员工培训与考核管理方案

h1员工培训与考核 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p一培训目的pp为公司员工提供有关企业的基本背景情况使员工了解所从事工作的基本内容明确工作职责程序 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 价值观和行为模式等帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位pp二培训内容pp一公司基本概况pp1介绍公司的经营历史宗旨规模和发展前景激励员工积极工作为公司的繁荣作贡献pp2介绍公司的经营范围主要产品市场定位目标顾客竞争环境等等增强员工的市场意识pp3介绍企业的文化价值观和目标的传达让员工知晓企业反对什么鼓励什么追求什么pp二公司管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 pp1介绍公司员工行为和举止规范如关于职业道德作息制度接洽和服务用语仪表仪容精神面貌谈吐着装等的要求pp2介绍公司的行政人力资源财务生产现场等管理规章制度和岗位职责使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度工作行为符合公司的管理规则要求pp3介绍公司的安全措施及管理规定让员工了解安全工作包括哪些内容如何做好安全防范工作如何发现工作中发生的安全问题对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理加强其安全工作意识pp三企业组织架构pp介绍公司内部组织架构各部门之间的服务协调网络及流程有关部门的处理反馈机制使员工明确在企业中进行信息沟通提交建议的渠道了解和熟悉各个部门的职能以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉pp四业务培训pp1针对所在岗位开展岗位职责工作知识工作方式方法工作技能工作标准等业务培训使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息从而迅速胜任工作pp2针对生产技术人员的品质管理培训主要介绍品质管理的内容具体要求和标准以及工作流程让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则确保产品质量pp3针对生产技术人员的产品知识培训主要介绍产品生产工艺安全技术 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 书等让员工尽快掌握产品基本知识工作中应急处理办法学会自我防护确保安全生产pp4针对生产技术人员的操作技能培训主要介绍安全操作规程作业指导书等帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能胜任岗位的工作要求pp五职业化素养塑造pp1介绍职业化的概念让员工理解什么是职业化职业化素养包括哪些内容人生价值观工作思维观念等如何进行职业化的塑造等明白塑造职业化对公司发展对个人成长的积极作用pp2介绍职业生涯规划的概念让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径清楚在公司发展的路径和方向帮助员工少走弯路早日实现职业梦想pp六职业化管理技能提升pp针对现职管理者和储备管理者在管理工作的思维观念技能技巧方式方法等方面予以培训引导pp1了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性并清晰准确定位自己在组织中的角色pp2深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧pp3通过管理者自我管理和领导能力的提升推动企业健康高效率的向前发展pp三培训方式pp员工培训根据培训内容不同采取不同的培训方式pp一公司基本概况管理制度组织架构培训采取图表演示与内容讲解相结合的方式便于员工增强知识记忆pp二业务培训采取知识讲解操作演练师傅带徒等相结合的方式让员工通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能pp三职业化素养塑造与管理技能提升培训采取幻灯展示案例讲解分析研讨角色扮演等相结合的方式便于员工深刻领会其中的道理和方法pp四培训职责pp一员工培训由公司办公室具体负责组织实施pp二公司基本概况管理制度组织架构知识培训由公司职能部门负责讲授pp三业务培训中的岗位知识由用人部门负责讲解品质管理知识由品控部门负责讲授pp四职业化素养塑造与管理技能提升培训由公司办公室安排相关管理人员或外聘讲师负责讲授pp五培训考核pp一考核内容ppxa01出勤记录pp1迟到或早退提前请假扣2分次未提前请假扣5分次pp2请假提前请假每05天扣2分未提前请假每05天扣5分pp3旷会1次05天扣10分pp2培训笔试笔试测试题实行三选一方式抽选考题3实操演练以各岗位工作的实操要求进行实操演练pp二分值比重pp出勤记录20分培训笔试50分实操演练30分ppxa0三考核周期pp1新员工于试用期届满前进行培训考核pp2在职老员工每季度考核一次ppxa0六考核成绩应用pp一综合考核成绩80分以上为及格pp二试用期员工pp1试用期届满初试综合成绩低于80分者试用期延长一个月ppxa02试用期延长一个月届满复试综合成绩仍低于80分者试用期再延长一个月pp3试用期第二个延长月届满再试综合成绩仍低于80分者予以辞退ppxa0三在职老员工pp1初试综合成绩低于80分者一个月后复试pp2复试综合成绩仍低于80分者自复试所在月起的连续六个月内进行再培训期间基本工资按80的标准发放pp3考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据pp4每季度第一名者奖励现金1000元pp七其他未尽事宜另行补充规定p