电商平台和物流行业在线供应链金融解决方案

电商平台和物流行业在线供应链金融解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 篇一附1电子商务行业供应链解决方案电子商务行业供应链金融解决方案总行贸易金融部2014年7月第一部分电子商务行业分析3一电子商务行业定义3二电子商务行业发展概况3一保持快速增长态势潜力巨大3二电子商务经济发展环境不断改善5三线上商务平台与线下实体平台逐步融1合5四电子商务B2B供应链协同形成产业生态链6五跨境电商与细分行业垂直电商发展6三典型电子商务行业运营模式介绍6一跨境电商6二综合型B2C电子商务平台8三垂直型B2C电商9四要素交易市场9四电子商务行业供应链金融解决方案的总体 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 思路10第二部分跨境电商供应链金融解决方案11一跨境电商金融需求分析112二电商平台会员企业金融服务方案11一便捷账户解决方案11二出口在线订单融账款融资方案12三出口在线流量融资特色解决方案15四小微企业信保易融资17三平台自身金融服务方案18一跨境资金集中管理本外币跨境现金池方案18二跨境电商支付结算跨境收付易解决方案19三跨境财富管理服务跨境财富通21第三部分2C电商平台供应链金融解决方案25一2C电商平台金融需求分析253二平台会员供应商金融服务方案26一网供通平台供应商在线融资解决方案26二网盟通平台POP商户特色融资方案29三垂直电商增信供应链解决方案31三平台企业自身金融服务方案33一基础建设金融服务33二票据综合管理金融服务33三现金管理金融服务35四财富管理金融服务37第四部分要素交易市场供应链金融解决方案39一要素交易市场金融需求分析394二电子仓库存货凭证融资方案39三交易市场卖方融资方案41四交易市场买方融资方案42五银商转账结算服务方案43第一部分电子商务行业分析一电子商务行业定义本方案所称电子商务详见《招商银行2014年信贷政策》中第三部分第十章第三节是指在全球各地广泛的商业贸易活动中在因特网开放的网络环境下买卖双方不谋面地进行各种商贸活动实现消费者的网上购物商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动交易活动金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式电子商务并非独立的行业而是制造业批发零售业金融业等传统行业与互联网结合形成的新的行业形态与经营方式电子商务的内涵十分广泛目前已形成B2BB2CC2CB2MM2CO2OC2BB2B2C等十类模式且随着商业发展和科技创新不断丰富本方案范围主要涵盖目前在我5国已发展较为成熟的B2B商业对商业B2C商业对消费者等传统电商模式以及第三方支付等互联网金融业态在《国民经济行业分类》GBT47542011中主要对应行业代码为F5294互联网零

售二电子商务行业发展概况一保持快速增长态势潜力巨大我国近年来的电子商务交易额增长率一直保持快速增长势头并以GDP79的23倍的速率在增长正在成为拉动国民经济保持快速可持续增长的重要动力和引擎2012年电子商务交易额突破8万亿元同比增长317特别是网络零售市场更是发展迅速网络零售额超过13万亿元同比增长6752013年电子商务交易额突破10万亿元网络零售额超过185万亿元图2009-2013年中国电子商务B2B市场交易规模图2010-2013年网络购物交易规模及增长率二电子商务经济发展环境不断改善为促进电子商务经济发展近年来各部门都基于各自职能采取了诸多的政策措施中国人民银行在2010年通过了《非金融机构支付服务管理办法》并从2011年开始多批次地颁发了将近200张第三方支付牌照国家发改委商务部于62012年5月在全国开展了建设电子商务试点城市和试点基地的活动2013年11月商务部人民银行证监会联合下发了《商品现货市场交易特别规定》各项政策的颁布实施法律法规的进一步完善将对促进今后我国电子商务经济的发展产生重要的影响三线上商务平台与线下实体平台逐步融合出于产业链上下游控制的需要电子商务企业线上平台已经开始向线下平台扩张这在弥补以往电子商务较低的上下游技术服务融合度的同时也增强了电子商务企业自身综合实力改变单一的盈利模式提高企业抗风险的能力在B2B领域五大电商平台已经覆盖到线下展览认证服务等在B2C领域电商平台商城当当网在做好线上销售的同时一方面投入资金到第三方物流另一方面在一些重要城市自建物流积极向线下实体平台扩张抢占市场份额而传统的制造商和渠道商则积极直面这些电子商务企业的威胁不满足已有的线下销售渠道和份额纷纷加入到B2C领域自建网上直销商城如苏宁易购海信等篇二商业银行供应链金融产品创新精解供应链金融30时代电商物流银行盘活资金流本期导读八月份多家商业银行携手成功举办2014年度在线供应7链金融推进大会提出电商物流银行创造新型业务模式的发展理念在当前面临经济形势急转下滑上半年普遍出现不良双升的背景之下银行业必须要借助大数据思维来破解链式金融营销中的风控难题并实现批量化开发客户群的功效就本期监测供应链金融创新业务情况来看集中体现为下述差异化的竞争策略七八月份我国供应链金融创新产品服务体系电商物流银行组合式供应链金融产品体系自偿融资创新产品交通银行蕴通电子供应链打造企业核心竞争力成功发放水产品仓储质押贷款渠道拓展创新产品特色行业创新产品非银机构创新产品邮储银行联合1号店推出电商供应链金融产品北京银行八月份在京发布供应链在线产品网速贷龙江

银行打造农业产业链创新产品体系惠农链招商银行首创电商与物流行业在线供应链金融方案汇富集团推出外贸供应链订单宝产品新浪微财富深度嫁接票据理财大玩供应链金融线上交易平台的搭建与完善是商业银行批量获取客户降低银企信息不对称的重要手段之一不少银行相继提出打8造供应链金融生态圈交易银行的服务理念当前国内供应链服务体系正在朝向30版本迈进即转变以银行融资为核心的发展思路银行要做的是搭建一个电商云服务平台让中小企业的订单运单收单融资仓储等经营性行为都在上面跑同时引入物流第三方信息等企业搭建服务平台为企业提供配套服务创新永无止境要想比别人走得快走得稳就必须想在他人前面从产品创新的角度来看企业的应收账款被金融机构普遍认定为亟待开发的金矿因此在这一领域正朝向保理业务方向发展当下较为流行的细分领域就是反向保理保理云平台等借助应收账款和线上服务平台银行能快速获取上下游交易企业信息为下一步拓展整个链条的金融需求提供全方位综合服务方案期待本期《商业银行供应链金融产品创新精解》为您带来真正的业务实操性帮助～《商业银行供应链金融产品创新精解》产品说明在拓展供应链金融业务领域真正能彰显出一家银行独特竞争力的是创新型金融产品随着在线供应链系统与产品组合服务方案的兴起如何设计出真正满足客户需求的供应链金融产品服务方案成为困扰实操人员的难题基于上述市场需求银联信独家推出《商业银行供应链金融产品创新精解》帮助从事供应链金融业务条线的各级别产品经理客9户经理重点透析自偿融资渠道拓展特色行业与非银机构创新型供应链金融产品用于实践工作中设计出精细化解决方案《商业银行供应链金融产品创新精解》研究 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 围绕于最新推出的热门业务详细透析金融同业创新产品的技术手段与操作流程总共分为竞争格局综述创新产品精解以及实操应用借鉴等三部分具体细化为下述五个章节进行详细的实操业务解读本产品以双月刊形式提供出刊时间为双月度31日全年6期全年定价7800元银联信力求精选出业界最具创新性与实操性于一体的供应链金融产品促使商业银行快速掌握核心 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 与营销手段以便高效地开展供应链金融业务《商业银行供应链金融产品创新精解》愿能够成为各家银行拓展业务的好帮手实现客户经理产品经理快速锁定目标市场与提升银行综合收益的目标帮助银行凝练出最具前言导向的线上金融业务拓展技术打造出一支具备核心竞争力的高素质供应链金融服务精英团队～银联信供应链金融服务系列从商业银行发展供应链金融业务的流程来看一般会经历市场细分与客户定位金融产品创新与营销信贷管理与营销技巧实用案例学习等四大环节针对于每一阶段银行核心任务银联信专项提供了对应的解决方

案经过市场10验证已与多家银行客户展开合作我司在每一阶段可提供的服务如下这些要素也是银行在发展中面临的重大困境通过与银行诉求的对接能够较好地满足银行的需求供应链金融业务发展各阶段所对应的服务本期热点供应链金融30电商物流银行盘活资金流第一部分双月供应链金融业务竞争格局1一双月度供应链金融生态圈搭建特征1二电商物流与仓储渠道目标客户选取2三借助平台交易链式融资风险识别要点3四银行业对供应链金融产品创新方向把握4第二部分商业银行供应链金融产品创新7一自偿融资创新产品8交通银行蕴通电子供应链打造企业核心竞争力8※创新产品解11读8※综合评价分析12浙江定海农商行成功发放水产品仓储质押贷款13※创新产品解读13※综合评价分析15二渠道拓展创新产品16邮储银行联合1号店推出电商供应链金融产品16※创新产品解读16※综合评价分析1217北京银行八月份在京发布供应链在线产品网速贷18※创新产品解读18※综合评价分析20三特色行业创新产品21龙江银行打造农业产业链创新产品体系惠农链21※创新产品解读21※综合评价分析24招商银行首创电商与物流行业在线供应链金融解决方案26篇三互联网时代银行供应链金融如何变身30模式13互联网时代银行供应链金融如何变身30模式随着社会化生产方式的不断深入市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争与此同时由于赊销已成为交易的主流方式处于供应链中上游的供应商很难通过传统的信贷方式获得银行的资金支持而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞甚至出现断链在此背景下供应链金融应运而生供应链金融是在整条供应链运作的基础上银行通过对供应链整体经营状态的评估为围绕核心企业的上下游中小企业提供融资服务把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险最终提升整个供应链核心竞争力达到三方共赢的局面国内银行供应链金融模式的演进供应链金融的本质是通过信息共享消除非对称性从而降低融资成本我国供应链金融脱胎于贸易融资最早由深圳发展银行于2006年正式提出经历近10年的发展供应链金融先后经历了以供应链核心企业信用为主的线下1N10版本整合核心企业商流物流资金流信息流的线上1N20版本到目前供应链金融已经进入30版本即N1N模式30版不再由银行与核心企业主导而是依托平台1服务供应链的两端的众多中小企业N国内银行供应链金融面临的机遇与挑战14如果说2013年是互联网金融元年2014年是在线供应链金融元年2015年5月国务院发布的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》明确表示鼓励商业银行商业保理机构电子商务企业开展创新的供应链

金融服务传统的行业龙头公司利用多年深厚的行业资源转型做供应链金融的服务平台阿里巴巴京东以及苏宁等电商平台凭借多年积累的平台大数据成功切入供应链金融领域同时供应链金融业也让众多小贷公司第三方支付保理公司以及P2P平台看到了新的利润增长点这些银行的潜在竞争对手都想从供应链金融领域分得一杯羹可以说供应链金融已经站在了互联网战略的风口也许是经历了多年的互联网行业大潮的洗礼银行也这次对于供应链金融风口的把握不可谓不快2014年平安银行从商流物流资金流信息流管理四个层面入手发布了供应链金融30版本的橙E网平台继续巩固自己银行业供应链金融领域领先的地位同年招商银行也推出电商平台和物流行业在线供应链金融解决方案银行凭借雄厚的资金实力成熟的金融业务运作体系完善的支付结算系统以及多年积累的行业优质客户资源已经站在了供应链金融的第一梯队但是与此同时银行也存在着信息技术落后无法实时掌控供应链关键信息现有的准入体系以及风控措施无法适应供应链金融业务需15求审批流程复杂效率低下本位思想严重缺乏适应市场的创新供应链金融产品等等问题国内银行供应链主流业务模式比较随着现代互联网不断发展线上化去中心化的30模式已成为供应链金融业务的发展趋势既能满足供应链金融短频快的服务需求也能帮助银行更好得实现信息及风从上表可以看出目前国内绝大多数商业银行的供应链金融仍停留在1N20模式彼此的产品范围服务 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 等方面已趋相同由于供应链金融产品复制性强可以很快被学习目前国内商业银行在供应链金融产品设计理念上并没有绝对领先优势竞争的关键在于能否在满足供应链金融短频快的业务要求同时实现全流程的风险实时监控银行供应链金融转型30模式的难点及问题1供应链各方系统缺乏兼容性在线供应链金融服务需要企业的ERP系统物流系统等和银行的供应链金融平台对接实现数据的实时交互但不同企业的数据接口往往不一致兼容困难且目前大部分国内银行供应链金融系统基本上是银行内部的独立操作系统互联网化程度低主要依靠线下数据录入同时需要客户线下提交审批材料加盖公章意味着审批过程还在线下进行16这大大降低了供应链金融的运作效率2信息的不对称性和保真度存疑由于银行获得的供应链的共享信息都是由各节点企业的内部信息系统提取或集成的出于利益方面原因各节点企业可能会隐藏一些风险性信息和涉及商业秘密的信息或是伪造数据等方式骗取银行的授信额度产生道德风险3审批的操作风险目前商业银行的在线供应链金融业务尚属于新兴产品服务在业务审批过程中可能存在如审批人员权力范围界定不清操作流程不规范等一系列问题还需要不断试错在线供应链金融业务的审批操作将会随着在

线供应链金融业务的不断发展而成熟规范4贷后管理的风险由于供应链上的企业往往所在地分布广泛且分散银行在质押物出入库和审查等方面的操作监管难度较大因而很大程度上银行只能依赖于第三方监管企业或者物流企业然而与不同地区的物流公司和仓储企业合作还是给银行对抵押物监管操作等方面的带来很大挑战比如风险预警的缺失和滞后5系统安全方面的问题在线供应链金融绝大部分数据存储在云端存在网络攻击信息泄露等风险一旦遭受攻击商业银行的商业机密客户个人隐私都将暴露于公共平台6法律政策的不完善对17于新兴的互联网金融目前我国的法律法规在此方面还处于起始阶段法律法规界定的模糊以及空白容易给银行造成风险作为新兴事物的在线供应链金融业务所涉及的参与主体较多业务流程复杂多样一旦供应链金融业务活动中银行与客户出现纠纷很难做到有法可依从而给银行带来一定的麻烦与损失银行供应链金融未来发展战略转型1垂直化差异化战略目前国内商业银行的供应链金融产品同质化程度较高只有发展垂直化差异化战略提升服务质量和服务效率根据不同行业不同类型客户设计个性化专业化在线供应链金融解决方案才能提升客户的忠实度提高业务的市场竞争力2组织管理模式创新商业银行应根据供应链金融平台业务的发展需求突破传统的组织架构管理模式以及绩效考核体系等进行创新改造来适应互联网时代的发展需求比如通过无纸化电子文档线上审批从而缩短审批流程通过设立独立的交易银行部门来负责供应链金融产品的落地等等3专业化智能化的平台构建构建专业的在线供应链金融操作管理平台及其他配套设施在线实时管理供应链金融业务的各个环节与客户企业18数据互通提升客户体验及业务效率同时建立在线供应链征信数据档案以此对供应链中的企业进行自动化的征信筛选获得优质的供应链金融客户群体此外通过大数据的累计分析对不同的业务构建不同的智能模型优化参数设计完成批量数据操作降低人工操作失误率及人工成本实现在线供应链系统的自动化及智能化4模块化可编排的平台构建目前供应链金融领域的创新产品层出不穷各行业不同客户的个性化需求也日益增多因此银行供应链金融平台应采用模块化的可插拔设计能够提供灵活的配置功能可从多个维度进行产品的定制真正实现模块化的功能设计灵活的产品组合多样化的服务品种和差异化的细分市场5培养创新型复合型人才未来互联网金融的竞争主要是互联网创新型复合型人才的竞争仅仅拥有金融知识或者互联网技术已经不能适应当今时代的发展商业银行在人才招聘人才培养上需要注重复合型人才的选择能够熟练处理应对大数据以及掌握互联网技术同时具备良好金融知识储备的复合型人才将是未来商业银行争夺的对象19