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员工职业素养与团队意识PROFESSIONALPLANNERSMAKETHESTRUCTUREANDCOPYWRITINGACCORDINGTOTHEREQUIREMENTS,ANDEXPRESSPPTCONTENTACCURATELYANDEFFICIENTLY.演讲人：XXXX时间：20XX.XX.XX一、员工职业素养的工作态度二、员工职业素养的工作道德三、员工职业素养的工作技能四、员工职业素养的职场规则五、员工职业素养的团队意识目录目录CONTENTS员工职业素养的工作态度目录01添加文字标题添加文字标题添加文字标题添加文字标题何谓“职业”何谓“职业化”为什么要求每个人“职业化”讨论职业：人们为获得生活来源而从事的某种工作。是谋生的手段，也就是说工作为了生活。01什么是职业？就业压力大工作不好找起得比鸡早吃得比猪差干得比牛多就业干活？——受累遭罪养家糊口工作？——上班挣钱安全保障职业？——社会地位专业技能事业？——社会贡献人生价值你认为每天在干什么？职业化：职业化是指按职业的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化的要求塑造自己，即在合适的时间、合适的点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。什么是职业化？孙子曰：兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不

察也。——始计篇孙子兵法我们处在一个变革的时代Change（变化）Challenge（挑战）Chance（机会）怎么做一个卓越职场的人士？清晰的头脑感性的心技术者的手劳动者的脚优良的品行规范的行为稳定的情绪健康的身体在不同人的眼中，世界也是不同的。而实际上星星还是那个星星，世界也依然是那个世界。假如你用满腹怨愤去看世界，你会觉得这个世界一无是处；带着挑剔的眼光去看待身边的人人事事，你会发现诸多的不如意。假如你带着欣赏的眼光上路，用心去体会，你会发现其实生活中许多不如意的背后，往往有许多美好的事情在等待着你。引论：突然有一天，你发现自己：激情没有了；话语少了；开始醉酒了；性子按不住、看谁都不顺眼了；过去从不言“累”，而今“累了！”；身感“压力太大了”总感浑身不适、肠胃不合、小病缠身；你的“心态”是否在出现问题？是指人们对待事物的心理态度意识观念动机情感工作态度以顾客的眼光看事情耐心对待你的客户把职业当成你的事业对自己言行负一切责任用最高职业标准要求自己一切都应以业绩为导向为实现自我价值而工作积极应对工作中的困境懂得感恩，接受工作的全部员工职业素养的工作道德目录02添加文字标题添加文字标题添加文字标题添加文字标题1、问题意识2、新人意识3、场所意识

基本意识角色转换过去并不等于未来关键是认清现在，调整心态1.问题意识问题意识是对现在的做法感到可能会发生什么问题，或对现在的做法感到欠缺、不足的地方，甚至对现在感到不安。有问题意识才会让你做更缜密的思考，督促你采取预先防备的步骤，能避免使你限于措手不及的困境。企业人的自觉我自己是企业组织的一份子，我有责任与使命朝企业提供的独特价值，贡献自己的力量。我是企业组织的一份子，我要尽快地了解公司提供给客户的商品及服务种类，我要了解公司的经营理念，我要尽快能回应客户的问题，虽然不能全部当面解答，但也能正确地提供客户获得处理的途径。身为组织内的新员工，我要做好下列事项配合公司的运转2.新人意识权限组织上的每个职务都给予一定权限，以完成他的工作。权限是完成工作的配备，负的责任愈大就需配备相对的权限新进人员经常会感觉到自己权限有限，人微言轻，请你也相对地认识到自己所负的责任也是有限的。每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权3.了解职务4.企业工作基本守则比上司期待的工作成果做得更好懂得提升工作效果与效率的方法在指定的期限内完成工作要有防止错误的警觉心做好整理、整顿员工职业素养的工作技能目录03添加文字标题添加文字标题添加文字标题添加文字标题一、分割目标——轻

重缓急的 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 。二、检查计划——征询意见三、保持弹性——随时调整1、定下自己最重要的目标。2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。3、目标要远大。4、坚定信念，付诸于行动。自我激励相处之道对待同事1、永远以微笑面对你的工作伙伴、老板和部属。2、工作中接听电话或打电话时，心情要愉快，声音中蕴含笑意。3、不必贬低自己的成就，受到赞许时一定要说“谢谢”。4、不必理会别人加诸于你的褒贬。5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。对待自己1、向别人谈论自己时，用肯定积极的形容词和副词。2、写下你的长处。3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。4、 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现不佳时告诉自己下次可以做的更好。在人生的牌戏中，拿到一手好牌不算成功，能把一副坏牌打好才是成功。人期望什么往往就能得到什么人不可能表现出超越自己期许的水准力求表现、激发热情——乐观、投入、热情、目标、信心、希望，这些都是自我期许的同义词。1、常对自己说：“我要尽力做好，我会做得更好”。2、化难题为机会。3、多往好处想——给自己灌输健康的思想。4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。自我期许自立谋求幸福，而不依赖他人，便是实行快乐人生的最佳计划。1、“我一生中所获的报偿，反映出我对他人的服务

和贡献。”2、凡事求真，言必由衷。3、增加自己的知识和技能。4、怎样利用时间，最能达到我所重视的成就。自立自强员工职业素养的团队意识目录04添加文字标题添加文字标题添加文字标题添加文字标题　大雁南飞现象分析：（1）大雁哪里去？为什么要去？目标和目的对团队的意义：目标——方向与尺度目的——价值团队凝聚力的形成，首先有目标需人们合作完成，其次认同目标所带来的价值。结论一：形成团队凝聚力的关键因素：共同目标+共同目的团队凝聚力形成的关键因素目标高度高目标（目的）及能力与团队合作关系图低焦虑有价值无聊高无赖能力高度摆脱焦虑两种方法：　降低目标　寻求合作互补技能和共同方法是团队力量形成的关键因素。结论二：形成团队凝聚力的另外两个关键因素：互补技能+共同方法。大雁群为什么成人字型分行？雁群信任领头雁，轮流做辛苦工作，信任的两重要因素人品、能力组合图分析：好人品差低能力高好感信任防范防备结论三：团队凝聚力形成的关键因素还有：共同责任+共同信任。它们为什么愿跟领头雁飞？领头雁的工作很辛苦，谁来作？团体：团体是由两人以上组成的，并通过人们之间相互影响、相互作用而形成的。它具有共同目标的一种介于团队与个体间的人群集合体。团队：少数能相互信任、互补技能、愿为共同目的

和目标运用统一方法达成，并能相互承担责任的人们组成的团体。团队与团体、群体的区别1、团队的成员都很清楚且充分了解共同的目标和远景2、每一位成员都很明白自己的角色、责任和任务3、每位成员都会自动为团队目标的决策献计献策4、每位成员真诚倾听彼此的建议5、成员间彼此相互依赖、支持、士气高昂6、可以自由表述自己的感受和意见，保持一种真诚的双向沟通7、彼此之间保持弹性、自由、开放、互助的团队气氛8、整个团队间彼此认可与赞美超级组织——团队领导成功的8项标准团队凝聚力的标志：1、荣辱与共、互相关心。　　2、了解团队目标。3、相互交流，融洽无间。　　4、相互学习，共同成长。5、相互认同，配合默契。　　6、将团队整体利益放在首位。7、拥有强大的后备力量。　　8、团队成员情感付出代价。　　积蓄能量，只是团队走向成功的第一步。下一步是：如何把团队的能量聚成一股无坚不摧的力量。培养团队凝聚力感谢你的观看与参与PROFESSIONALPLANNERSMAKETHESTRUCTUREANDCOPYWRITINGACCORDINGTOTHEREQUIREMENTS,ANDEXPRESSPPTCONTENTACCURATELYANDEFFICIENTLY.演讲人：XXXXX