2021年度工程人员差旅费报销管理规定 　　样本

北京威奥特信通科技BEIJINGWAYOUTTELEOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件编号： 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 人员差旅费报销管理要求为确保出差人员工作和生活需要，加强费用管理，控制支出，避免浪费，特制订本管理要求。1、全部工程人员因公出差超出一昼夜，相关事项均依本要求实施。2、职员因公出差，均应事先填写出差申请 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ，按要求填写出差目标、时间、费用预算等情况，经项目总监审核同意后方可出差（不然差旅费不予报销），遇特殊情况亦须事先口头汇报，且返回后应立即补办手续。3、出差人员返回后一周内按企业要求办理报销手续。超出30天不办理报销手续，又没有合理理由，财务部有权根据财务部相关管理要求给一定经济处罚。4、前款未清，不予再次借款。5、相关住宿要求和费用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：1）出差外埠时一律应住在企业办事处或其它指定住所，但长久出差在外，应在报项目总监同意后按1000元/月/人标准租住工作地周围民居。租住民居费用实报实销，超支自负。2）不含有上述条件，经同意后可住宿在企业指定协议宾馆，住宿费用按以下标准实报实销，超支自负。职务项目总监、项目经理技术总监、工程经理、区域经理现场工程师及其它人员出差地域通常地域特区通常地域特区通常地域特区包干标准（元/天）120150100120801003）住宿费凭正式发票报销，并在发票上注明住宿人姓名、住宿地点、起止日期，并出具费用明细。6

、相关伙食要求和费用标准：1）出差期间伙食费按40元/人/天标准包干。2）出差期间不享受企业10元/人/天午餐补助。7、相关交通工具要求和费用标准：1）长途和跨区域中短途出差应乘坐火车硬坐、轮船二等舱、长途公共汽车，费用实报实销。因公务紧急须乘坐飞机，必需事先请示主管副总及以上领导同意后方可。未经同意超标乘坐交通工具，其超标部分差价自行负担。2）晚19点至次日早6点之间乘车超出6小时，可乘坐火车硬卧，符合此条件而乘坐硬座，按乘车人硬座票价50%补助给本人。3）在出差期间因公乘坐公共交通工具（包含中巴和小巴），费用实报实销。4）项目总监、项目经理因公可乘坐出租车辆，费用按以下限额实报实销：项目总监30元/人/天；项目经理20元/人/天；5）其它工作人员未经许可乘坐出租交通工具，费用自负。特殊情况须事先申请，经主管副总及以上级领导同意后，费用可实报实销。6）出差期间因携带企业珍贵设备或物品须包租汽车，必需事先提出申请，不然不予报销：一次或一天租车费在200元（含）以内，须经项目总监书面签批方可。超出200元，经主管副总及以上级领导审批同意后方可。8、相关通讯费用管理要求和费用标准：1）鉴于直放站项目部工作性质，职员不管是否出差，均按月以以下标准限额实报手机费；超支部分由部门主管领导依据部门预算处理，但企业负担通常不超出50%。职位项目总监工程领导小

组组员教授组员区域经理现场工程师其它人员话费标准（元/月）7006005004001509、其它说明及注意事项：1）本要求所指特区为广州、深圳、上海、北京（外地招聘当地化职员出差北京，按特区标准实施）；除此之外地域均为通常地域。2）职员自出差当日起享受出差待遇，以机票、火车票显示时间为参考依据：12:00（含）之前出发当日差补=100%（日伙食包干标准+日交通包干标准）；12：00以后出发当日差补=50%（日伙食包干标准+日交通包干标准）。3）返回原出发地之日以机票、火车票显示时间为参考依据，按以下标准享受餐补和交通补助：12:00（含）之前返回当日差补=50%（日伙食包干标准+日交通包干标准）；12:00以后返回当日差补=100%（日伙食包干标准+日交通包干标准）；4）因会议出差，经请示主管副总同意后可由会务组统一安排食宿，但同时出差期间伙食和交通补助取消，不得另外报销住宿费。5）出差到关联单位进行工作、学习等，由对方单位出资安排食宿，住宿费和伙食补助取消。但能够按标准报销交通费。6）乘坐企业车辆出差，出差期间出租车票不予报销，其它费用按要求实施。7）本要求自公布之日起生效。8）自本要求生效之日起，企业原相关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 中和本要求 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 冲突，以本要求为准。但在本要求生效前发生费用按原相关要求实施。9）本要求由人力资源部负责解释。人力资源部.10.27