工程部管理职责（5）

工程部管理职责（5）工程部管理职责（5）提要：负责编制专业施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和专业施工质量、安全保证 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，审核各专业分包单位编制的专项施工作业方案，并检查、督促其贯彻实施工程部管理职责（5）（1）负责现场生产协调与管理，对现场施工用水、用电进行统一设置和调配。结合施工条件，按照 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 和施工进度计划的要求，进行施工平面图的设计、规划和实施。（2）负责项目施工总进度计划的实施管理，负责项目月进度计划、周进度计划的编制。负责检查、审核各分包单位及业主直接发包单位的进度计划安排，统一协调各单位的进度计划实施并监督检查进度计划的落实。（3）负责施工统计报表的编制和上报工作，核定各分包单位的施工形象部位。（4）协助生产副经理组织召开月、周生产调度会和日碰头会，并组织落实有关会议决议，统一协调各施工单位（包括各分包单位和业主直接发包的单位）间的施工衔接和施工进度。（5）负责现场自供 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 需用计划的编制，督促材料按时进场。检查核实各分包单位劳动力、机械设备、主材、辅助材料的进场情况，及时发现资源供应存在的问题，督促分包单位进行资源供应调整。（6）负责现场工期延误和施工签证的办理。（7）参与图纸会审，全面掌握图纸内容，检查督促分包单位按图施工，组织工序自检、互检、交接检，严格控制施工质量。（8）具体实施项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、cI管理计划，负责施工、技术、质量、安全、环保交底，严格按方案组织施工。（9）参与现场环境因素和危险源辨识和风险评价工作，抓好过程控制和运行管理，有效控制噪声、粉尘、污水、施工垃圾及其他有毒有害物

质的排放，组织落实质量、安全、环境污染问题和不合格品的具体整改处置工作，做到安全、文明、有序施工。参与机械设备的进场验收和安装验收工作，参与现场各类安全防护设施的验收工作。（10）负责与业主、监理就有关施工问题的日常业务联系。（11）参加现场应急救援和事故、事件的调查处理，并负责纠正预预防措施的具体落实工作。（12）配合土建的预留、预埋，负责水、电、暖、消防、设备安装的施工管理工作。（13）负责编制专业施工方案和专业施工质量、安全保证计划，审核各专业分包单位编制的专项施工作业方案，并检查、督促其贯彻实施。（14）保持与业主、设计、监理的密切联系，掌握专业设计、施工动态，及时进行协调与沟通，确保专业施工要求。（15）细化专业施工进度计划，做好各专业施工穿插的相互协调。（16）及时了解各专业分包单位劳动力、技术能力、原材料供应的具体情况，督促落产专业分包单位进行资源供应调整。（17）及时组织对专业分包单位的施工、技术、安全、质量、环保交底，指导专业分包单位对其作业班组的交底及时办理工期延误、技术变更、施工增量等签证及索赔手续；编制增量预算，及时取得业主确认。（18）负责月度专业工作量统计，配合做好月度专业工程报量。审核各专业分包单位的统计报量，为工程结算和分包结算积累 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 。（19）负责收集、整理预、结算资料，配合完工结算。参与专业工程验收，负责专业交工资料的搜集、整理工作。（20）负责现场物资的协调管理及日常综合事务的办理工作。（21）对分包商的业务管理由工程部牵头，各业务部门具体负责本部门业务范围内的事务。