5实行现场项目部工程公司年度专项奖励6对预防避免事故提出合理化建议者进行专项奖励7对经营者考核奖励8对项目经理各体系责任人风险抵押奖励9对安全文明施工管理活动中成绩突出者奖励6安全设施标准化61总要求施工现场所使用的安全围栏防护设施安全工器具安全标识等所有安全设施必须符合有关规程规范所规定的标准并实现各施工现场的统一62安全围栏标准化621现场使用的围栏应满足本标准附录C的要求622安全围栏可分拆装和活动式两种7现场布置条理化71总要求施工现场各种临时建筑施工设施运输道路力能装置和器材堆放等方面的平面和立体布置必须做到条理清晰文明整齐符合流程方便施工和整体合理有美感8应急预案施工现场突发事件应急预案1总则11编制目的为了保证应急工作高效有序地进行提高应急处置能力最大限度地减少事故造成的影响和损失维护国家安全社会稳定和人民生命财产安全结合我区实际特制定本预案12编制依据依据《中华人民共和国电力法》制定13适用范围本预案适用于河北省石家庄市各施工现场等各类事件引起的对国家安全社会稳定构成重大影响和严重威胁的事故14　工作原则预防为主统一指挥分层分区保证重点依靠科技统筹考虑15　分类分级突发事件根据国家和地方政府相关标准按照事故性质严重程度和可能造成的损害程度分为特大Ⅰ级重大Ⅱ级一般Ⅲ级突发事件三个等级2　组织机构与职责21指挥机构由公司总工程师担任总指挥生产经理任副总指挥相关班组负责人为成员的突发电力事故应急指挥部指挥部的主要职责1在有关部门领导的指示下进行突发电力事故的应急处理事故抢险电网恢复等各项应急工作2协调各有关部门各应急指挥机构之间的关系协调指挥电力事故社会应急救援工作3研究应急施工方案4决定实施和终止应急预案紧急情况下宣布进入应急状态发布具体应急指令应急结束后宣布解除应急状态22　事故应急办公室应急指挥部下设应急办公室办公室的主要职责1及时了解事件造成的损失影响以及恢复情况根据事件情况提请应急指挥部决定启动结束相应突发事件应急预案2落实应急指挥部下达的指令协调搞好应急抢险的各项工作3负责同有关部门及上级主管单位的联系汇报4负责应急工作的日常管理包括组织制定有关计划措施预案以及协调监督检查等组织应急演习进行应急工作总结23专家组应急专家组由系统的高级技术人员和高级管理人员组成3　预测预警　31预测根据天气异常及现场的变化做好事故的预测工作32预警由于生产发生重特大事故严重自然灾害引起设施大范围损坏遭受破坏和打击应急进入预警状态4应急响应　41事件报告411事故发生后公司应立即将有关情况报相关部门412并通过联络网通知应急指挥部各成员单位和有关部门413发生事件时事故应急指挥部立即召开紧急会议宣布启动应急预案414发生事件时应根据实际情况对具体问题进行具体分析及时向应急指挥部报告并提出处置意见42nbspnbspnbspnbsp事件报告421事故发生后及时向有关部门报报事件影响范围发展过程抢险进度预计恢复时间等内容422发生可能产生国际影响的重大敏感事件或涉外事件及时报市突发事件应急指挥机构423在事故期间要做好安抚工作发动群众坚决打击造谣惑众散布谣言偷盗抢劫等各种违法违纪行为减少公众恐慌情绪维护社会稳定5后期处置51　善后处理511事故调查发生突发性事件后公司要配合上级调查组开展工作事故调查应坚持实事求是尊重科学的原则客观公正准确及时地查清事故原因发生过程恢复情况事故损失事故责任等提出防范措施和事故责任处理意见512改进措施事故发生后要分析事故发展过程吸取事故教训提出具体措施进一步改进应急救援事故抢险与紧急处置体系52总结521发生突发性事件后及时组织生产运行科研等部门联合攻关研究事故发生机理分析事故发展过程吸取事故教训提出具体措施进一步完善和改进应急预案522及时总结应急工作的经验和教训进一步完善和改进应急救援事故抢险与紧急处置体系八10KV西冶线572线路走径一10KV西冶线572线路走径二10KV西冶线657线路走径九电缆金属保护层接地方式进场机械安装测量现场勘察开挖工作坑拉管出场打导向孔扩孔可编辑范本PAGE可编辑范本