公司安全生产大讨论大反思活动总结

XX公司安全生产大讨论大反思活动 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 为认真落实公司《XX年安全生产工作意见》、《XX年迎峰度夏工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》等文件精神，按照上级《XX公司关于开展安全生产大讨论大反思活动的紧急 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》要求，结合安全生产“六查六防”专项行动及公司工作实际，深刻认识当前安全生产形势，深入摆查存在的问题和不足，有力保持公司安全生产稳定局面，公司组织开展安全生产大讨论大反思活动，从查思想、查管理、查违章、查措施、查监督、查培训等方面入手，找准问题症结，制定有效措施，群查群防、立查立改，实解决思想认识不到位、安全责任不落实、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 执行不严格、基础工作不扎实等问题。安全生产大讨论大反思活动总结如下：一、领导重视、目的明确、效果显著一是为搞好本次大讨论大反思活动，公司成立了以党政一把手为组长，副总经理为副组长，部门负责人为成员的领导小组，统筹安排部署各项工作。二是公司领导带队，职能部门协调配合，深入各供电所（检修工区

、欣和分公司），开展监督检查，将“六查六防”专项行动、“XX\5.20”等近期事故 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 学习、排查整治隐患等工作开展情况推荐精选推荐精选推荐精选作为检查的重点，督促各项要求落实到位。严格落实生产现场作业“十不干”，确保各单位安全生产大讨论大反思活动组织到位、责任到位、措施到位、落实到位。二、学习认真、讨论具体，活动全面一是公司总经理主持召开了专题安委会，对各级领导针对安全生产工作的讲话精神、XX年以来系统发生事故的影响、原因、启示以及应该采取的应对措施进行了热烈的讨论学习，并结合公司实际情况对外协队伍的安全管理提出了进一步要求。二是各生产单位负责人在本单位主持召开了主题安全日活动。学习有关会议、文件精神，依据安全日活动学习材料进行讨论，结合日常工作查找不足，全面分析本职工作存在的安全风险隐患，全力防范各类安全事故，全面推进安全生产“六查六防”专项行动开展，切实提高做好安全生产工作的

主动性和自觉性，制定切实有效的预控措施，坚决杜绝类似事故的发生。三是组织全员开展安全生产警示教育活动，集中观看了《施精准之策固预防之本—构建双重预防管控机制解读》、《重特大事故案例解析》、《生命至上科学救援》、《生死之间》、《隐患直击》、《“安全你我他”微电影集锦》、《铭记教训—电力企业典型事故案例回放与分析》、《违章的代价—人身伤亡事故案例动漫集》等电力安全警示教育宣传片，引领员工深入剖析典型事故和身边事故案例，深刻反思各类事故沉重代价，用事故教训推动企业落实责任、完善措施，增强职工安全意识、自我保护能力，防范同类事故发生。推荐精选推荐精选推荐精选三、分析深刻、责任加强、措施落地一是思想认识方面：通过学习讨论，公司干部员工在安全意识方面有了一定的提升，深刻剖析了作业过程的一些常见及习惯性违章，加强了作业过程中安全防范措施。推进“六查六防”专项行动的深入开展，细化检查内容，明确工

作措施，营造声势氛围，坚持严字当头，严抓严管，严守安全防线。二是责任落实方面：强调了各单位及班组的安全责任，实现安全管理关口前移，保证安全责任压力层层传递，按照“谁主管、谁负责”的原则，树立职工的责任感、紧迫感、危机感。对人员安全监督职责进行了重温，切实把安全责任落到实处，确保不发生各类违章事故。严格落实公司安全生产专项奖惩标准，做到责任清晰，奖罚分明。三是风险分析方面：讨论了各单位线路设备存在的缺陷及隐患，分析产生的原因，明确具体的解决措施，安排各单位加强隐患排查，针对排查出的设备缺陷进行登记上报。加强风险分析，提高职工的安全意识，纠正习惯性违章，增加自我防护能力，更有利于把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到实处。四是措施制定方面：结合当前迎峰度夏、防汛防灾及应急管理工作实际，推进了年度安全生产各项工作的落地。为扎实抓好设备检修抢修、基建施工、电网改造等现场安全管理工

作奠定了基础。严格落实公司领导干部及管理人员到岗到位管理办法相关规定，切实履行到岗到位人员安全职责。强化作业现场安全管控，严格执行“两票一卡”，及生产作业现场“十不干”要求。推荐精选推荐精选推荐精选四、队伍提升、管理提升、安全提升一是针对外协队伍管理人员素质参差不齐，施工人员安全意识较低、自我约束能力较弱，对国网系统有关规定、标准、规范学习理解难以到位的问题，取消外协队伍人员担任工作负责人的资格，公司成立专职工作负责人队伍，负责所有生产作业现场的安全措施落实工作，业扩、小型基建等临时作业现场由属地化供电所有资格的人员担任负责人，强化了作业现场安全管控，保障了作业人员安全管理工作到位，不断提升各类工程安全管理水平。二是加强安全培训，提高员工安全素质。抓好春检预试、迎峰度夏等特殊时期、关键节点的安全教育活动，采取收心教育、作业现场观摩等方式，强化《安规》普学、普练、普考，实现《安规》

考试全覆盖。三是强化安全责任，严抓各种违章行为。深入贯彻上级安全生产工作部署，推进本质安全建设，依法依规履行安全生产职责，严格执行《领导干部及管理人员现场到岗到位规范》，明确停电作业均有公司领导及管理人员按计划到岗到位，加大对各类作业现场的监督检查，完善三个项目部建设，发挥领导干部和管理人员带头示范作用，推进安全管理重心下移，深入一线、深入现场，努力提升生产作业现场安全生产管控能力和效果。推荐精选推荐精选推荐精选四是推进奖惩制度，促进日常管理提升。出台了《安全生产专项奖惩标准》，作为针对作业现场管理、抢修与应急处置、重大事件保电等方面的的专项奖励。作业班组未发生违章、员工及时发现隐患、调度人员现场无差错、线路无故障等方面都要给予奖励，目的就是让每个现场都成为无违章现场，设备都处于健康状态，人员都处于规范之下。（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）推荐精选推荐精选推荐精选