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 软件工程师绩效考核表

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软件工程师绩效考核表

绩效考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 2020年10月1日2020年10月31日被考核者李四被考核者职位开发工程师部门考核者张三考核者职位技术总监实际总得分指标分类指标类型考核指标分值量化标准评分得分自评得分上级评得分平均分业绩考评工作纪律性按时完成工作3工作全部按时完成3333出现过延误但可以理解客观原因或暂时无法解决的问题2有时会因为某些人为的原因自己或他人造成了工作延误1工作热情度开发产品功能3能主动开发产品的新功能并有效果3333能主动改善现有产品功能且有效果2未有主动进行产品改善或者开发新功能1工作交流情况3工作中积极交流出现的各种情况能很好的协调3333只在工作需要时才主动找人交流协调能力一般2基本上不主动叫别人来问才交流协调能力差1工作责任感工作负责情况3接受到的工作都认真负责到底保证质量的完成3333大部分工作都能认真负责保证质量的完成2工作责任感一般时常需要别人指正但能及时纠正1指导别人工作3乐于协助他人学习和工作3333只在别人来询问时提供帮助2经常未能及时给予正确指导1工作能力程序开发能力3能独立解决技术难题以及技术攻关3333能独立解决大部份的技术开发问题独立获得解决之道2能应付日常的技术开发任务经常需要同事协助1文档编写能力3编写的文档结构清晰格式 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 条例清楚内容严谨无错误3333格式结构语句或其他方面出现有少许问题2写作能力一般某些方面总会出现问题文档质量不高1工作管理个人工作管理3能够管理好自己的工作做到有条理工作能保质按时完成3222偶尔管理工作效果不好各项工作都能保证质量的完成2经常因为工作管理差而影响工作质量和完成时间1协作工作管理3能够积极配合其他同事完成份内工作不会因为自己影响进度3333能够完成配合时份内的工作但有时会因为其他工作稍有延误2基本上本保证配合的工作正常完成但不能保证及时协助1岗位工作负荷开发任务量3开发任务非常饱满3333开发任务适度2开发任务轻松1岗位工作质量工作细致程度3工作细致能举一反三的去思考并认真的检查工作3333工作中细致程度不够有提高空间2工作中细致程度差亟需提高1其他工作质量3临时安排的工作能够负责及时的完成3333临时安排的工作能够完成但时间不好保证2临时安排的工作完成的质量一般也不够及时1服务工作效率3做服务时分析问题解决问题迅速准确处理问题耗时少3333服务时可以井然有序忙而不乱但尚有提高空间2服务时交流不好问题分析不到位解决问题时间拖沓1岗位工作效率开发任务效率3总能提前完成安

软件工程师绩效考核表1

排的工作任务且完成质量高3333能按时完成安排的工作任务完成质量高2能完成部分的工作任务1客户满意程度问题处理情况3问题基本都得到圆满解决整体满意程度高3333问题处理后客户基本满意2问题处理的不好而导致客户不满意的情况1产品管理情况3产品管理良好说明资料齐全准确出现问题时积极完善3222管理积极性好能主动完善产品资料和附属说明2所负责的产品功能说明资料等不齐全且长时间没有改善1精神面貌日常考核考勤情况10无迟到情况108迟到1次8迟到2次6迟到3次4迟到4次2迟到5次0请事假情况7无请假情况的77请假1次或1天以内次数或天数任意满足一项就扣分6请假2次或满1天5请假3次或2天以内4请假4次或满2天3请假5次或3天以内2请假6次或满3天1请假6次以上或者3天以上0请病假情况3无请假情况的33请病假1天以内的2请病假3天以内的1请病假3天以上含的0工作态度工作精神状态3工作积极精神状态好遇到困难时能积极应对3333工作状态总体良好偶尔会有影响但能自己及时调整好2工作压力大时无法保持好精神状态有时甚至要别人提醒1开发技术学习3工作中遇到问题时会进行弥补性的针对学习3333只在别人给你做指导或者进行培训时才学习2在有学习 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 的情况下仍然没有学习效果1工作经验学习3本月工作中学到各种对工作有益的技能和经验3333本月有少许经验方面的收获2本月工作经验收获很少1参加会议情况3参加所有会议并积极发言3333参加会议并发布自己工作相关内容2只参加会议无发言或经常出差请假错过会议的1优化 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 3提出了对工作有价值的优化建议能够提升我们的工作3333积极思考并提出了方案不论是否可行都值得肯定2提出的方案不是很完整但有积极思考的闪光点1公司加分减分项个人成本意识3下班后关闭电脑主机和显示器做到奖励1分没做到一次及以上者扣1分332下班后负责空调的区域考核期内每天都关闭的区域每人加1分出现一次及以上次数没关的就每人则扣1分本月个人办公用品坏掉的扣1分使用会议室后没有关空调的参会人员集体扣1分提出一条有利于节约成本的方案被采纳实施后并取得应有的效果增加1分公司业绩未完成情况4完成计划业绩的601完成计划业绩的702完成计划业绩的803完成计划业绩的90及以上4成本3电费比上年同期节约11电费比上年同期节约22电费比上年同期节约3及以上3总分79自我评语熟悉WTL知识 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 iWebPDFII的UI部分增加动态创建菜单和工具栏增加多语言的设置签名考核者简评签名

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