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爱问共享资料企业绩效考核实例(小企业)文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,9-20企业绩效考核实例(小企业) 企业绩效考核实例-----小企业的绩效考核 说明小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。一、一般而言,小企业的绩效考评不必做得太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要有以下三点原因:1管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确;2由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准、客观考评题目;3小企业一般没有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作。二、小企业绩效考评的内容:1工作总结:由...

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9-20企业绩效考核实例(小企业) 企业绩效考核实例-----小企业的绩效考核 说明小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 。一、一般而言,小企业的绩效考评不必做得太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要有以下三点原因:1管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确;2由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、客观考评 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目;3小企业一般没有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作。二、小企业绩效考评的内容:1 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 :由于员工的工作内容相对比较繁杂,通过工作总结可以让管理者系统地了解员工的工作状况和工作成果,有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观的考评。2员工自我评价:员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法,并且为考评沟通做了准备。3分类考评:可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。4考评沟通:不论上面三项内容如何进行

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,考评沟通都是必须进行的。月份工作考评表部门姓名岗位本月工作总结:本月工作自我评价:以下由直接上级填写:1.岗位技能优秀()良好()一般()较差()2.工作态度优秀()良好()一般()较差()3.工作成果优秀()良好()一般()较差()本月工作评语:直接上级签字:备注:填写日期:年月日工作表现评估报告一、个人简历姓名_____________________加入公司日期_______________________公司名称_________________现职时间(年度/月份)________________职位_____________________评估时限___________________________部门_____________________审核日期___________________________二、目的评估的主要目的:改善及增强评分人及受评人的上下级关系。分析、确认、显示受评人的强项及弱点。帮助受评人善用强项与改进弱点。标出受评人发展及训练的需要,以便日后承担公司重

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任。反映受评人现阶段的工作表现。为受评人订下下年度的目标及前瞻,作为日后工作表现的标准。三、工作表现评估根据上年度所订下的工作目标,评估所达到预期目标的程度:上年度所提出的目标过去一年目标能否达到及表现如何1.2.3.四、工作表现类别评分请选下列类别画上√,以显示你的评分。4=出色3=良好2=满意1=差意0=不能接受NA=不合用根据以下的评估表格加以不同等级的评分:工作表现性质表现的等级以实例述明43210NA1.技术性方面(1)工作知识(2)策划及组织能力(3)生产效益(4)工作素质(5)满足客户需求小计工作表现性质表现的等级以实例述明43210NA2.对公司及工作态度方面(1)自发性的学习/改进(2)积极态度(3)接受任务(4)工作投入(5)可靠责任小计3.个人品质方面(1)准时(2)有责任感(3)注意细节(4)诚实正直(5)主动性(6)适应能力(7)创意性(8)个人仪表整洁(9)判断与决策能力(10)虚心上进小计4.人与人相处技巧(1)乐意与别人分享(2)合作性(3)人际关系(4)沟通

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方式(5)领导能力小计总计百分比*只适用于管理层人员。请于下列空格填写有关人员的整体评估:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________五、强项与弱点1.列出受评人的三大主要强项,并以其程度顺序陈述如下:(1)____________________________________________________________________________(2)____________________________________________________________________________(3)______________________________________________________

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______________________2.列出受评人的缺点与需要改进的地方:(1)___________________________________________________________________________(2)___________________________________________________________________________(3)____________________________________________________________________________六、发展及训练需要鉴于上述评分,列出发展及训练需要及达到目标的建议:发展需要建议1.2.3.4.训练需要建议1.2.3.4.七、订下明年目标标出与征求受评人的共识,列出下年度四项目标及预期表现:下年度的目标预期表现1.2.3.4.八、评价与确认签名进一步评价上述未提及的范围:______________________________________

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________________________________________________________________________________________________________________________受评人姓名及签署评分人姓名及签署复核人姓名及签署_______________________________________________日期日期日期_______________________________________________复核人意见:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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