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 董事长和总经理的职权

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董事长和总经理的职权

h1董事长职权h1p一董事长的职权范围pp第一条xa0董事长行使下列职权pp一行使集团公司法定代表人的职权xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0pp二主持股东大会和召集主持董事会会议pp三检查督促董事会决议的执行pp四董事会休会期间董事会授权董事长行使以下权利xa0pp1组织对集团公司经营方针中长期发展规划重大投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制订经战略委员会审议后提交董事会审议本项也可由董事长委托经理层负责pp2在董事会授权范围内按人事任免的有关规定和程序提名集团公司高级管理人员提名或任免集团公司属下控股子公司参股公司的高级管理人员pp3在董事会授权范围内审批经理层提出因投资业务扩展及经营需要向金融机构的信誉担保或财产质押的借款pp4在董事会授权范围内审批经理层提出的经营发展业务需要的借款pp5在董事会授权范围内审批经理层提出委托理财参与股票的一级市场投资或其他投资项目pp6在董事会授权范围内审批经理层提出的对外投资经营性固定资产购置以及投资权益和固定资产清理处置等项目xa0pp7检查和监督经理层对董事会决议年度计划投资方案的实施情况对经营管理较重要事项提出指导意见对董事经理层及其他高管人员的经营活动行为中出现违反法律法规《公司章程》可能严重危害公司利益的决定或行为可对其行使终止权并事后向董事会报告pp五签署集团公司股票债券及其他有价证券签署董事会重要文件和其他应由集团公司法定代表人签署的文件pp六在董事会授权范围内审批集团公司有关费用支出pp七审批集团公司董事会基金的使用pp八在发生不可抗力的紧急情况下对集团公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权并在事后向董事会报告pp九《公司章程》本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 股东大会董事会授予的其他职权pp二董事长的职责权限pp第二条xa0机构管理的审批权限pp一提出董事会属下工作机构的设立调整撤销方案提交董事会审议pp二审批集团公司属下全资或控股子公司工作机构的设立调整撤销方案pp第三条xa0对外投资的审批权限pp一审批对外投资中交易涉及的资产总额不超过集团公司最近一期经审计总资产的5该笔交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的以较高者作为计算数据的投资项目pp二审批对外投资中交易标的如股权在最近一个会计年度相关的主营业务收入不超过集团公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的5的投资项目pp三审批对外投资中交易标的如股权在最近一个会计年度相关的净利润不超过集团公司最近一个会计年度经审计净利润的5的投资项目pp四审批对外投资中交易的成交金额含承担债务和费用不超过集团公司最近一期经审计净资产的5的投资项目pp五审批对外投资中交易产生的利润不超过集团公司最近一个会计年度经审计净利润的5的投资项目pp第四条xa0银行借款及财产抵押的审批权限pp一经营性借款审批年度内总金额不超过5000万元的银行借款以及签署银行借款可能涉及的到资产抵押担保合同xa0pp二非经营性借款审批年度内总金额不超过3000万元的银行借款以及签署银行借款可能涉及的到资产抵押担保合同pp三审批集团公司属下全资或控股子公司年度内借款总金额不超过5000万元的银行借款pp四审批参股公司年度内借款总金额不超过1000万元按投资比例分担的银行借款的表决权pp第五条xa0股票一级市场投资或委托理财的审批权限审批金额不超过5000万元的股票一级市场投资业务或委托资产管理业务每项委托资产管理业务最长时间为一年pp第六条xa0公益性支出审批权限ppxa0审批集团公司年度内总金额不超过200万元的公益性支出xa0pp第七条xa0投资权益及固定资产处置的审批权限pp一审批年度内总金额不超过1000万元的投资权益评估价计的处置pp二审批年度内总金额不超过1000万元经营性固定资产净值计的清理处置pp第八条xa0薪酬管理的审批权限pp一审批由集团公司经理层提出的除集团公司高级管理人员以外的员工的薪酬 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 管理办法pp二审批集团公司《员工奖惩条例》中规定的奖罚事项或其他专项奖励事项pp三附xa0则pp第九条xa0上述条款中所指的不超过均包含本数所指的金额币值均为人民币xa0xa0xa0xa0pp第十条xa0董事长履行上述权限均需按照层级审批的程序逐级办理审批手续pp第十一条xa0本制度如与国家日后颁布的法律法规或经合法程序修改后的本公司《公司章程》相抵触时按国家有关法律法规和本公司《公司章程》的规定进行修订pp第十二条xa0本制度自集团公司董事会决议通过之日起实施pp第十三条xa0本制度的解释权和修订权属集团公司pp总经理职责权限pp第一条xa0总经理职权pp一主持公司的生产经营及研发管理工作并向董事会报告工作pp二组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案pp三拟订公司内部管理机构设置方案pp四在每一个会计年度结束后三个月内向董事会提交上一年的年度经营报告在每个年度终止前三个月内向董事会提交次年的年度业务计划pp五拟订公司的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 pp六制定公司的具体规章pp七提请董事会聘任或者解聘除董事会秘书以外的其他高级管理人员pp八决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的其他公司人员pp九提请董事会决定公司除董事会秘书以外的其他高级管理人员的薪酬福利奖惩方案pp十决定除高级管理人员以外的其他公司员工的薪酬福利奖惩政策及方案pp十一《公司章程》和董事会授予的其他职权pp十二总经理行使职权时可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务以保证决策的科学性和稳健性pp第二条xa0总经理不得超越董事会授权范围行使职权应当严格执行股东会和董事会决议pp第三条xa0总经理列席股东会董事会和监事会会议总经理在股东会上应就股东的质询作出解释和说明pp第四条xa0总经理可根据分工原则授权副总经理技术总监销售总监财务总监代为行使上述职权副总经理技术总监销售总监财务总监在总经理领导下进行工作并按各自的分工对总经理负责p

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