财务部各岗位绩效考核KPI指标大全(DOC_44页)

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表 KPI 考核周期 考核MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714053907180_1 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 一般差错次数 半年 12次年 见KPI说明表 30 100-A-36季度100-A-126年度 总监抽检 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 避免差错提高工作质量 客户投诉次数 半年 0 财务总监一级接到客户投诉的数量见附表 25 100-A20 特殊记录及处理意见 提高工作质量 部门费用完成率 半年 100 财务术语 15 200A85100-A-1200030A115 部门成本中心报表 提高部门管理水平 合理化建议数量 半年年度指标分解 4次年 见KPI说明表 15 100-1-A15季度100-4-A15年度 总监确认 加强公司财务管理与控制 融资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成率 年度 100 财务术语 8 100-1-A50 财务报表 更好地完成公司融资工作 融资费用率 年度 B百分数 财务术语 7 100-A-B10000 财务部总监确认 降低融资成本减少资金无效占用                备注计算方式中A表示实际完成数B表示公司计划中规定的标准财务经理KPI说明表 考核指标 具体内容 一般差错次数 财务总监一个月至少抽检3个环节特大差错10次一般差错重大差错5次一般差错特大差错包括员工泄密营私舞弊错误支付无法追回及其他给公司造成重大损失万元以上的行为等重大差错包括错误支付可追回重大报表填报错误原始票据丢失及其他给公司造成一般损失万元以下的行为一般差错含一般报表填报错误会计事项处理错误不按公司有关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 开展工作报告报表填报不及时推

迟一天记一次等 客户投诉次数 由于不符合公司制度的行为引起的来自经销商职能部门部门内员工关系单位的投诉行为兼顾总监意见 合理化建议 合理化建议是指能够提高公司经营业绩部门经营效率的建议    财务部财务分析师KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 编制公司年报质量 年度 80 略 50 软指标评分表 财务部公司年报 真实公允向外部发布和披露信息 现状分析 季度 80 略 30 软指标评分表 财务部月财务分析报告 随时监控公司的运作是否健康 日常问题的监控和解决 季度 100 略 20 软指标评分表 财务总监工作记录 加强公司的控制保证问题的及时解决                财务部财务分析师软指标评分表表一编制公司年报评分表财务总监填写请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告及时提出 20     报告内容的全面性 30     报告质量 50     总计 100            表二现状分析评分表财务经理填写请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 现状分析的及时性 20     分析报告数据的准确性 40     分析报告的指导性 40     总计 100            表三日常问题的监控和解决评分表财务经理填写请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 日常问题的解决进度 40     日

常问题的解决结果 60     总计 100            财务部成本会计KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 成本分析报告 半年 100分 指根据成本核算结果作出的分析报告 40 软指标评分表 成本会计工作报告 加强公司成本的控制保证问题的及时解决 合理化建议 季度 100分 指对降低成本或改善流程有直接帮助的建议 30 软指标评分表 财务总监工作记录 促进成本管理工作更有效地开展 材料价格的合理性 季度 100分 指的是采购部材料采购价格的合理性 30 软指标评分表 成本会计材料价格列表 加强材料价格监控                成本会计软指标评分表表一成本分析报告评分表财务经理填写请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告提交的及时性 20     报告内容的全面性 30     报告质量 50     总计 100            表二合理化建议评分表财务经理填写请针对成本会计提交的现状分析评分表综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 合理化建议的频度 20     合理化建议的有效性 40     合理化建议的创新性 40     总计 100            表三材料价格的合理性评分表财务经理填写请针对成本会计监督下的材料价格合理性综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 抽检材料的代表性 40     价格与市场价的比较 60    

总计 100            财务部核算组组长KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 日常核算组织工作及时准确完成 季度 及时月度在3日之前年度在次年1月15日之前 及时体现在各个核算岗位的结帐工作的及时性上错误非原则性 25 50 延迟1天得80分延迟2天得60分延迟2天以上得0分 部门经理日常SAP系统检查 保证核算工作的及时准确进行软指标评分表表一盘点报告评分表财务经理填写请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 50     正确性 50     总计 100            表二档案清册抽查情况评分表财务经理填写请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 50     及时性 50     总计 100            财务部销售应收款会计KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 发票业务 正确的保管与开具 季度 每月出错率为零 出错率错误数当月所有发票数错误指非原则性错误虚开假报等原则性错误除外 30 50 增殖税票W0100分0W≤190分1W≤280分2W≤360分W30分 核算组长日常抽查及月报表 保证发票业务的及时准确处理 邮寄的及时性 1525日开具的发票在月底前月底开具的发票在次月5日前必须寄出 20 每延迟1天扣10分延迟3天得60分延迟3天以上得0分 邮寄记录 与经销商

定期对帐工作的及时完成 季度 每季度第一个月前15天内发出对帐通知单 如遇法定节假日则期限顺延 20 每延迟1天扣10分延迟5天以上得0分 发出记录回执记录 保持经销商帐务清楚 应收款分析 季度 100分 每季提交分析报告从帐期额度方面分析 10 见软指标评分表 本岗位提交季度分析报告 控制应收款情况 报税资料准备工作的及时准确完成 季度 100分 遇节假日根据税务通知顺延 10 核算组组长根据达到标准情况给其打分及时每月6日前完成准确无差错具体见软指标评分表 税务会计 保证报税工作的顺利进行 应收款日常帐务处理的及时完成 季度 月底前当月应出完的凭证未及时出完的不多于2笔 财务术语 10 N≤2100分N380分N460分N≥50分 财务报表 更好地完成公司融资工作                    备注计算方式中W表示出错率N表示未及时完成的业务笔数财务部销售和应收款会计软指标评分表表一应收款分析报告评分表核算组长填写请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 分析的正确性 50     分析的全面性 50     总计 100            表二报税资料准备工作评分表核算组长填写请针对销售和应收款会计报税资料准备工作情况评分 考评项目 权重 得分 加权得分 及时性 70     准确性 30     总计 100            财务部存货会计狐步KPI组成表 KPI   周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信

息来源 考核目的 狐步公司原材料成品采购及原始单据整理和邮寄 及时 季度 收到有效单据后要及时处理当月供应商提供的票据当月处理完毕 不包括发票与入仓不一致的单据 40 50 及时完成100分不及时0分 组长抽查 保证狐步公司采购等工作及时准确完成 准确 每月出错次数W0 10 W0100分0W≤290分2W≤360分W30分 SAP系统记录 狐步公司成品销售北体公司成品采购工作的完成 及时 季度 月末结帐日前狐步库存帐面数量为零 包括销售x采购y两个环节都从及时准确方面考核 20 30 T50x50yXY的具体得分见附表 SAP系统记录 保证狐步销售的及时准确完成 准确 每月出错次数W0 10 北体进项税金抵扣发票的整理 及时 季度 每月6日前 如遇假日按税务要求顺延 3 5 及时完成100分不及时0分 SAP系统记录增殖税开票机记录 保证税务发票工作的顺利进行 准确 每月出错次数W0 2 W0100分W00分 应付款分析报表和北体存货状况表 季度 100分 反映应付帐款中存在的问题及存货状况 15 见软指标评分表 本岗位提交报表 反映应付帐款中存在的问题及存货状况                      软指标评分表表一应收款分析报表北体存货状况表评分表核算组组长填写请针对财务部存货会计狐步提交的分析报表存货状况表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 准确性 50     全面性 50     总计 100