爱问共享资料商业产品策划书文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,<h1>商业产品策划书</h1><p>产品商业策划划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。下面是关于商业产品策划书的内容,欢迎阅读!<br /><br /> 产品商业策划书范文(一) 一、期限<br /> 自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。<br /> 二、目标<br /> 把握购物高—潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清,提高公司...
<h1>商业产品策划书</h1><p>产品商业策划划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。下面是关于商业产品策划书的内容,欢迎阅读!<br /><br /> 产品商业策划书范文(一) 一、期限<br /> 自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。<br /> 二、目标<br /> 把握购物高—潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清,提高公司营业目标。<br /> 三、目的<br /> (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。<br /> (二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口,重点引向**国市常<br /> 四、对象<br /> (一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。<br /> (二)诉求重点:<br /> 1。性能诉求:<br /> 真正!<br /> **家电!<br /> 2。S。P。诉求:<br /> 买**产品,现在买!<br /> 赶上年货接力大搬家!<br /> 五、广告表现<br /> (一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。<br /> (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S。P。活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。<br /> (三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。<br /> (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。<br /> 六、举办“经销商说明会”<br /> 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。<br /> 七、广告活动内容<br /> (一)活动预定进度表<br /> 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:<br /> 1。圣诞前后正是购货高—潮期,应予把握。<br /> 2。圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不易妥善处理。<br /> (二)活动地区<br /> 在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。<br /> (三)活动奖额<br /> 1。“接力大搬家”幸运奖额<br /> (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:<br /> 表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布<br /> 区别次别<br /> A地 B地 C地<br /> 首次抽奖 100名 70名<br /> 二次抽奖 100名 80名<br /> 合计200名150名<br /> (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。<br /> (3)每户10分钟,以接力方式进行。<br /> 2。“猜猜看”活动奖额<br /> (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。<br /> (2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌一套,超抽签决定。<br /> 产品商业策划书范文(二) 一、市场分析<br /> 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。<br /> 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20**年国内销量估计为400万台,20**年为550万台,20**年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20**年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。<br /> 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20**年销售额为2。6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。<br /> 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。<br /> 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。<br /> 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。<br /> (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)<br /> 二、我们的目标<br /> 我们的目标是,在20**年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10—15家,销售额在200万元以上,20**年达到500万销售额,20**年达到2000万销售额,利润率保持在30%——50%。<br /> 三、资金使用<br /> 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;<br /> 各种认证、 许可 商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可 证、商标:5万元;<br /> 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;<br /> 房租水电费、人员工资(半年):15万元;<br /> 参加展会、广告费:10万元;<br /> 小批量生产成本(5000件): 20——25万元;<br /> 周转资金:20万元。<br /> 合计:100万元。<br /> </p>
本文档为【商业产品策划书】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要1个特权 ,已有0人下载