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爱问共享资料XX传媒商业计划书文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,目录备注 第一部分项目概要第二部分市场和技术第三部分未来的发展第四部分核心团队以及管理组织第五部分融资分析第六部分风险控制第七部分退出机制备注1深度营销策划有限责任公司在本文中都简称为ldquo深度传媒rdquo2您阅读即表示您同意遵守《保密协议》保证不扩散此商业计划书的商业机密本文件中所包含的信息属于机密信息如无深度传媒的书面许可任何人均无权复制或利用合作双方均不得泄露或出让给第三方第一部分项目概要1项目简单描述目的意义内容运作方式深度传媒是以全国汽车4S店商务直通巴士城市地铁为核心发行渠道的平面DM新媒体深度传媒的目的是非...

XX传媒商业计划书

目录备注 第一部分项目概要第二部分市场和技术第三部分未来的发展第四部分核心团队以及管理组织第五部分融资 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 第六部分风险控制第七部分退出机制备注1深度营销策划有限责任公司在本文中都简称为ldquo深度传媒rdquo2您阅读即 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示您同意遵守《保密 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 》保证不扩散此商业计划书的商业机密本文件中所包含的信息属于机密信息如无深度传媒的书面许可任何人均无权复制或利用合作双方均不得泄露或出让给第三方第一部分项目概要1项目简单描述目的意义内容运作方式深度传媒是以全国汽车4S店商务直通巴士城市地铁为核心发行渠道的平面DM新媒体深度传媒的目的是非常有针对性的满足阅读者的需求直接在汽车销售终端实现所需要的广告 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 让广告产品借助汽车销售与服务终端融进用户的生活圈子统计精准客户明晰高度互动品牌宣传推广销售一体化的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 也给广告主带来新的革命培养用户的习惯影响用户的心智模式也是其它媒体与深度传媒无法抗衡的一个优势  深度传媒前期将以汽车4S店为主目前全国共有汽车4S店8000家左右汽车拥有量为6250万日均人流量300w左右同时中国私家车的普及速度正在以每年10的速度迅猛发展拥有私家车的人群具有高素质高消费能力和高可挖掘潜力的共同特征这一群体是也是目前旅游房地产行业奢侈品等最有适配性的消费群体深度传媒汽车DM杂志将正是围绕这个群体而打造的一个全新的分众媒体平台  2目标市场概述深度传媒计划在一年内占领全国汽车4S店媒体市场份额的60以上在全国同行业中占据绝对领导地位杂志深度洞察目标人群群体特征定位精准内容针对性强与同类杂志相比具有明显的竞争优势高端直通巴士渠道也将在一年内达到30以上覆盖率城市地铁将正式开发二年内汽车4S店市场占领全国90的份额高端直通巴士占领全国60的市场城市地铁占领全国30的市场深度传媒的渠道以及发展模式都基本完善而成为分众互动休闲和满足精神需求为核心的新媒体将使深度传媒成为用户生活圈子不可缺少的生活伙伴3利润来源分析深度传媒作为一个平台具备赢利模式明确赢利渠道多的经营优势从而有限规避了风险 1广告收入深度传媒所拥有的DM杂志提供多款创新广告媒介产品根据广告需求可以提供不同的解决方案一本杂志一个月可以带来收入10元-40元之间的广告收入具体数据视各个区域的广告价值以及开发经营情况而有不同2发行收入三个渠道细分①汽车消费终端付费使用全国保守发行量为10万册每本杂志每个月将带来10元-20元的发行收入  ②商务直通巴士和高端巴士公司合作每本杂志每个月带来的利润在15---30元之间③城市地铁和大型城市地铁公司合作将以周刊的形式出刊每本杂志每周利润在4--8元之间即每本杂志每个月的利润在16---32元之间因涉及到支付城市地铁公司租凭费用实际每本杂志每个月利润在12--28元之间 预计每月100万本杂志广告发行纯收入约1100万-2000万3数据库营销收入随着公司经营范围和规模的扩大将建立全国车主数据库可以为不同档次的中高档产品提供精准的一对一营销数据库4融资方案资金筹措及投资方式深度传媒计划第一轮融资300万美元占公司30的股份 第二轮融资方案根据情况确定在一年后开始进行 三年后准备上市融资方案待确定5财务分析预算及投资报酬收入预计 ①汽车消费终端半年后月毛收入可以达到200万元以上一年后月毛收入可以达到500万元左右第一年总收入在2000万元左右在三年后月毛收入在1000万元左右 ②商务直通巴士半年后月收入在100万左右第二年月收入在200万元左右第三年月收入在500万元左右 ③城市地铁用户第一年年收入在200万左右第二年月收入在200万元左右第三年月收入在500万元左右  总收入第一年2800万元第二年8400万元第三年24亿元预算  第一年印刷费用200万元宣传费用100万元人员工资300万元场地以及办公费用150万元渠道建设费用300万元  第二年印刷费用500万元宣传费用200万元人员工资500万元场地以及办公费用200万元渠道建设费用200万元  第三年印刷费用600万元员工资700万元场地

XX传媒商业计划书1

以及办公费用200万元投资报酬回报率  第一年税前纯收入在2800万元  第二年税前纯收入在108亿元  第三年税前纯收入在24亿元按传媒行业市值计算公司的市值在30亿左右第二部分市场和技术一背景分析1提出原因和环境背景顺应媒体未来发展趋势深度传媒DM直投媒体应运而生随着媒体资源开发种类及范围的扩大信息充斥人生的生活如何准确地让目标消费群获得产品的信息分众传媒看准这一广告需求并由此撰写了一个传媒神话分众即精准锁定目标消费人群进行广告传播信息的爆炸使分众成为媒体的发展趋势Web20一夜之间火了起来myspace一下就冲到了全世界的全面QQ也成为时尚的代名词超级女声改变了娱乐界的规则有效到达成为广告客户经济的追求分众传媒抓住了分众这个关键趋势但其强制传播被动接受信息使传播效果大打折扣如何让精准的目标客群主动接受信息如何让此种信息接受方式成为受众的生活习惯所以深度传媒以分众互动高端有效定位为产品核心打造具有高竞争力的媒体王国 2DM广告在中外广告市场的现状DM广告在欧美国家十分发达是仅次于报纸和电视的第三大媒体形式美国是世界广告第一大国DM广告投资额约占全国广告投资额的162DM媒体地位排名第二德国DM广告投资额约占全国广告投资额的8DM广告费支出列第三位奥地利DM广告投资额约占全国广告投资额的23列各类媒体之首目前DM广告在中国广告市场所占的市场份额处于忽略不计阶段DM的发展处于初期我国开始恢复广告业以来大众媒体报纸杂志电视占据广告市场绝大部分份额而DM因发布环节的可信度低提供此项服务的专业机构欠缺企业对此媒体的不认可等多种因素而发展停滞多年来一直处于待开发阶段目前能主动使用DM发展业务的企业大多为一些三资企业中国DM广告发展现状我国正在逐步规范广告市场并加强对DM的管理作为与DM有密切联系的邮政部门也正在全国组织积极发展DM业务并推出ldquo中邮专送广告rdquo专用媒体为DM媒体广告的发展做出了积极的努力目前DM的发展虽然还处于初期但其成长速度很快全国有近80的企业采用DM做过广告江浙地区的大中小企业也几乎100运用商函来推销产品而且都取得了明显的促销作用目前DM已被大部分企业作为商务活动的首选措施其低廉的成本及极强的针对性亲切感和真实性受到企业经营者的青睐随着行业发展的深化DM媒体地位逐步提升因其在传酶行业中的不可替代性将使它与其他广告媒体共同形成一个多层次多方位多传播渠道的立体网络二产品技术1DM媒体的介绍DM英文为DirectMail译为ldquo直邮邮件rdquoldquo广告信函rdquoldquo直接邮寄函件rdquo等是指具有个人资讯的功能通过DM的媒体进行寄递创造顾客的一种方式简单理解DM就是一种广告宣传的手段广告直投杂志是直投广告的重要形式之一兼具杂志和直投广告的优势属于重要的媒介传播形式DM杂志通常印刷精美图片清晰文字详细表现力与说服力强保存性好重读频率高广告寿命长并且版面较多可通过多种广告表现手段较好地达到广告主所追求的传播效果直投杂志有选择地确定目标读者通过渠道的选定广告能准确地送达某一品牌的核心购买者和潜力消费者具有明确的分众选择性2DM广告的特点和功能介绍直邮具有成本低廉效果直接反馈及时的特点为什么使用直邮广告直邮广告可以比任何广告形式都更精确地定位客户群直邮广告可以提供有效的反馈信息为您的进度计划以及价格定位提供合理的参考以此增强市场的适应性和竞争力成本低廉的直邮广告可以通过客户反馈信息表了解客户的需求对广告介绍的产品没有需求的客户即可排除于此次所发广告之列这样便可降低大量广告成本公司可以通过直邮广告把产品信息直接发送到感兴趣的潜在客户群手中用最小的花费得到最有效的信息效率的可测试性直邮广告的另一大作用是测试所做工作的反馈分析其有效性计算投资的总回报这些测试能力可以帮助计算吸引新客户所需的准确花费从前期的工作中吸取经验确保下次投资的成功率灵活性强直邮广告的特殊性在于灵活性强你想说的想做的都能立即被呈现以此在激烈的市场竞争中提高企业的知名度增加销售额提升客户的忠诚

XX传媒商业计划书2

度毕竟顾客是上帝让客户满意是最重要的搜集信息能力强直邮广告可以方便的做成问卷形式在信件上询问客户不同的问题当客户寄回信件的回执时便轻松的得到了客户需要的商品和服务的所有信息帮助提高客户的忠诚度通过消费纪录您可以了解到那些客户的消费能力较强掌握了这些客户的基本资料之后可以通过直邮广告的形式把企业的新产品新活动最快最准确的传递到这些客户手中从而不断建立与其之间的消费往来DM的优越性1精确的定向Targeting依靠完善的数据库2能获得最大注目率的单独呈现方法Isolitive3足够的产品服务说明空间In-Depth4灵活的执行周期与低廉的费用Flexible直邮具有成本低廉效果直接反馈及时的特点3DM与报纸期刊的比较分析名称类比项 报纸 普通期刊杂志 DM直投 发行频率 周期短频率高频率低周期长 频率低周期长 发行地点 明显易选择 视具体情况而定 指定性强 发行对象 广 较窄 窄细分性强 发行量 较大 相对较大 有限定 时效性强 一般 一般 编排难易性中等 较高 中等 视觉效果一般 印刷清晰 印刷精美有冲击力 可保存性 一般 较强 较强 选择力 一般 较强 强 广告针对性一般 中等 最强 灵活性 高 较高 高 内容实用性一般 一般 高 读者渗透度较高 对目标读者较高 对目标读者很高费用比较DM作为广告投入其投放费用只及电视传媒的2报刊传媒的10但是营业收入增幅达30左右三深度传媒DM杂志介绍1投放渠道第一类渠道是围绕汽车销售服务与其他业务而产生的各种渠道如全国汽车销售4S店全国汽车各类专门店全国汽车美容店二手汽车城等第二类渠道是高端商务直通巴士如深港直通巴士第三类渠道是一线城市地铁或者城际地铁2读者定位《视界》杂志作为一本初期投放汽车专业渠道的DM杂志其面对的直接读者群体是有车一族就经济实力而言这些人已经积累了一定的财富消费能力强劲如何消费得有品位如何使消费凸显出个人的风格和气质如何让消费丰富自己的生活内涵他们需要关于消费方面的引导和建议树立健康生态品位的消费观念就事业发展而言他们已经找准了自己的方向并且已经获得稳步的发展他们放眼世界开阔自己的眼光他们从不同的事件不同的人物之上寻找启迪碰撞思想的火花《视界》杂志将针对他们的这种需求结合热点与实事以及经济界的传奇从不同的角度发现事物背后的本质抛出攻玉之石就生活而言他们更需要放松心情顿悟智慧虽然物质已开始富足但是总有一些后顾之忧需要解决理财的观念已为他们所认可他们也开始更多的消费保障性产品物质富足了生活如何更幸福这不仅是现实的问题更是境界的问题阅历越丰领悟越多生活的真谛何在在纷繁复杂的都市生活过一种健康幸福而有品质的生活越来越成为他们的追求3办刊宗旨《视界》杂志将深入洞察其所面对读者群体的前述需求为他们提供幸福生活的现实引导和智雅人生的思想启迪幸福生活不仅是物质富足更是心灵满足社会经济的发展中国人民创造了及其丰富的物质财富我们可以选择的消费品越来越多我们可以选择的消费方式也越来越多ldquo乱花渐入迷人眼rdquo在物质的社会如何使消费保持自己独特的品位和鲜明的个人色彩这不仅需要知识品鉴更需要智慧境界需要懂得欣赏需要懂得如何选择经济是上层建筑的基础其巨变必然会导致社会心灵道德良心政治文化等各方面的变化在人们热衷于追逐名或利的现实社会如何保留自心的一方净土如何在人被物化各种价值被量化的现时代下启迪正义勇敢悲悯博爱之宝贵精神价值获得现圆满幸福的生活体验智雅人生不仅是事业有成更是要兼济天下不仅是拥有更要是懂得显达于外是事业有成者的独善其身是对进取者才智与努力的回报ldquo中国现在不缺企业经营者缺的是企业家rdquo曾经有国内知名人士如此评价中国目前的这一族群企业经营者与企业家之区别在于个人事业所成与个人社会价值之所显现在于经营者是否有回馈社会的责任感胸怀与境界在于是否有企业家精神因其对社会之所成就而成就世人之尊敬智者不问收获而收获却水到渠成4刊物性质鉴于以上办刊宗旨我们的刊物是一本综合类的品位生活读本其内容涵盖社会热点文学艺术品牌资讯人物精神财智传奇风土人

XX传媒商业计划书3

情探索发现汽车世界消费动向等所有这些内容都只于一个短语发生交集那就是ldquo幸福的智慧rdquo我们攫取生活休闲旅游消费健康品位气质求知心灵等关于生活的方方面面之中的点滴智慧启迪每个人寻找自己内心中渴望的幸福生活培养欣赏的眼光熏陶卓越的品位成就智雅人生发行周期是每月一刊5栏目设置鉴于杂志所具有的时效性新闻性和包揽性《视界》杂志的栏目将设置几个固定栏目保证杂志的延续性和形式上的统一感同时将结合当月的社会事件焦点话题等现实情况灵活设置当月的话题栏目《视界》杂志有四个不变的固定栏目汽车世界文学艺术探索发现品牌资讯每期杂志的另外两个栏目将结合当时社会热点财经新闻或重大事件等进行编辑主要目的是发现人物背后的人性之美探询成功人士的经验心得以资利用深度挖掘重大事件启迪思考6刊物风格《视界》杂志是一本综合类大众精英生活读本在风格上我们可以这样来把握它1时代性与时尚性2品质与品位兼具3视野的广度与深度《视界》杂志不仅为开阔读者的视野而精心选择关于自然社会与心灵的各类精品题材保证内容涵盖面的广度同时非常注重我们看问题的角度与深度着力从不同的角度挖掘事物背后的本质以与读者发生ldquo不可言说的心灵沟通rdquo我们所希望的《视界》杂志它应该具有幸福的愉悦包容的气质和思想的深邃在设计风格上整本杂志的调性是时尚的有创意的恬静的有品质的有品位的舒适愉悦的7品牌战略在保证精品的基础上通过传播培育杂志品牌只有以精品为基础杂志才能立足长久精品战术包括创新工程质量保证体系与期刊文化因为精品是优良的编校印装的结晶品牌则是精品加上成功的发行售后服务以及自身适宜传播的产物所以成功的自我形象不仅要求产品品质优良而且要求长期的优良服务以及不懈的品牌传播整合企业所掌控的各项资源通过与其他优秀品牌社会机构及知名人士的联合推广与主流媒体达成一定的合作共同举办新闻活动公关活动或庆典活动同时我们将更多的参与社会公共事业凸显品牌杂志的社会责任感8媒介产品创新1定制广告针对广告主的广告任务和广告需求创意内容详实说服力强的广告专题来进行宣传推广一般而言该媒介产品形式适合复杂产品的宣传推广或者以直接促成销售为目的的实效性广告传播本媒介产品提供包括版面与内容的广告成品实效性强且广告形式隐蔽更容易为受众所接受2创意型媒介产品根据广告平面表现的特点或产品本身特点在封面或杂志内页进行媒介创意提高广告的关注率如封面异型广告特殊版面等3数据库绑定营销随着渠道的扩大和日常运营我们将建立全国车主数据库结合全国车主数据库进行数据库精准One-to-one销售是我们的又一媒介产品4常规媒介产品《视界》杂志所提供的常规媒介产品将为广告主提供一个精准锁定目标消费群与目标群体进行深层次沟通的一个媒介机会三市场分析1市场潜力以及成长据2007年国家出版署发布的统计国内共有注册的DM杂志40余家其中大部分以生活消费类为主《视界》杂志的媒介价值在于杂志本身的高品质以及渠道所辐射的杂志受众的人群价值杂志独家拥有的渠道可以辐射12亿中国有车一族他们收入水平高消费能力强社会影响力大他们是中高端消费品旅游产品休闲娱乐文艺产品金融理财商务需求等产品的主流消费群体这些行业每年能产生上百亿的广告媒介市场市场总量非常大 随着经济的发展中国有车族群不断发展壮大另直通巴士以及城市地铁能辐射中国一线城市的中端消费人群2市场地位深度传媒目前在汽车消费终端渠道己取得全国领先的优势第一个开发出适合汽车消费者阅读的杂志第一个把广告投放以及监测精确到某个地区某个4S店第一个提出分众互动高端有效传播为核心的媒体并且是全国第一个考虑把汽车消费终端商务直通巴士以城市地铁进行结合细分消费群的公司至于商务直通巴士和城市地铁深度传媒具备两个优势高端杂志的成功运作和高端杂志所产生的广泛而深刻的影响3市场定位及特点深度传媒DM媒体是以分众互动高端有效为核心理念密切贴近用户生活圈吸引用户主动接受广告信息并进而培养用户阅读DM杂志的习惯4市场成长按照目前的发展形式一年内深度传媒的市场规模可以达到全国第一而高端直通巴士和城市地铁在汽车消

XX传媒商业计划书4

费终端的基础上推出发展速度更快5市场趋势预测以及市场机会单个4S店广告平台的广告效并不能引不起广告主的重视单个城市的单纯的广告平台也逐渐让用户失去兴趣给渠道提供商的利益有限只有满足受众的需要整合各种资源而建立高效的媒体才能让这个平台推广产生良好的效果广告主才能重视深度传媒以分众高端有效为核心的理念给渠道提供商带来了新的服务也给广告主增加了新的选择 未来市场的趋势是个人化更明显互动性和有效性要求更高阅读已经成为生活中不可缺少的重要部分而书刊内容的丰富以及有效是可以互补和结合的 未来的市场机会是看如何应用哪种方式满足哪部分用户的需求所以DM杂志媒体必须高端有效化的方向发展而商务直通巴士和城市地铁首先要充分尊重用户的需求和选择让用户自愿阅读并推荐最后形成生活中的习惯6行业政策的风险DM杂志媒体存在的政策风险在于地方性的文化部门或者出版部门突然制定另类的刊号发行政策 预防的方法 一在全国权威性的报纸上做宣传突出深度传媒杂志的专业性和权威性 二充分利用自己的正式发行刊号作用 三处理好政府关系7市场运作分析1营销策划  深度传媒把受众的需求和兴趣作为首要考虑的因素所有内容的开发围绕这个因素安排  2渠道 深度传媒的渠道分两步走 第一步选择并建立渠道目前已制定了相关的渠道选择标准将在全国一线城市和主要城市选择确立渠道提供商第二步在全国分几个区域建立分公司加强对渠道与销售的管理 渠道如何开展又根据情况分三种情况  1直接去一家一家4汽车消费终端签定合同这种方式发展比较慢投资大但是渠道比较稳定沟通方便  2和当地的汽车协会合作以打造汽车协会发展为理由这个发展最快但是容易引起汽车消费终端反感还需要和汽车消费终端签定合同给予汽车消费终端以利益  3和汽车销售管理部门或机构合作和他们合作速度发展非常快但是对于终端的控制还不是很好最好还是发展一定程度后和汽车消费终端签定合作协议3广告业务  深度传媒广告业务的发展分两块地方性的广告和全国性的广告  地方性的广告各分公司自己联系当地的广告业务或者聘请广告公司作为地方性的广告代理  全国性的广告各分公司可以联系全国性的广告但主要大型客户应由总部统一管理另外深度传媒可以寻找广告代理公司联系广告业务  另外深度传媒针对广告的需求提出了一系列的广告解决方案  针对奢侈品行业提出品牌宣传的方式并且都有非常精确的数据统计分析  针对房地产行业提出品牌宣传品牌互动销售  可以根据不同的客户需求提出不同的广告解决方案  4传播推广  深度传媒的宣传前期以电视台报纸和网络为主宣传的方式是新闻报道电视上的专题网络上的宣传  深度传媒以后的宣传也是以新闻专题或者合作伙伴联合宣传为主要这样成本低权威性高影响力大8主要竞争对手分析《一纸便利》投放汽车经销渠道商超渠道加油站渠道纯粹提供关于汽车留学旅游信息及其他便民信息的广告服务可读性差渠道及市场反映不佳并且只在深圳市场存在除此之外目前汽车经销渠道并无DM杂志投放第三部分未来的发展1目前经营状态一业务状态己获得众多广告主的认可公司成立两个月内己经有部分客户签订广告投放协议预计年底前深广两地毛收入可达100万左右二渠道状态 目前我们己覆盖广州和深圳两个城市500余家汽车经销商其中包括奥迪奔驰等高端品牌大型经销商 十月中旬前两地不留空白预计达到700家左右2未来发展规划一2008年底前正式进军北京上海两地在2009年4月份前正式完成两地的渠道开发同时正式进军成都南京长沙杭州武汉大连青岛厦门二2009年6月底前完成成都南京两地的开发其它城市在2009年10月份前完成汽车消费终端渠道达到5000个三2009年4月份正式开发高端直通巴士渠道当年7月底前完成广州深圳两地的建设高端巴士不低于500辆4月份同时开发深圳广州两地的城市地铁资源当年8月底前完成四2009年底前完成全部规划汽车消费终端达到7000个高端城市直通巴士3000辆完成深圳广州北京南京地铁渠道的建设第四部分核心团队与组织架构产品核心创意团队及主要管理人员韩磊先生负责公司的战略运营与销售管理韩磊先生

XX传媒商业计划书5

简介 毕业于中南工大现中南大学本科学历企业管理与市场营销专业双学士学位 早期从事社区媒体广告行业服务当时华南最大的社区媒体机构壹时代传播机构近4年负责该公司在深圳地区电梯平面媒体的市场销售 在壹时代传播机构被分众传媒收购后供职华视传媒纳斯达克上市公司任华视传媒总部AEO兼任武汉分公司副总经理服务该公司两年 2007年底mdash2008年7月出任活跃传媒深圳分公司总经理 2008年8月成立深度广告 个人拥有丰富的媒体行业从业经验擅长媒体公司市场运营及媒介产品营销与管理多年媒体公司运营经验对新兴媒体发展战略广告媒体市场把控有较深入的研究和心得1核心团队张红强先生负责公司技术团队组建产品开发系统构建设与外联事务张红强先生简介毕业于黄冈师范学院信息与计算机科学专业本科学历早期从事金融工作历任中国银行荆州市分行企业信贷员恒生证券助理分析师后任湖北省世进物业管理有限责任公司副总经理负责公司日常运营 于2007年初出任北京逐世文化传播有限公司总经理直至2008年8月成为深度广告合伙人 个人拥有丰富的政府资源及社会资源并对各级资源的整合嵌入有着较深刻的认识和丰富的经验长期从事管理工作造就了对团队整体运作的超强掌控能力总经理----公司副总经理渠道副总市场副总  渠道部广告部策划部编辑部项目部财务部行政部  广告部负责发布广告监测广告联系广告业务  策划部负责市场策划以及宣传  编辑部负责杂志的采编工作  项目部负责城市地铁高端城市直通巴士等  财务部负责公司的财务管理以及资金管理行政部负责资料统计客户服务工作2组织构架公司目前的股份结构是韩磊占60张红强占403股权结构第五部分融资分析第一轮融资300万美元主要用于 1发展版图内分支机构的建设扩充渠道版图组建各地分公司此费用约550万元人民币 2印刷费用的支出第一年约200万元第二年约500万元第二年约600万元 3人工费用的开支第一年约300万元第二年约500万元第三年约700万元 4宣传费用300万元第六部分风险控制1技术风险技术风险有两个方面的因素  ●杂志文章的风险在国内不能发表有政治性评论的文章  ●杂志图片的风险版权及个人肖像权等回避措施 建立强大的编排团队加大编排投入严格公司编排控制环节2市场竞争风险  ●对手按照深度传媒的运作模式进行把深度传媒的杂志内容运作模式照搬  ●对手采取大量的资金投入买断渠道供应商  ●利用政府机构达到强行发行的目的  回避措施  ●加强杂志的内容服务让深度传媒逐渐成为受众的阅读习惯加强互动性和可读性的开发  吸引风险投资进入加强资金力量并进一步垄断渠道减少了资金方面的压力  ●公司加强宣传和新闻报道突出权威性并和相关的这个政府部门加强联系3管理风险 ◇公司内部的管理随着公司的人员的增加管理难度逐渐加大各个部门之间的协调也需要加强管理 ◇分公司的管理分公司可能会产生职业经理人单干的现象回避措施 ◇公司的管理制度在鼓励创新的前提下逐渐规范化新的项目可以临时组成项目小组各个部门积极配合并制定相应的奖惩标准 ◇针对分公司公司通过后台以可以知道各分公司的情况如果发展良好的话可以更多的奖励发展不顺利的加强支持力度如果有什么情况的话可以直接由总部接手操作4财务风险公司针对财务风险采取是可以控制性的风险管理针对渠道部门的发展资金充足的话可以公司自己选择地区进行投资直接运做资金不足的话可以发展代理共同运做共同承担风险  公司针对高端城市直通巴士和城市地铁的开发是建立在汽车消费终端的基础上这样的话汽车消费终端可以带来稳定的现金流以及宣传可以规避高端城市直通巴士开发以及宣传所花费的费用从而带来资金的压力第七部分退出机制一股票上市  二股权转让  三股份回购  四股利分红  具体方式我们将在公司的基本原则之上充分尊重投资方的需求 以上是我们对于深度传媒全国汽车DM杂志媒介产品的商业运营及构想期望双方能在深入了解该项目的基础上碰撞灵感达成共识短期内创造一个传媒商业运营传奇长期内影响中国人的心灵并拥有基于此的对于中国主流消费能力足够的影响力

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