人力资源实习总结范文

h1人力资源实习总结范文h1p　　人力资源HumanResources简称HR指在一个国家或地区中处于劳动年龄未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和pp　　人力资源一pp　　1认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见起草《分公司绩效考核管理办法》组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作经公司相关会议讨论通过后认真组织落实和实施了对部门的绩效考核工作并与近期按省公司要求的时间进度全面推行了对员工的绩效考核管理工作pp　　2加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作在劳务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 到期前配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价在中心区营业员岗位引入岗位竟争机制开展了岗位竟聘工作实行未位淘汰制对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员及时终止了劳务合同促进了劳务人员爱岗敬业的积极性pp　　3组织实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的与培训指导工作经公司考核委员会严格的考核在70余名应试者中经过笔试综合微机操作等三轮层层筛选择优选聘13位同志经岗前培训及考核现已达到其相关营业员数据业务经理的岗位要求目前已上岗工作由于注重综合素质新聘人员很快适应岗位工作受到业务部门的欢迎和肯定pp　　4加强干部管理工作落实公司相关干部管理岗位调整工作并及时跟踪新到任干部岗位工作情况帮助相关干部适应岗位工作变化达到岗位要求同时注意加强思想工作对部分干部岗位工作变动中出现的思想波动都能从公司发展的大局出发注意引导和帮助相关人员使其理解和支持公司的工作安排鼓励干部在工作中边学习边成长一切以干好本职工作为前提以工作绩效去赢得各方的认知实现自身价值pp　　5根据部门人员的个性特长及工作的关联性适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围缕顺了工作最大限度的发挥部门人员的工作潜力按时完成了工资工作绩效考核季度奖金的兑现以及养老保险住房公积金的扣缴各类报表的报送人力资源信息修改补充等项工作pp　　6在总经理的全力支持下积极与地方协调使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例年为企业节约缴纳金30多万元从而维护了企业和员工的切身利益在住房公积金扣缴方面及时向公司总经理汇报取得了领导的支持按企业个人都参照20的比例进行扣缴凡是涉及到员工切身利益之事能认真向领导如实汇报员工的想法使领导能及时了解员工的想法领导的适时决策增加了员工的满意度起到了中层干部应发挥的上下沟通下情上达和上情下贯的衔接作用提了工作执行力pp　　7认真履行岗位工作职责严于律已在省公司组织人事干部树组工干部形象做公道正派表率的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐代表省公司组工干部征文参加集团公司的征文活动pp　　8树立职能部门为经营为生产一线服务的理念对经营网络和生产一线提出的各种问题都能认真对待善于倾听业务部门的各种意见和建议对于职责范围内的事情都能认真对待及时解决同时对于超权限范围的问题也能及时向领导请示经批准后及时协调沟通pp　　9近期根据公司的发展情况认真落实公司相关区县营业员基站维护员数据业务经理的劳务工招聘工作由于此次招聘人员达43人之多为聘用到较素质积极与市人才交流中心黑龙江大学分校等相关部门联系沟通现黑龙江大学分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试同时市人才交流中心将首次与企业合作将市人才交流中心与我公司共同举办人才专场招聘会广告信息的发布及场地均由市人才交流中心负责提供不仅提了公司的宣传度也为下步提招聘工作质量开了一个好头pp　　总之在总经理的领导下我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作取得一定的工作成绩但自已经过总结和思考也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方一是要注意工作的方式方法严格管理是对的但要求不宜太工作中应改正急躁情绪特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员应体谅和尊重个体的差异性二是关注和加强与部门间的沟通工作发现问题应主动沟通当出现没按工作程序沟通的问题时不能按部就班重注工作程序而应以解决问题为出发点从而最大限度的减少工作失误下步工作重点是认真做好岗位管理绩效管理工作努力加强和做好人力资源提升项目工作为公司经营和生产发展做好支撑与服务pp　　人力资源实习总结范文二pp　　20xx年是人力资源部收获的一年是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年我部在集团公司领导的正确领导下在开发区相关部门的正确指导下在公司各部门的大力支持下在部门全体工作人员的共同努力下紧紧围绕集团公司的发展目标及团结务实开拓创新的企业精神勤奋学习积极工作同心协力较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务现将20××年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 pp　　一开展全员培训提升员工素质pp　　现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能完成公司战略发展目标这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网让所有的员工都了解因此人力资源部在制度完善上加大了力度重新修订完善了《劳动人事管理规定》下发了员工手册并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施这次培训历时一个月参加培训人数40xxxx人人均参加军训20学时接受理论知识授课60学时参观考察3学时参训人员均写出1000字左右的培训纷纷表示将培训中所学的知识理念价值观变成自己的工作热情和优质服务去支持公司积极主动地去工作通过节的检验员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高此次全员培训收到了良好的效果pp　　二积极学习开拓创新pp　　在人力资源管理与开发方面我部为进一步做好人力资源管理基础工作在加强定岗定员人力资源培训与开发人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时不断开拓人力资源管理人员视野把握人力资源动态吸收外部先进的人力资源管理思想和理念进行人力资源管理改革与创新形成了人力资源管理人员月例会制度在人力资源管理人员中间倡导学习积累总结提高专业勤奋82的工作学习理念在思想上我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义积极学习了三个代表的重要思想积极参加了市区相关部门组织的各种培训活动在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础pp　　三人力资源的管理和调配pp　　今年为了实现公司利益的最大化针对我们旅游行业在不同的季节不同的岗位有不同的人力需求情况我部及时合理调配工作人员保证了各岗位工作的有序运行一是年初我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同二是根据开发区人事局的要求为30xxxx更换了技术等级证书并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称三是集团公司自1999年转制后至2005年6月末对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续致使2xxxx职工未按时办理退休手续导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市区劳动局市区保险公司的工作关系而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元四是为适应公司发展的需要公司领导班子做出决定面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息在两周的时间里共有20xxxx人通过电话email以及亲自登门报名我部门对这些人员通过笔试面试体检等方式逐一筛选共有3xxxx被我公司录用此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液五是根据市里的有关规定养老保险在2006年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金因我单位从2003年3月份由事业缴费转为企业缴费所以养老保险个人账户存在着很多问题通过对集团公司41xxxx的账户进行核对在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息做实了以前未做实的8xxxx的个人账户并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息七是认真做好公司干部职工的考核工作是人力资源部的一项重要工作过去的一年里在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力在统一考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的情况下 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的管理了职工工作情况促进了各部室的工作开展八是10月份我部为进一步强化企业劳动人事管理建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度指导员工理性和规范工作充分的调动广大员工的创造力和积极性切实围绕集团公司发展的目标努力工作我部认真的起草了《劳动人事管理规定》在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保pp　　险及伤残等级认定十是共受理游客投诉1xxxx解决1xxxx另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任目前尚在解决当中十一是去年末我部门起草了《集团公司薪资改革 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》这个改革方案目前正处于讨论阶段十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》我部先核对了发放标准进而组织采购发放共计发放棉工装14xxxx套棉鞋411双毛巾65xxxx条香皂180xxxx块pp　　四20xx年工作设想pp　　继续秉承团结务实开拓创新的企业精神将下一年度的工作设计pp　　1制定《集团公司工资制度改革方案》通过后组织实施pp　　2完成职工工龄确定工作pp　　3建立绩效考核评估方案并组织实施pp　　4干部技术人员信息台帐pp　　5整理档案补办档案内缺少的相关录用手续pp　　6设计并组织实施2013年员工岗位培训pp　　7进一步落实劳动保护用品的发放工作pp　　8及时做好人员调配工作pp　　20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展大发展的催化剂在感悟着过去的一年的点点滴滴中我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石p