首页 WORD模板 行政管理 主管级以上管理人员绩效考核制度

 主管级以上管理人员绩效考核制度

开通vip
举报

爱问共享资料主管级以上管理人员绩效考核制度文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,360度考核体系文件实例h1nbsh1pp主管考核制度ppnbsppp为了对员工的绩效进行客观公平的平价和考核不断提高员工绩效水平增强公司在市场中的竞争力促进在公司内形成积极向上的氛围特制定此考核制度pp本制度包括以下主要内容1总则2考核办法3考核结果的评级标准4考核奖惩规定5考核时间6考核面谈pp一总则pp本制度的目的是对员工的绩效进行客观公平的评价和考核以此为基础进行员工的奖励提薪晋升能力开发等人力资源管理工作以提高员工的能力并公正合理地处理员工的待遇pp本制度适用于公司内除总经理和副总经理外的中层领导pp考核分为上级同级...

主管级以上管理人员绩效考核制度

360度考核体系文件实例h1nbsh1pp主管考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ppnbsppp为了对员工的绩效进行客观公平的平价和考核不断提高员工绩效水平增强公司在市场中的竞争力促进在公司内形成积极向上的氛围特制定此考核制度pp本制度包括以下主要内容1总则2考核办法3考核结果的评级 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 4考核奖惩规定5考核时间6考核面谈pp一总则pp本制度的目的是对员工的绩效进行客观公平的评价和考核以此为基础进行员工的奖励提薪晋升能力开发等人力资源管理工作以提高员工的能力并公正合理地处理员工的待遇pp本制度适用于公司内除总经理和副总经理外的中层领导pp考核分为上级同级和下级三部分组成pp1上级考核主要包括工作业绩工作能力和工作态度pp2同级考核主要包括团队协作工作能力和工作态度pp3下级考核主要包括团队管理工作能力和工作态度pp二考核办法pp1nbsp中层管理者包括主管级以上员工pp2nbsp对中层管理者每半年考核一次pp3由被考核人的直接上级对被考核人进行评议该项满分为100分其中工作业绩权重50工作能力权重30工作态度权重20格式见附件1pp4由被考核人的相关同级对被考核人进行评议该项满分为100分其中团队协作权重50工作能力权重30工作态度权重20格式见附件2pp5由被考核人的直接下级对被考核人进行评议该项满分为100分其中团队管理权重30工作能力权重50工作态度权重20格式见附件3pp三考核结果评级如下pp1同时满足下列所有条件者为A等pp单项得分不低于该项满分的90总分不低于270分pp2同时满足下列所有条件者为B等pp单项的得分不低于该项满分的80总分不低于240分pp3同时满足下列所有条件者为C等pp单项得分不低于该项满分的60总分不低于180分pp4满足下列任一条件者为D等pp单项得分低于该项满分60总分低于180分pp四考核奖惩规定pp1新入职中层管理人员ppA等直接转正ppB等进行下一轮考核如为B等以上含B等可以转正ppC等进行下一轮考核如为B等以上含B等可以转正如为C等以下含C等视为试用期不合格ppD等试用期不合格pp2在职中层管理人员ppA等奖励被考核人原岗位工资和绩效工资上调一级ppB等奖励被考核人当月岗位工资绩效工资之和的100ppC等扣除被考核人当月岗位工资绩效工资之和的30累计4次C等撤销被考核人的领导职务ppD等扣除被考核人当月岗位工资绩效工资之和的50累计2次D等撤销被考核人的领导职务pp五考核时间pp1nbsp中层管理者在每年的5月12月考核pp2nbsp五个工作日内结束pp六考核面谈pp1考核面谈不仅是对被考核人公布考核结果更重要的是给予被考核人正式的考核信息促进员工绩效的提高pp2考核面谈在考核结束后一星期内进行由被考核人的直接上级安排一对一的面谈被考核人的个人考核资料对其本人公开ppnbspnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp附件1pp绩效评估 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 上级pp被评估者nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdcolspan"2"p评价指标ptdtdp评价内容ptdtdp评定ptdtrtrtdrowspan"15"p工作业绩ptdtdrowspan"5"p目标完成情况ptdtdp5积极制定目标且超出 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 完成得更多的工作目标ptdtdpnbspptdtrtrtdp4能够制定目标及时完成工作目标积极参与配合工作目标之外的其它工作ptdtdpnbspptdtrtrtdp3根据工作计划能够及时完成工作目标ptdtdpnbspptdtrtrtdp2基本完成目标极少数次要目标未完成ptdtdpnbspptdtrtrtdp1较多工作目标或重大工作目标未完成ptdtdpnbspptdtrtrtdrowspan"5"p工作质量ptdtdp5无需技术性指导工作质量突出无任何差错能够完成难度较大的工作任务ptdtdpnbspptdtrtrtdp4基本不需要技术性指导工作质量较高无重大失误和差错ptdtdpnbspptdtrtrtdp3需要适当的工作指导能够按照 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 完成工作ptdtdpnbspptdtrtrtdp2需要一定的技术性工作指导工作质量处于一般平均水平ptdtrtbodytable

本文档为【主管级以上管理人员绩效考核制度】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。

[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

下载需要1个特权 ,已有0人下载

最新资料

热门推荐

推荐专题

普通用户 is_279425

暂无简介