星级酒店装饰装修工程施工组织设计投标书

第二部分施工组织设计h1nbsh1nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp技术标ppnbsppp第一章工程概况pp1工程概况pp11工程说明pp1工程名称×××××××装饰工程pp2建设地点××××××pp3招标人××××××pp4建筑面积××××××pp5承包方式××××××pp6设计单位××××××pp7招标代理单位××××××××pp12工程质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 pp工程质量要求达到×星级酒店的高档标准符合国家优良等级并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范以及其他有关规定符合设计施工图纸和规范要求pp13工程工期pp1计划工程工期100个日历天pp2计划开工日期20××年1月15日pp3计划竣工日期20××年4月24日pp14施工范围pp141装饰项目图纸范围pp地下一层的部分地面墙面砖和地毯部分墙面和天顶面乳胶漆一层至四层的客服餐厅办公室标准间包括大床房公共区域部分精装修pp142电气工程图纸范围pp地下一层至四层的电力配电系统照明系统综合布线系统pp143给排水工程图纸范围pp公共区域的部分给水系统卫生洁具安装等工程pp15工程承诺pp151工程总体承诺pp我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准施工工期的要求完全响应招标文件关于文明施工环境保护和安全生产的要求全力实现工程质量好工期短配合佳和业主满意用户满意社会满意的目标并作如下具体承诺pp152工程质量承诺pp我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工确保本工程质量一次交验合格同时按照ISO9000质量保证体系组织实施确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果工程质量达到合格验收标准pp153工程工期承诺pp我们将认真按照最终签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署严格执行业主对总工期和阶段工期的要求在确保质量要求的前提下全部装修内容在上述日历天内完成并验收合格交付业主使用pp154安全文明承诺pp我们将在环境保护文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求使项目成为我公司又一窗口工程积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理做好现场形象我们将严格按照环保体系要求组织实施运行制定专项环保管理实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 pp155项目管理承诺pp严格实行科学管理和岗位责任制保证在工程质量控制工期控制和安全生产文明施工上创出新水平pp156项目服务承诺pp若中标我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工竣工交付并承担房屋建筑工程保修两年的全部责任同时保证凡本工程项目由我方采购供应的材料设备成品半成品均为正规厂家生产等级为优等品或正规合格品并征得业主监理单位的认可所有材料和设备均有质量保证书并符合国家规定的技术标准我们有责任向业主监理单位提供满意的证明材料pp16工程项目实施的重点难点分析及其应对措施pp161工程项目重点分析pp1611装饰品种繁多部分内容工作量不大pp本工程属于装修改造项目涉及各分部分项施工项目繁多仅地面工程包括就包括石材地面地面楼面台阶面楼梯面踢脚线地毯楼地面地面楼面方砖地面含防水不含防水墙面包括乳胶漆墙面裱糊壁纸墙面装饰面板墙面石材墙面装饰线条玻璃隔断成品卫生间隔断天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板防水石膏板铝板等各类项目目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现但部分内容工程量均不大大面积展开流水施工有一定难度pp1612施工专业性强交叉施工要求高pp施工专业性强本项目涉及精装修工程电气照明与控制工程综合布线工程电视电话网络监控等给排水工程给排水管道及其阀件卫生洁具及其配件通风与空调工程等各类专业由于在较短时间内完成各专业各工种交叉施工保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点pp1613项目性能特殊材料环保性和安全性要求严格pp由于本项目为商务酒店公共活动空间和标准间包括大床房的装饰对装修所用的各项材料木材板材化工产品胶类漆类石材类瓷砖类灯具开关插座线缆等的环保性和安全性要求十分高且装修后必须满足各项空气检测指标因此在施工时材料的选择为工程重点pp1614正值春节假期前后施工增加相应工作难度pp根据本工程的施工周期正值春节假期前后对于劳动力组织安排增加难度对施工进度可能产生很大影响因此应以加强春节假期前后人员组织和准备安排作为工作重点pp162工程项目难点分析pp1621人力组织方面pp由于工期较紧任务重又正值春节假期期间在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度而且进场时间需要一定的时间而现场无法搭设临时宿舍必须另择地解决工人的食宿因此必须事先充分准备调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量pp1622机械设备方面pp工欲善其行必先利其器装饰工程的施工机械设备是决定工程质量的关键之一由于本工程属于精装修工程涉及的小型机具品种多数量多如射钉枪云石机切割机螺机空压机冲击钻等施工机具非常多如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键pp因此我公司提前已做了充分的准备对现有机械设备进行了充分的调查将严格按照工程所需配置相应的机械设备目前已准备部分资金将为本项目新购置部分机械与设备确保施工机械的一次性到位pp1623施工流程方面pp本工程涉及的空间主要有公共区域之过渡空间大堂走廊会议厅和餐厅标准间包括大床房等虽然总体工作较大由于空间较多工作点比较分散在同一层面上涉及各种施工专业天棚和墙面工程施工时需要考虑电气管线空调管线水暖管线消防管线等各专业施工因此在安排施工流程方面也是一个难点必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理才能保证项目的如期完成pp1624材料堆放面pp由于本工程主要作业在公共区域与客房区域各区域均需展开作业层而受室外材料堆放之地所限大量材料只能根据施工进度统筹兼顾随到随用不能一次性到位同时部分辅助材料将根据项目施工进度随时需要调整堆放位置这对材料堆管理现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一pp1625垂直运输方面pp本工程共五层包括地下一层受工期限制各层各专业均需要展开作业而业主只提供部分电梯作为材料运输之用大量装修材料石材地毯地砖腻子水泥砂子大芯板胶合板石膏板轻钢龙骨等的垂直运输方面同样是一个管理难点pp1626质量安全方面pp工程质量要达到国家质量验收规范合格标准且工期安排较紧在保证工期的前提下如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点针对装修质量要求及工种工序施工特点在保证整体施工质量的前提下施工中重点控制隐蔽项目施工饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求pp1627环境保护方面pp本工程涉及各专业交叉施工施工时应把安全文明施工降低环境污染对室内成品保护等作为本工程的重点pp1628图纸设计方面pp本项项目由于时间要求较紧目前图纸仅处于招标阶段而且部分工作做法需根据现场实际情况进行调整招标内容与图纸并不完全相符合还有部分未确定做法内容部分装饰面未能充分图示表达因此与保持与设计沟通现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作pp17工程项目难点与重点对策pp171材料品种多档次高组织难度大之应对pp1安排专门材料人员组成材料采购小组制定专项材料采购方案和质量控制方案pp2充分利用我公司广泛的社会资源确保本工程各种材料的采购供应pp172材料垂直运输方面之应对pp1由于现场电梯很难满足施工现场作业之需材料垂直运输和二次搬运主要依靠人工运输pp2根据项目需要设置1520人的人力运输组通过安全楼梯进行搬运将装修材料运送到各个施工点pp173交叉施工多工程协调之应对pp1制定交叉施工计划包括各作业面和工序交叉施工时间和条件各专业施工提前上报业主及早协调搞好各专业配合pp2严格进行图纸会审对存在交叉作业的位置绘制综合图纸及时解决图纸问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 避免施工冲突pp3各系统专业管道密集区域特别是走廊部位是施工最容易打架的部位我公司将科学组织各专业密切配合合理安排管道走向与施工pp4为保证装饰工程的质量和装饰效果必须与机电专业密切配合与高度协调尤其是已有和待建的造型天棚的标高空调风口灯孔定位问题上必须逐个进行协商在准确确定天棚的标高并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装喷淋头灯具风口等pp5机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行并严格指导操作人员尽量影响天棚标高避免装修专业要重复调整标高严防产品受损进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感温感灯具四周封分色纸进行产品保护安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚pp174成品保护难度大之应对pp制定专项成品保护方案和措施成立成品保护队安排专人负责成品保护工作pp175质量要求高专业性能要求高之应对pp1为确保整体标高的精度我们将安排专业测量人员组成测量组采用先进测量仪器负责测量工作确保整体测量精度满足施工要求pp2制定专项成品保护方案和细部处理方案确保装饰细部满足装饰效果和风格pp3安排专业设计师负责深化设计实现装饰效果的完美化pp176交叉作业多安全防护要求严格之应对pp对主要部位如地面墙面镜子等制定专项防护方案室内设置低压行灯照明安排专人负责安全工作设专员负责各专业协调pp177春节期间施工人员组织困难之应对pp1提前做好劳动力准备工作选用与我公司合作多年的劳务队伍制定专项管理措施和保证民工工资发放措施确保劳动力的投入pp2假日之前充分做好现场施工准备工作为假日后整体抢工期做好铺垫pp178现有图纸不完善需要二次深化设计之应对pp认真审核设计文件明确设计文件存在的问题进行现场技术交底制定解决这些问题的措施及方案施工前组织各单位进行现场技术交底明确业主的施工标准后进行二次图纸深化并保持与原设计者了联系与沟通充分理解原设计风格与意图ppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbspppnbsppp第二章nbsp施工组织管理机构与 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ppnbsppp2施工组织管理机构与管理制度pp21项目管理机构pp根据本工程主要特点本着达到各项管理目标为原则确保项目符合业主要求针对项目施工管理的需要本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员设置公司层项目部作业班组三级管理体系成立本工程项目经理部pp22项目组织机构图pp项目组织机构图详见附图2-1pp23组织机构管理形式pp231领导指挥小组pp公司对该工程成立领导指挥小组组长由项目总负责人公司副总经理亲自担任执行组长由一级建造师担任主要负责该项目所有的统筹安排与实施负责对工程中的劳动力材料供应机械设备进行总调度指挥全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系OSHAS2p