最实用的软件开发团队绩效考核制度

h1nbsh1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp软件开发团队绩效考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ppnbspppnbspppnbspppnbsppp软件开发团队pp绩效考核制度ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp湖南XX科技发展有限公司pp目录pp1目的pp2方法和原则pp3适用

范围pp4绩效考核pp5项目考核内容和各阶段考核所占权重pp6项目目标调整pp7项目考核内容pp71项目进度考核pp72项目质量考核pp73项目客户满意度考核pp74技术 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 汇总考核pp9项目成员考核pp10考核中的沟通与绩效考核ppppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppppbrpnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnb

spnbspnbspnbsp软件开发团队绩效考核制度pp1目的pp为更好地完善公司项目管理和软件团队内部管理机制保证项目的按期高效高质完成促进团队和员工自身的发展特制订本制度pp2方法和原则pp1绩效考核采用项目考核和个人考核相结合的方法以项目考核为主个人考核为辅pp1项目考核是指以项目为单位在项目过程中对项目所涉及的团队的阶段工作成果进行评估在项目完结后对参与项目的人员进行绩效考核pp2个人考核是指以团队为单位项目负责人对其项目成员的工作业绩工作态度团队合作等方面进行评估pp2项目考核采用主要采用定量的原则个人考核主要采用定性的原则pp3适用范围pp本制度适用于软件开发团队所有员工

pp4绩效考核pp1项目考核项目考核分为二级考核体制即项目考核和项目成员考核pp1项目考核项目正式立项后由项目经理拟定《　　　　项目目标任务单》附件1确定项目组在该项目中项目进度项目质量客户满意度和技术资料汇总目标由项目经理和项目负责人签字确认pp相应项目按照需求 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 软件 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 程序编码软件测试运行维护五个阶段依据《项目进度考核 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》附件2《项目质量考核表》附件3《项目客户满意度考核表》附件4和《项目技术资料汇总考核表》附件5对项目开发情况进行评分pp2项目成员考核项目负责人接到项目后依据项目任务单分配任务到本组相关员工在该项目完结后由成员直属上司依据《项目个人工作业绩考核表》附件6综合项

目考核得分采取强制分布对员工项目个人业绩进行评分pp3年底进行个人年度绩效考核综合《项目个人工作业绩考核表》附件6及《工作态度考核表》附件7《工作能力考核表》附件8综合评分由项目经理填写《年度绩效考核表》附件9pp5项目考核内容和各阶段考核所占权重pp1项目考核内容分为项目进度项目质量客户满意度和技术资料汇总四个方面其考核内容和相应权重如下ptableborder"1"cellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdp考核内容ptdtdp权重ptdtrtrtdp项目进度ptdtdp30％ptdtrtrtdp项目质量ptdtdp50％ptdtrtrtdp客户满

意度ptdtdp10％ptdtrtrtdp技术资料汇总ptdtdp10％ptdtrtrtdcolspan"2"p备注客户满意度如为研发项目即为内部配合度如为须交付项目则包括内部配合度和客户满意度ptdtrtbodytablep2项目阶段分为关键过程阶段和结果两个阶段关键过程需求分析软件设计程序编码软件测试划分结果以项目交付后的运行维护期进行考核每个阶段考核结果所占权重如下表ptablecellspacing"0"cellpadding"0"tbodytrtdcolspan"2"p阶段ptdtdp权重ptdtrtrtdrowspan"4"p关键过程ptdtdtdtrtbodytable