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h1绩效管理与绩效考核范本nbsh1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsppp绩效管理与绩效考
核制度ppnbsppp第一章总则ppnbsppp第一条为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度ppnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp绩效管理与绩效考核的宗旨在于pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp考察员工的工作绩效pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据pp3nbspnbspnbspnbspnbspnbspnb
spnbsp了解评估员工工作态度与能力pp4nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp作为员工 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 与发展的参考pp5nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp有效促进员工不断提高和改进工作绩效pp第二条绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动pp第三条绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估是绩效管理的一个重要环节pp第四条绩效管理和绩效考核是各级直线
管理者不可推卸的责任人力资源部负责指导监督和提供技术方面支持pp第五条员工绩效管理与绩效考核的档案是公司重要的人力资源管理基础性ppnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp材料必须妥善保管pp第六条本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内所有正式签约的员工试用期见习期人员的考核不属于本制度范围由公司招聘与录用制度做出具体规定pp第七条本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者不采取全方位考核的方式但上级管理
者拥有员工考核结果调整的权力pp第八条各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识包括pp1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp员工的业绩就是管理者的业绩pp2nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp各级管理者是员工责任的最终承担者pp3nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩是管理者不可推卸的责
任pp4nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在绩效管理与绩效考核过程中下属必须始终保持高度的参与性各级管理者必须随时与下属进行沟通pp第二章绩效管理与绩效考核的程序ppnbsppp第一条绩效管理与绩效考核是一个不断循环往复的过程其基本程序为ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppp
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