公司薪酬制度(非常全)

薪酬 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 h1nbsh1ppABCD公司薪酬管理制度pp一薪酬管理的目的pp薪酬是员工的劳动报酬是公司对员工劳动成果的评价公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性敬业精神增强公司凝聚力和团队荣誉感薪酬管理的主要目的如下pp1nbspnbspnbspnbspnbsp保障员工基本生活水平pp2nbspnbspnbspnbspnbsp鼓励员工高效率地工作pp3nbspnbspnbspnbspnbsp鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力pp4nbspnbspnbspnbspnbsp吸引和留住组织需要的优秀员工pp为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用根据公司现状特制定本规定pp二适用范围pp本制度适用于ABCD公司所有员工董事长和总经理除外pp三术语说明pp1工资与薪酬pp《劳动法》中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬一般包括月度报酬奖金延长劳动时间的报酬以及特殊情况下支付的报酬等pp薪酬指员工因被雇佣而获得的直接和间接的报酬其范围较工资更广包括福利如养老金医疗保险以及服务带薪休假等为简便起见本薪酬管理制度中薪酬与工资同义统一称为工资具体包括基本工资绩效工资奖金计件工资奖励罚款扣款加班工资与特别工资pp2基本工资pp基本工资即劳动者所得工资额的基本组成部分用于保障员工基本生活按月发放是员工工作稳定性的基础也是员工安全感的保证较之工资的其他组成部分具有相对稳定性具体来说在企业中基本工资是根据员工所在职位的价值员工所受教育的程度技能水平以及工作年限来核定的pp3岗位工资pp岗位工资是指以岗位劳动责任所需知识技能劳动强度劳动条件等为依据确定的工资岗位工资多少以岗位本身为转移pp4学历工资pp学历工资是根据员工的学历水平确定的报酬pp5工龄工资pp工龄工资又称年功工资是企业按照员工的工作年数即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿工龄工资有助于鼓励员工长期稳定地为企业工作对培养员工对公司的忠诚感有一定的作用又可用于适当调节新老员工的工资关系pp6技能工资pp技能工资是根据员工本身的技术等级确定的报酬pp7绩效工资pp绩效工资又可称为考核工资绩效考核工资是对过去工作行为和已取得成就的认可绩效工资以员工的绩效考核为基础pp8奖金pp奖金是员工工资的重要补充是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬pp9奖励pp奖励是对员工的出色的行为给予肯定和表扬使人保持这种行为奖励可用物质形式进行也可用非物质形式进行在本薪酬管理制度中奖励采用金钱的形式pp10罚款pp罚款是指公司处罚不遵守公司规章制度的人和其上级一定金额的钱在本薪酬制度中采用负数形式出现就是从其工资中扣除一定金额作为罚款主要针对四种情况pp1当企业员工违反了本企业内部规章制度按该企业的内部规章制度应当受到经济处罚同时其上级也接受一定的罚款需要说明的是上级因其下属接受罚款主要限定在下面几类打架吵架上班时间处理个人事情在公司内玩游戏打牌打麻将等pp2迟到早退旷工pp11扣款pp主要针对两种情况请事假或者病假的公司可扣减其工资扣减后工资不能低于本市最低工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 扣款数额巨大的可采取多次的方式进行每月扣减比例必须小于该职工月工资的20pp12加班工资pp加班工资是指员工按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬pp13津贴pp津贴是指补偿员工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式为方便起见本制度不对津贴和补贴做严格意义上的区分补贴等同津贴pp14特别工资pp特别工资是对公司内身兼多个岗位的员工有特殊才能特殊身份的员工部分销售人员工作环境恶劣的员工而发放的工资特别工资根据公司的需要设立是可变的pp四薪酬结构pp一岗位评价pp依据岗位评分表见附件一CD公司中层管理者与外部专家一同对公司所有岗位进行评价取所有评分的均值作为各个岗位的终值得分根据得分决定岗位工资pp二工资构成pp对于工资的构成主要是从月薪的角度设计公司的人员月薪结构如下ppnbsppp月薪基本工资绩效工资奖金奖励＋罚款＋扣款加班工资津贴特别工资ppnbsppp这个结构是所有人员的结构具体到某一岗位某一人员可能会变成不同的结构详细情况见各部门人员薪酬下面逐一解释其中的各个部分pp1基本工资pp基本工资结构如下pp基本工资岗位工资工龄工资学历工资技能工资pp说明如下pp1岗位工资pp是指以岗位劳动责任所需知识技能劳动强度劳动条件等为依据确定的工资岗位是发放岗位工资的主要标准岗位工资多少以岗位本身为转移pp依据CD公司的岗位现状将公司所有岗位分为十个等级见表1此表是由公司4人和咨询公司4人共8人按同一标准对各个岗位进行打分最后取平均值的得分pp岗位工资的核算标准实行一岗一薪制将每个岗位的评价得分按12的比例换算为该岗位的岗位工资pp表1岗位工资等级一览表ptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"theadtrtdp等级ptdtdp岗位评价分数ptdtdcolspan"7"p对应岗位及岗位薪酬评价分数ptdtrtrtdp1ptdtdp730-799ptdtdp销售经理770ptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtrtdp2ptdtdp660-729ptdtdp生产经理679ptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtdpnbspptdtrtrtrtheadtable