企业文化建设管理制度（含企业文化建设流程）

<h1>企业文化建设 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 （含企业文化建设流程）</h1><p>企业文化管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 <br />第一章总则<br />第一条为加强企业文化管理，塑造推动企业文化，鼓舞和激励各部门员工，特制定本制度。<br />第二条本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定，是开展企业文化工作的依据。<br />第三条本制度一经制定，研究所全体员工必须遵照执行，依照本制度享有相应的权力，同时须履行相应的义务。<br />第二章企业文化管理机构<br />第四条企业文化管理机构包括研究所AT委员会和部门AT委员会。<br />第五条研究所AT委员会是企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：审议确定研究所的企业文化核心内容；审批研究所内各项企业文化管理制度；审批企业文化发展规划；审批企业文化年度工作计划，对企业文化的各项重大事项进行决定等。<br />第六条部门AT委员会是企业文化管理的执行机构，其职责包括：部门企业文化规划；监督执行研究所AT委员会决议通过的企业文化规划决定，组织部门的企业文化活动。<br />第三章企业文化建设流程<br />研究所AT委员会制定企业文化建设总体规划、推行步骤<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />总体规划下发至各部门<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br

/><br /><br /><br /><br /><br /><br />各部门AT委员会制定部门企业文化建设规划<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />人资组收集汇编半年度/年度计划<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />研究所AT委员会进行计划审核<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />确定研究所半年度/年度企业文化建设内容<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />呈报畜牧工程中心审批<br /><br /><br />&

lt;br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />企业文化建设资源整合<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />实施<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />检查企业文化建设实施情况<br />第四章企业文化实施管理<br />第七条广宣管理：人资组负责推动研究所的企业文化广宣文化的实施，主管集团网技术研究所板块的维护，组织开展对内企业文化宣传工作。<br />第八条行为管理：参照《研究所员工手册》行为规范实施。<br />第九条：团建活动管理：为更好的培育、塑造研究所企业文化，AT委员会应组织开展丰富多彩的企业文化活动。由部门AT委员会提案，研究所AT委员会审批后实施。<br />第五章附则<br />第十条本制度由人资组起草和修订，经所长审批后发布。<br />第十一条本制度自发布之日起施行。<br />第十二条本制度由人资组负责解释。<br /> </p>