首页 WORD模板 人力资源 最新工程项目经理岗位说明书模板

 最新工程项目经理岗位说明书模板

开通vip
举报

爱问共享资料最新工程项目经理岗位说明书模板文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>                                           ...

最新工程项目经理岗位说明书模板

<h1>                                                 </h1><p>最新工程项目经理岗位说明书模板</p><p>工程项目经理岗位说明书一<br />  (一)工作职责<br />  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。<br />  2、负责整个项目各种施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。<br />  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的要求。<br />  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。<br />  5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。<br />  6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;<br />  7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;<br />  8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。<br />  9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;<br />  10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;<br />  11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;<br />  12、完成领导交办的其他工作任务;<br />  (二)考核指标<br />  1、每周例会、每天工作早会 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 执行率100%;<br />  2、施工进度计划完成率90%以上;<br />  3、工程质量合格率95%以上;<br />  4、工程安全重大事故为零。<br />  5、甲方工程管理罚款额在0.5以内。<br />  6、上报报表、工作计划及时准确率100%。<br />  (三)工作职权<br />  1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;<br />  2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;<br />  3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;<br />  4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;<br />  5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;<br />  6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。<br />  7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。<br />工程项目经理岗位说明书二<br />  负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。<br />  1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。<br />  2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。<br />  3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。<br />  4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。<br />  5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。<br />  6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。<br />  7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。<br />  8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。<br />  9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展QC小组活动。<br />  10、负责对本项目工程完工后的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 。<br /> </p>

本文档为【最新工程项目经理岗位说明书模板】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。

[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

下载需要1个特权 ,已有0人下载

最新资料

热门推荐

推荐专题

普通用户 郭于芝

暂无简介