成本核算管理制度

h1成本核算 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p第一章nbsp总nbsp则pp第一条nbsp为了 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司的成本核算工作根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》《工业公司财务制度》以及公司实际情况制定本制度pp第二条nbsp成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作是管理企业生产经营活动的根本原则是提高经营效果的重要手段成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗资金占用和经济效果进行计划记录计算控制和 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 企业成本核算的方法必须全面包括会计核算统计核算和业务核算形成完整的核算体系pp第三条nbsp公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容必须贯穿于生产经营活动的全过程其基本任务是通过预测计划控制核算分析和考核反映公司生产经营成果挖掘降低成本潜力努力降低产品成本pp成本核算的基本工作要点是ppnbsp1遵守财经纪律贯彻执行国家有关政策法规ppnbsp2加强和完善成本管理的基础工作ppnbsp3正确掌握成本和费用开支范围和标准合理划分产品成本界限ppnbsp4进行成本预测参与生产经营决策实行主要产品的目标成本管理ppnbsp5编制切实可行的成本计划和增产节约计划组织制订降低成本的措施ppnbsp6分解成本和费用指标控制生产耗费落实成本管理责任实行分级归口管理ppnbsp7准确及时核算产品成本控制和监督成本计划和费用预算执行情况进行成本和费用分析ppnbsp8运用现代化管理方法不断提高公司成本管理水平pp第二章nbsp成本核算组织与分工pp第四条nbsp公司在公司负责人财务负责人生产副总总工程师工程部经理的领导下组织各职能部门认真作好成本和费用管理的基础工作pp其主要内容是定额管理原始记录计量验收内部价格体系内部经济核算制pp第五条nbsp公司对各种原材料工具燃料动力的消耗以及劳动工时设备利用物资储备定额流动资金占用费用开支等都要制订切实合理的定额并定期进行检查分析考核和修订pp第六条nbsp各项定额的制订需要在统一领导下由各职能部门密切配合进行在定额制订过程中应遵循以下原则pp一要考虑公司生产发展经营管理水平提高的要求同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状使定额既切实可行pp二要保持定额相对稳定以利调动职工积极性使分析和考核建立在可比基础上但随着公司生产技术进步和管理水平的提高对已不适应的定额应适时地进行补充和修订pp三要注意各种定额之间的内在联系防止相互脱节彼此矛盾的情况出现pp四要采取相应的组织措施定期检查分析保证定额的贯彻执行pp第七条nbsp应根据生产和管理的实际情况建立健全下列各项原始记录pp一材料物资方面的原始记录职能部门为仓库应能反映材料的收发领退等物流过程包括材料物资验收入库单领料单限额领料单退料单材料物资盘点报告单等并作好五金仓库和原材料仓库台帐的记帐工作pp二劳动工资方面的原始记录职能部门为生产部应能反映职工人数调动考勤工资基金工时利用停工情况有关津贴等项记录pp三设计及工艺改动方面的原始记录应能反映产品设计改动工艺路线变化工时材料定额变动等项的记录如产品设计修改通知单工艺路线变动通知单定额变动通知单等pp四生产方面的原始记录职能部门为生产部应能反映产品从原料投入至产成品验收入库的过程如工作命令单半成品领用单转工单废品通知单材料短缺报告单产成品交库单等并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作及材料投入定额和实际投入量的统计工作并做好 台账 单位消防安全管理台账纪检监察工作台账设备维修台账加油站进油台账物业收费台账表 的登记pp五设备使用方面的原始记录职能部门为工程部应能反映设备验收交付使用维修封存调拨报废的情况如固定资产验收单固定资产调拨单在建工程转固验收单等并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作pp六动力消耗方面的原始记录职能部门为工程部应能反映根据各计量仪表所显示的水电热汽的实际耗用量并作好能源消耗统计报表pp公司应指定专职管理原始记录的机构和人员统一规定各类原始记录的格式内容填写审核签署传递存档等要求保证原始记录管理的规范化和标准化pp第八条nbsp建立健全各项财产物资的计量验收制度并保持计量工具的准确性对材料五金配件在产品半成品产成品等的收发和转移都必须进行计量和质量验收pp一对于购入材料的计量验收分下列两种方式pp1提货验收在提货时进行现场验收发现短缺不足或破损等情况要及时查明原因其应由运输机构负责的要填写物资破损清单由运输机构签证明确交接双方的经济责任pp2入库验收材料运达仓库后由仓库管理人员根据发票所列的品名规格和数量分别采取点数过磅等适用的计量折算方法准确计算数量经检验部门质量检定后按实际合格数量入库属于材料的定额损耗可在规定允许的损耗范围内点收入库对于数量和质量不符以及破损等情况要查明原因分清责任要求有关方面赔偿或扣付货款pp二对于在产品半成品在车间之间或车间内部的转移应根据工艺流程记录的凭证经质量检验合格后进行点数交接在产品报废或短缺应及时查清数量和原因填制有关的原始凭证以保证投入产出数量记录的准确性和连贯性pp三对于车间完工的产成品应由车间填制入库单经检验合格签证后送交仓库验收入库pp第九条nbsp公司内部各单位之间发生互相提供产品材料或劳务等经济事项实行以货币形式进行等价交换的内部结算内部结算价格的制订依据为内部转移的材料物资等由仓库根据当时市场价格为基础制订内部计划价格编制价格目录经财务部门审核后作为内部结算价格pp第三章nbsp成本预测计划控制分析pp第十条nbsp公司必须通过成本计划管理和控制经济活动以实现有效的成本管理包括预测决策计划控制分析等管理工作达到有效地降低成本的目的pp第十一条nbsp成本预测应包括制订计划阶段的成本预测和计划实施阶段的成本预测pp一制订计划阶段成本预测的基本内容是根据生产经营目标确定成本预测对象收集整理成本数据和历史资料分析可能影响成本水平的社会因素按照技术经济分析提出降低成本的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 根据目标利润生产发展及消耗水平测算目标成本pp二计划实施阶段成本预测的基本内容是分析上一阶段成本计划完成情况制订下一阶段生产技术经济措施调查市场物价等社会因素预计计划期内生产发展水平和降低成本计划的实施效果预测公司成本计划的完成程度pp第十二条nbsp预测目标成本的方法pp一根据市场调查制订销售价格在预测销售收入应交税金和目标利润的基础上确定目标成本计算公式是pp1按全部产品进行目标成本预测pp目标成本预计销售收入-预计应交税金-目标利润pp对公司的目标利润可根据公司计划销售利润率或资金利润率结合期间费用水平计算确定也可按公司的方针目标测算pp2按单项产品进行目标成本预测pp单位产品目标成本预计单位产品销售价格-预计单位产品税金-单位产品目标利润pp单位产品目标成本预计单位产品销售价格1-产品税率-目标利润预计销售量pp单位产品目标成本具有竞争力的市场价格单位产品售价单位产品实际成本pp二预测销售价格有困难的可以参照公司类似产品或系列产品的成本或本公司历史先进成本水平作为目标成本也可按照平均先进定额制订的定额成本或本公司上年实际成本按公司的成本降低计划测算目标成本pp三运用量本利分析法测算保本点结合产量计划预测在一定生产量条件下的目标成本和一定销售量条件下的目标利润pp第十三条nbsp编制成本计划应进行反复试算综合平衡使其具有可行性先进性与完整性避免随意估计产生保守或冒进偏差pp第十四条nbsp成本计划中成本项目的内容费用的分摊产品成本的计算必须和计划期内实际成本核算的方法口径一致以便检查计划的执行情况pp计划期成本项目内容如有变动和上年实际成本不一致时要调整上年实际成本的成本项目以统一核算的口径和内容pp第十五条nbsp公司的成本计划和费用预算由下列内容组成pp1商品产品成本计划pp2主要商品产品单位成本计划pp3生产费用及期间费用预算pp4机器加工小时成本费计划折旧pp5机器的日常维护的费用计划pp公司根据成本管理的需要应编制各车间的产品成本计划或生产费用预算pp第十六条nbsp成本计划应根据下列依据进行编制pp1成本降低指标pp2计划期内公司的生产劳动工资物资供应技术组织措施等计划pp3计划期内原料及主要材料工艺性辅料燃料工具等现行消耗定额和劳动工时定额pp4计划期内各生产部门的费用预算pp5内部计划价格目录以及价格差异水平的预计pp6上期成本水平和成本分析资料pp第十七条nbsp成本计划一般按下列步骤编制pp一作好准备工作包括收集整理各项基础资料和历史资料掌握计划期内原材料工时定额工艺技术改进等方面的变化情况研究降低成本的具体措施pp二进行试算平衡编制成本计划要以提高经济效益为中心进行生产供应销售外包外协资金费用等方面计划的综合平衡这些平衡关系包括pp1产品生产计划劳动工时计划与成本之间的关系pp2物资供应计划与产品材料成本计划之间的关系pp3工资计划或核定工资总额基数与产品工资成本计划之间的关系pp4各项费用预算与成本计划之间的关系pp5资金计划与成本计划之间的关系pp6成本计划与利润计划之间的关系pp三正式编制计划根据综合平衡后确定的成本指标如主要产品单位成本可比产品成本降低率百元产值生产费等由财务部门报经公司领导审批后正式编制成本计划pp第十八条nbsp公司编制成本计划应在财务负责人的领导下由财务部门牵头组织各有关职能部门和各方面的有关人员共同参加pp第十九条nbsp公司应结合内部经济责任制将成本计划和目标成本的各项指标细化层层分解实行成本分级归口管理并对实际的生产耗费进行严格审核保证有效地控制经济活动实现成本控制完成目标成本和成本计划pp第二十条nbspp