企业人事行政管理制度

h1nbsh1ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp公司人事行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp第一部分人事管理制度ph2第一章nbspnbspnbsp总则h2p第一条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp为了促进公司管理制度化根据《劳动法》及国家和北京市有关政策法规以及公司章程有关规定结合我公司的实际情况特制定本制度pp第二条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系以科学的方法规范的制度推进公司业务的发展pp第三条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司人事工作直接关系着公司的兴衰有关人员必须树立高度责任感严格执行人事纪律杜绝任何以权谋私假公济私的行为pp第四条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司人事制度总原则是择优录用人尽其才能上能下合理流动统一管理分级负责pp第五条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司重大人事问题须听

取高层经理会议意见公司高层经理会议参加人员为公司总经理营业部经理生产部经理财务总监总务部主任pp第六条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp公司总务部为公司人事工作的执行考评和协调机构ppnbspph2nbsph2h2第二章招聘录用制度h2p第一条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp人员编制确定pp每年十月人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见经公司高层经理会议讨论后报总经理审批pp第二条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 制定pp人事行政部根据业务计划编制各部门岗位空缺情况制定下一年度招聘计划及预算草案征求各部门意见后经公司高层经理会议讨论后报总经理审批pp第三条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘需求确定pp各部门岗位空缺或因员工离职调动提升等原因导致岗位空缺的由部门经理根据工作需要提出申请填写《人员需求表》经主管总监人事总监审核后报总经理审批pp第四条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘的组织与实施pp人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与

招聘活动pp第五条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘程序poltype"1"li人事行政专员根据各部门《人员需求表》及待聘岗位的《工作职位说明书》制定招聘要求说明lili人事行政专员通过招聘渠道实施招聘招聘分为内部招聘及外部招聘办事处人员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的由地区经理提出招聘方式及相关费用预算经与人事行政部协商确定后实施招聘招聘费用经人事行政部审批报财务部报销lili人事行政部进行简历收集整理组织初试一般每一岗位的面试人员数应至少是待招人员数的三倍lili初试合格人员由人事行政总监进行复试复试合格人员由待聘岗位直接上级进行第三轮面试其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外还须经总经理面试lili最终面试合格后由人事行政专员核查入职人员相关证件以及与原单位劳动关系解除情况待体检证明合格后由人事行政部及相关部门为新员工办理入职审批手续发放《录取通知书》lili入职第一天双方签订《劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》liolp第六条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp应聘人员应聘材料pp应聘人员应聘材料应包括个人简历学历复印件资历证明复印件身份证复印件户口人事档案状况等pp第七条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp员工试用poltype"

1"linbspnbspnbsp新员工自进入本公司之日起试用一般为二个月最长不超过六个月lili在试用期间公司原则上不办理试用人员的人事关系调动试用人员只享受公司确定的试用工资及部分福利待遇lili试用期结束前二周由人事行政部发出《试用期结束通知单》部门经理对试用期员工进行《员工综合能力考评》将考评结果及《试用期结束通知单》回执一并于试用期结束前一周交回人事行政部人事行政部进行转正或辞退处理lili试用期间工作表现突出和对公司有突出贡献者经总经理批准可以提前转正试用期间表现较差或有重大失误的主管上级提出辞退意见报人事总监审核总经理审批后予以辞退lili有突出才干长期工作经验以及综合素质强的应聘人员经考核报公司总经理批准可免于试用直接聘为公司正式员工liolp第八条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp档案管理pp1．试用人员转正后人事行政专员将转正日期转正定级等结果通报所在部门及有关人员转正人员必须立即着手办理人事关系调入公司等有关事宜pp2．各地办事处人员由销售助理在当地人才统一开户进行员工档案管理不能在公司统一开户地存放档案的员工必须向公司提供档案存放相关证明pp3．公司统一开户的档案存放费用由公司承担pp第九条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp职位

异动pp内部职务调动poltype"1"li公司内部人员间进行跨部门调动调配的由相关部门总监协商人事总监征求个人意见后由最终用人部门提出申请填写《职位异动表》报总经理审批由人事行政部协调安排进行人员调动lili人员进行本部门内岗位调动的由最终用人部门经理提出人员异动申请填写《职位异动表》经相关人员同意后经人事行政部审核报总经理审批lilinbspnbspnbsp员工的岗位调整应在不损害公司利益尊重部门及个人意愿的情况下进行个人意愿和部门安排有矛盾时应服从部门安排lilinbspnbspnbsp岗位调整时相关部门负责人检督员工交接工作liolp职务晋升pp员工职务晋升或职务降免的由主管总监提出建议用人部门填写《职位异动表》人事行政部组织考察总经理办公会讨论通过后由总经理签字审批人事行政部发布任命或免职文件pp第十条nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp临时用工pp公司根据需要聘用临时性工作人员由用人部门提出《人员需求申请》经部门总监同意后报人事行政总监审批临时性工作人员工资支出按相关费用管理规定审批临时性工作人员聘用根据工作性质要求双方签订聘用合同并载明各自的责权利ppbr面nbsp试nbsp评nbsp估nbsp表ptableborder"1"cellspacing"0"cellpad

ding"0"tbodytrtdcolspan"8"pnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp基nbsp本nbsp情nbsp况ptdtrtrtdcolspan"8"pnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp姓名nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp性别nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp年龄ptdtrtrtdcolspan"8"pnbspnbspnbspnbspnbsp应聘部门nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp应聘职务nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp日期ptdtrtrtdcolspan"8"pnbspppnbs ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt dtrtrtdrowspan"2"p评价内容ptdtdrowspan"2"tdtrtbodytable