关于成立质量管理领导小组的通知

项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 项目部所属各部门、各作业队：为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：***********副组长：***************成员：*****************************工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。一、质量领导小组职责　　1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。　　2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。　　3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，考核、奖惩 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。二、质量领导小组各成员职责组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。副组长：协助项目经理进行质量管理，组织内部质量检查、验收，处理重大质量问题和质量事故，制定质量方针、目标，完善质量管理机制，保证质量体

系有效运行。成员：负责积极开展质量教育活动，提高本工程全体职工质量意识；组织召开各种质量例会和质量专题会议，出现技术、质量问题，及时向项目总工汇报调查、分析事故原因；对出厂材料进行质量把关，搜集材料出场所需提供的相关质量证明文件；贯彻执行“三检”制度，指导班组、队“初检”、“复检”，并负责“终检”；控制不合格品的转序或交付；相关质量资料的搜集整理工作，相关质量计划、质量标准等编制工作，组织QC小组活动，推选本项目优秀QC小组活动，成果定期上报；按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、建设单位等有关部门及分局工程管理部门上报；负责收集、整理、汇编、保管各施工工程的各种记录，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。三、项目部各职能部门的工程质量管理职责（一）安全环保部职责1、贯彻执行国家、地方有关工程安全生产的方针、政策、法律法规、规范标准，并及时向项目各职能部门传达、指导。2、负责组织开展工程安全生产检查活动，定期组织对项目各站点进行安全专项检查，建立重大质量隐患的监管制度，对各项安全检查中发现的安全隐患管理落实整改，并组织复审。3、组织开展在建项目的月末工程安全检查，并通报工程项目检查评定情况和整改要求。（二）工程管理部职责1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度，明确各级技术人员的职责。2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，安排编制（或审核）相应的操作规程及安全技术措施与交底。3、合理保障施工工期，在安排生产任务时多考虑工程质量问题，坚持生产必须服从保障质量的原则，杜绝事后发生工程质量问题。合理组织生产，遵守施工顺序，将工程质量所需的工序、资源排入计划。4、组织编制和审批施工组织设计或专项施工方案设计,进行工程质量技术的改进和研究。5、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底。提前做好图纸审查工作，防止因图纸原因造成的质量缺陷和修补。（三）经营管理部职责1、认真开展各类合同评审工作，严格选择合格方，在签订施工合同时，并订立工程质量保证协议。2、审核合同价款时，必须审核保证工程质量措施费用。3、计量款申报时，必须扣除工程

质量不合格、资料不齐全的计量，整改落实后再行待审批复。（四）财务管理部职责1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作，落实工程质量和应急工作所需专项资金。2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。（五）综合管理部职责1、参与全项目有关工程质量和应急重大方案及制度的研究制定；2、负责上级工程质量和应急方面有关文电及领导批示的批转和督办；3、会同有关部门认真开展工程质量合理化建议活动；4、发动和依靠广大职工有效地搞好质量管理；5、负责因重大质量隐患所发生的安全事故，应急时协调项目部一线工作人员所需车辆、办公机具、生活等事项的后勤保障。四、项目部所属各作业队的工程质量管理职责1、配合项目部质检人员做好现场验收，并完善各类资料，每月将完整的各类资料归整交项目部资料员处；2、针对项目部下发的质量整改通知单在规定的时间内完成整改，并进行书面回复；3、加强日常质量巡查，发现问题，及时与项目部沟通解决；4、配合做好项目部及上级单位的日常内业、现场检查；5、根据施工进度及时按试验送检规范标准完成送检、检测。附件：质量保证体系框图******年****月*****日************************************************************年***月***日印发附件项目部质量保证体系网络图　　　　　　　　（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）项目工程质量管理目标施组/方案审核控制措施到位重点工序监控施工监控量测分部质量检查自检互检交接检开工条件复核设计文件审核施工贯通测量技术交底复核质量教育培训QC小组攻关检验检测试验外部质量检查公司质量检查项目部质量检查问题跟踪整改项目部质量保证体系组织保证法规标准执行质量奖惩制度制度保证质量责任制度教育培训制度事故报告制度项目经理质量第一责任人质量管理领导组项目副经理现场质量管理项目总工程师施工技术管理质量制度化管理质量例会制度措施保证质量检查制度信息管理制度工程管理部质量管理部安全环保部经营管理室其他各部门施工全过程质量规范化管理各作业队质量标准化管理