公司部门管理规章制度

h1公司部门管理规章制度h1p目的nbsp为使本部门工作管理到位秩序井然提高员工工作积极性提高工作效率和经济效益特制订本制度　　pp适用范围xxxxxx有限公司技术研发部全体员工　pp　原则以劳动法为依据根据部门实际情况制定　　pp第一部分入职指引　　pp第一节入职与试用　　pp一用人原则重选拔重潜质重品德　　pp二招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神　　pp三入职　　pp第二节考勤管理　　pp一所有部门员工必须严格遵守部门考勤制度　　pp二迟到早退旷工　　pp1迟到或早退30分钟以内者每次扣发薪金10元30分钟以上1小时以内者每次扣发薪金20元超过1小时以上者必须提前办理请假手续否则按旷工处理　　nbspnbsp2月迟到早退累计达五次者扣除相应薪金后计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金年度内旷工三天及以上者予以辞退　　pp三请假　　pp1病假　　ppnbsppp七考勤记录及检查　　pp1考勤负责人需对部门员工出勤情况于每月五日前遇节假日顺延将上月考勤予以上报经部门领导审核后汇总并对考勤准确性负责　　pp2部门领导对本部门考勤行使检查权检查分例行检查每月至少两次和随机检查　　3对于在考勤中弄虚作假者一经发现给予100元以上罚款情节严重者作辞退处理　　第三节人事异动　　pp一调动管理pp1由调入部门填写《员工内部调动 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单》由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准部门经理以上人员调动由总裁子公司由总经理批准　　pp2批准后人事部门应提前以书面形式通知本人并以人事变动发文通报　　pp3普通员工须在三天之内部门负责人在七天之内办理好工作交接手续　　pp4员工本人应于指定日期履任新职人事部门将相关文件存档备查并于信息管理系统中进行信息置换　　pp5人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责对其进行人事考核评价员工的异动结果　　pp二辞职管理　　pp1公司员工因故辞职时本人应提前三十天向直接上级提交《辞职 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 表》经批准后转送人事部门审核高级员工部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准　　pp2收到员工辞职申请报告后人事部门负责了解员工辞职的真实原因并将信息反馈给相关部门以保证及时进行有针对性的工作改进　　pp3员工填写《离职手续办理清单》办理工作移交和财产清还手续　　pp4人事部门统计辞职员工考勤计算应领取的薪金办理社会保险变动　　pp5员工到财务部办理相关手续领取薪金　　pp6人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查并进行员工信息资料置换　　三辞退管理　　pp1部门辞退员工时由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》经审查后报总裁批准　　pp2人事部门提前一个月通知员工本人并向员工下发《离职通知书》　　pp3员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续员工在约定日期到财务部办理相关手续领取薪金和离职补偿金　　pp4员工无理取闹纠缠领导影响本公司正常生产工作秩序的本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理　　pp5人事部门在辞退员工后应及时将相关资料存档备查并进行员工资料信息置换　　第二部分行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 　　pp第一节职业准则　　pp一基本原则　　pp1本部门倡导正大光明诚实敬业的职业道德要求全体员工自觉遵守国家政策法规及公司和部门规章制度　　pp2员工的一切职务行为必须以公司和部门利益为重对社会负责不做有损公司和部门形象或名誉的事　　pp3本部门提倡简单友好坦诚平等的人际关系员工之间应互相尊重相互协作　　pp4公司或部门内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作　　pp二员工未经部门领导授权或批准不能从事下列活动　　pp1以公司或部门名义考察谈判签约　　pp2以公司或部门名义提供担保或证明　　pp3以公司或部门名义对新闻媒体发表意见信息　　pp4代表公司或部门出席公众活动　　pp三部门禁止下列情形兼职　　pp1利用公司的工作时间或资源从事兼职工作　　2兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手　　3所兼职工作对本单位构成商业竞争　　4因兼职影响本职工作或有损公司形象　　四部门禁止下列情形的个人投资　　1参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的　　2投资于公司的客户或商业竞争对手的　　3以职务之便向投资对象提供利益的　　4以直系亲属名义从事上述三项投资行为的　　五员工在对外业务联系中若发生回扣或佣金的须一律上缴部门相关负责人否则视为贪污　　六保密义务　　1员工有义务保守公司或部门的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件　　2员工未经授权或批准不准对外提供公司或部门密级文件技术配方工艺以及其他未经公开的经营情况业务数据等　　第二节行为准则　　一工作期间衣着发式整洁大方得体禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发怪发女士不留怪异发型不浓妆艳抹　　二办公时间不从事与本岗位无关的活动不准在上班时间干私活浏览与工作无关的网站看与工作无关的书籍报刊　　三禁止在办公区内吸烟随时保持办公区整洁　　四办公接听电话应使用普通话与客户沟通时应保持谦和礼貌诚恳友善的态度对顾客委办事项应力求周到机敏处理不得草率敷衍或任意搁置不办如当事人不在应代为记录并转告　　五禁止在工作期间串岗聊天办公区内不得高声喧哗　　六遵守电话使用规范工作时间应避免私人电话如确实需要应以重要事项陈述为主禁止利用办公电话闲聊　　七文具领取应登记名称数量并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务爱惜公司一切办公文具并节约使用　　八私人资料不得在公司打印复印传真　　九未征得同意不得使用他人计算机不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料资料持有人必须按规定保存　　十根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作不得拖延推诿拒绝对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象不得置之不理　　十一为保障公司高效运行员工在工作中有义务遵循以下三原则　　pp1如果部门有相应的管理规范并且合理按规定办　　pp2如果部门有相应的管理规范但规定有不合理的地方员工需要按规定办并及时向制定人员提出修改建议这是员工的权利也是员工的义务　　pp3如果部门没有相应的规范员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度　　第三节奖惩　　pp一奖惩种类　　pp奖惩分行政经济两类其中行政奖励包括表扬记功升职或晋级经济奖励包括加薪奖金奖品有薪假期行政处罚包括警告记过除名经济处罚包括降薪罚款扣发奖金　　pp二奖励条件　　pp1维护团体荣誉重视团体利益有具体事迹者　　pp2研究创造成果突出对公司或部门确有重大贡献者　　pp3生产技术或 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 提出具体改进 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 或合理化建议采纳后具有成效者　　pp4积极参与公司或部门集体活动表现优秀者　　pp5节约物料资金或对物料利用具有成效者　　pp6遇有突变勇于负责处理得当者　　pp7以公司或部门名义在市级以上刊物发表文章者　　pp8为社会做出贡献并为公司或部门赢得荣誉者　　pp9具有其他特殊功绩或优良行为经呈报部门负责人考核通过者　　pp三惩罚条件　　pp1违法犯罪触犯刑律者　　pp2利用公司或部门名义在外招摇撞骗谋取非法利益致使公司或部门名誉蒙受重大损害者　　pp3贪污挪用公款或盗窃蓄意损害公司部门或他人财物者　　pp4虚报擅自篡改记录或伪造各类年报报表人事资料者　　pp5泄漏科研生产业务机密者　　pp6谩骂殴打同事领导制造事端查证确凿者　　pp7工作时间内打架斗殴喝酒肇事妨害工作生产秩序者　　pp8妨害现场工作秩序或违反安全规定措施　　pp9未认真履行职责对团队造成损失或对部门声誉造成不利影响者　　10遗失经管的重要文件物件和工具浪费公物者　　11谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者　　12工作时间擅离工作岗位致使工作发生错误者　　13因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人　　14工作中发生意外而不及时通知相关部门者　　15对有期限的指令无正当理由而未如期完成者　　16拒不接受领导建议批评者　　17无故不参加公司或部门安排的培训课程者　　18发现损害公司或部门利益听之任之者　　19玩忽职守或违反公司部门其他规章制度的行为　　四奖惩相关规定　　1行政奖励和经济奖励可同时执行行政处罚和经济处惩可同时执行奖惩轻重酌情而定　　2获奖励的员工在以下情况发生时将作为优先考虑对象　　1参加公司举行或参与的各种社会活动　　2学习培训机会　　3职务晋升加薪　　4公司高层领导年终接见　　3一年内功过相当可抵消但前功不能抵后过可相互抵消的功过如下　　1记过一次与记功一次　　2警告一次与表扬一次　　4表扬三次等于记功一次警告三次等于记过一次　　5各级员工奖惩由部门负责人列举事实填写《奖惩申报单》经部门经理审批　　6各项奖惩事件需书面通知本人酌情公布同时记录备案作为绩效考核的依据　　pp第三部分薪酬福利制度　　pp第一节薪酬　　pp一薪酬　　pp1原则以贡献能力态度和责任为分配依据遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则　　pp2适用对象本部门所有正式员工　　pp3薪酬组成基本工资含工龄工资学历工资岗位工资绩效工资奖金　　pp1岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定不同岗位对应不同的岗位工资级别　　pp2工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本部门工作的时间来确定　　pp3学历工资根据员工所具有的学历水平来确定　　pp4绩效工资根据对员工考评结果确定　　pp4工资制度　p