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企业文化建设方案

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企业文化建设方案1

时俱进不懈地追求完美和第一从而促进企业文化的健康发展pp六系统运作的原则企业文化建设作为一项战略性长期性的工作它是一项庞大的复杂的系统工程决不能凭空想像一蹴而就要树立打持久战的理念pp三建设的历史回顾及现状诊断分析pp鉴于本人目前来公司时间不长了解的也不多因而有待以后的努力我公司是一家专业生产销售外贸的企业公司有很好的客户长期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队伍为公司的稳定发展提供保障开拓创新优秀高效是我们的精神以人为本互惠双赢是我们的宗旨~我们信奉客户是上帝我们也坚信精诚所至金石为开目前领导对文化建设高度重视领导关心员工员工也很有上进心公司有良好的氛围pp要建设企业文化公司目前还是有很多不足的从企业文化的三个层次物质制度精神来说还是有很多值得我们去做的pp物质企业面貌产品的外观和包装技术工艺设备特性纪念物标志pp制度工作制度 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 制度特殊制度特殊风俗行为规范精神组织最高目标经营哲学核心价值观精神风气道德四建立企业文化建设小组pp组长pp职责pp作为领导人和推行着领导开展企业文化建设pp副组长pp职责pp负责企业文化建设的具体执行执行工作pp组员pp职责pp做好本部门的工作协助副组长开展工作pp五企业文化建设的主要内容pp在企业文化建设的方法上有两种倾向一是自然主义倾向另一种是主观主义倾向认为企业文化企业理念就是人为的设计前者导致企业文化建设中的无作为现象一切凭其自然发展缺乏明确的理念指导后者导致企业文化建设中的突击现象企业可以一夜之间设计出很响亮的理念口号也可以印刷出很漂亮的企业文化手册这两种方法有一个共同的结果员工心理上企业文化理念都是空白我个人的意思应该是两者的有机结合突击是解决不了的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的文化需要时间的积淀但通过人为的主动提炼设计和引导能够使自然形成的文化理念明晰化使员工对企业文化理念的理解深刻化认同彻底化pp一提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识是企业的精神支柱和动力是企业灵魂所在在企业文化精神提炼中必须应当注意ppa行业市场发展的国际化趋势ppb创新性ppc体现企业发展历史及对未来的追求ppd体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性企业价值观是对企业生产经营行为生产的产品提供的服务社会信誉和资信的评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准是企业文化的核心pp公司在提炼共同价值时应当注意ppa简捷性ppb协调统一性ppc系统性ppd尊重人才ppe注重回报社会ppf不断求实论证以便得到更广泛认同pp二导入企业形象识别系统它主要由静态和动态系统组成企业形象设计是一种形象文化战略是企业对自身的理念识别行为识别视觉识别进行深化实践使之更具有独特性鲜明性同时pp借助各种宣传手段和载体传送企业文化以产生强大的品牌认知力和认同力pp1建立在企业经营活动中所应遵循的理念是整个识别系统运作的原动力它主要指企业经营管理哲学企业使命和宗旨等针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念管理理念市场竞争理念市场营销

企业文化建设方案2

理念市场发展理念服务理念质量理念人才理念科技创新理念产品研发理念组织结构设计理念体系pp2建立对内的行为主要包括企业伦理和道德领导行为规范员工行为规范工作作风服务态度规范礼仪规范工作环境和职工福利等项目对外的行为主要包括公共关系市场调研促销活动流通对策废弃物处理公害对策服务对策公益性文化活动等企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造因此公司应当依照以人为本的思想按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象pp3建立企业文化具体化形象化的视觉传达形式它通过组织化系统化的视觉方案传达企业经营特征建立企业视觉识别系统的过程中必须运用能够体现公司企业精神理念具有鲜明视觉和独特的产品与服务环境形象及标识pp1产品形象公司要从品牌科技质量服务外观设计包装等方面着手树立企业良好产品形象pp2环境形象公司要以绿化美化硬化净化亮化为内容以现代化为目标建立一把手责任制实行环境建设评先评优考核使用一票否决制构建公司绿色格局使企业通过环境形象系统促进企业发展pp三实施制度在建工程pp企业文化与企业的体制机制相辅相成只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范才能真正规范企业全体人员意识和行为制度是整个企业对文化的一种规范它也是企业管理的薄弱环节在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知识的积累将企业文化建设与人力资源管理相结合pp1规范培训制度和体系丰富培训内容和层次企业要把企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中pp2健全公司绩效考评管理制度把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系pp3开展思维创新管理创新技术创新建立健全公司激励和约束机制pp四实施典型示范工程pp先进的典型人物和典型事迹是企业精神优秀理念生动形象的体现和象征具有很强的示范辐射传成作用没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化嘉裕在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化pp1大力发掘发现培养总结公司先进典型pp2大力宣传和表彰先进典型pp五创新企业文化的形式和载体积极营造企业文化建设的良好氛围pp公司可以通过自身的网站需建设多媒体广播报纸内刊《企业文化手册》筹板报和宣传栏等载体广泛深入地开pp展企业文化建设也可以通过摄影绘画书法漫画演讲企业之歌企业宣传片厂牌企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设pp六企业文化建设的实施步骤pp组织文化建设是一个系统工程要遵循由浅入深循序渐进的过程pp一建立企业文化实施机构企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者pp二审视企业内外部状况明确变革需求制订切实可行的企业文化体系pp三发布并宣传企业文化的内容采取培训教育的方式发动企业全体成员学习了解pp四组织成员进行讨论集思广益在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替确立并完善企业文化的内涵pp五导入企业文化系统如制定企业文化手册进行企业形象策划等pp六组织全体成员进行可分部门进行文化再培训对比原有企业制度企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的加以修改或重新制定有关的企业管理制度pp七以企业文化为指导完善企业文化制度层将企业文化以制度形式确立下来p

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