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薪酬管理制度

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及方案执行的监督ppnbsp2nbsp人力资源部职责pp1负责薪酬管理的整体工作包括工资管理福利管理和考勤管理pp2负责薪酬管理制度方案工具等资料的制定修改和解释pp3负责薪酬管理工作的组织协调监督检查申诉和调解pp4负责薪酬总额人力成本预算的制定pp5负责公司年度调薪方案的制定pp6负责薪酬核算及工资发放pp7负责薪酬档案的建立和保管工作pp8其他与薪酬管理相关的工作pp3总经理职责pp1负责薪酬管理制度方案的审批pp2负责公司年度调薪方案的审批pp3负责薪酬总额人力成本预算的审批pp4负责工资发放的审批pp第二章nbspnbspnbsp薪酬构成pp薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬非经济性薪酬主要包括舒适便利的工作环境优秀的 企业文化 企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理 具有挑战性和成就感的工作有良好的发展空间公司社会地位高形象好等本制

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度规定的主要是经济性薪酬部分即包括工资福利和奖励pp第五条nbsp工资pp工资主要包括四部分固定工资绩效工资司龄工资加班工资pp1固定工资根据各岗位不同职级不同每月固定发放的工资pp2绩效工资依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资根据绩效评价结果进行调整发放pp3司龄工资按照员工在本公司服务年限长短来确定鼓励员工长期稳定地为企业工作pp4加班工资公司依法安排员工在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬pp第六条nbsp福利pp1法定福利按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利法定福利包括社会保险和住房公积金pp2统一福利公司为所有员工提供的福利包括通讯补助交通补助餐补健康检查员工活动等pp3专项福利指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利包括员工生日祝福节日礼金员工培训住房补贴及其他等pp第七条n

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bsp奖励pp指对公司有重大贡献的员工给予的特别奖励依据奖励的不同标准进行发放奖金详见《奖惩制度》pp第三章nbsp工资管理pp第八条nbsp薪酬总额pp指企业一年内支付给全体员工的劳动报酬总额pp第九条nbsp薪酬预算pp人力资源部根据公司上一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预期等因素制定年度薪酬预算pp第十条工资核算pp1nbsp核算周期pp以每月自然日作为一个会计核算周期pp2工资计算项pp1实发工资应发工资应扣款项pp2应发工资固定工资绩效工资司龄工资加班工资补助奖励pp3应扣款项社保和公积金扣款个人所得税考勤扣款其他扣款pp4日工资月工资收入÷月计薪天数pp5小时工资日工资÷日工作小时数pp6月计薪天数365天-104天÷12月=2175天≈22天pp7计算时过程数据保留两位小数结果数据四舍五

薪酬管理制度4

入即实发工资以整数计算pp3工资应发项pp1固定工资pp固定工资标准与劳动合同签订的工资标准相同pp2季度绩效工资pp①职能类包括人力资源部行政部财务部运营部信息部市场部储运部pp绩效工资绩效系数×固定工资×80pp②销售类包括销售部大区经理地区招商经理地区招商专员pp绩效工资绩效系数×业绩提成×80pp③销售附属类包括销售部助理文员推广经理pp绩效工资绩效系数×固定工资×80pp④新入职员工工作不满一个绩效评价周期的绩效工资发放以整月为核算标准即从入职次月开始计算绩效工资pp⑤离职员工只有完成整个绩效评价周期的工作才可享有当期绩效工资pp3年度绩效工资pp根据年度评价结果发放具体对应标准如下pp①pp职能类销售附属类ppA级100-104分审议通过后年底双薪105分以上年底双薪ppB级80-89分

薪酬管理制度5

审议通过后年底一薪90-99分年底一薪pp②nbsp销售类pp绩效工资绩效系数×年度业绩提成总额×20pp③绩效周期pp4加班工资pp①凡是安排员工延长工作时间的支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬pp②休息日安排员工工作又不能安排补休的支付不低于工资的百分之二百的工资报酬pp③法定休假日安排劳动者工作的支付不低于工资的百分之三百的工资报酬pp5司龄工资pp①计算公式司龄工资员工司龄×司龄工资发放标准pp②发放标准在公司工作一年以上的员工享受司龄工资待遇司龄工资按每月50元的标准计入工资总额并以每年50元的标准递增pp③计算方法从员工入职当日至核算日当月为一个司龄周期工作满一年后的当月开始享有司龄工资ppnbsp6补助ppnbspnbsp补助包括餐补通讯补助交通补助计算标准详见第四章福利管理p

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