首页 合同管理制度0

 合同管理制度0

开通vip
举报

爱问共享资料合同管理制度0文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,合同管理制度0总则为加大合同治理,幸免失误,提升经济效益,按照《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情形,制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同治理是企业治理的一项重要内容,搞好合同治理,关于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理与有关部门负责人共同参加,不得一个人直截了当与对方谈判合同。四、签...

合同管理制度0

合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 0总则为加大合同治理,幸免失误,提升经济效益,按照《合同法》及其他有关法规的 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 ,结合公司的实际情形,制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同治理是企业治理的一项重要内容,搞好合同治理,关于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理与有关部门负责人共同参加,不得一个人直截了当与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人托付书的法人托付人,法人托付人必须对本公司负责。五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情形。六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外,一律采纳书面格式,并必须采纳统一合同文本。八、合同对各方当事人权益、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清晰、准确。合同内容应注意的要紧咨询 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 是:1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时刻和签约地点2、正文部分:建设合同的内容包括 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 范畴、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时刻,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范畴和质量保证期、双方相互协作等

合同管理制度01

条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同,都必须以爱护本公司合法权益和提升经济效益为宗旨,决不承诺在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。合同的审查批准十一、合同在正式签订前,必须按规定上报总经理审查批准后,方能正式签订。十二、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经总经理批阅审批。重要合同必须经法律顾咨询审查。合同审查的要点是:1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权益能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权益、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。3、合同的可行性。包括:当事人双方专门是对方是否具备履行合同的能力、条件;估量取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济缺失。十三、按照法律规定或实际需要,合同还应当或能够呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政治理部门鉴证,或请公证处公证。合同的履行十四、合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信

合同管理制度02

誉”的原则。严格执行合同所规定的义务,确保合同顺利履行。十五、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一样应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。十六、总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、把握合同的履行情形,发觉咨询题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。合同的变更、解除十七、在合同履行过程中,碰到困难的,第一应尽一切努力克服困难,尽力保证合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。十八、对方当事人提出变更、解除合同的,应从爱护本公司合法权益动身,从严操纵。十九、变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关的手续。二十、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行。二十一、变更、解除合同,一律必需采纳书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。二十二、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但专门情形经双方一致同意的例外。二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受缺失的,除法律承诺免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。二十四、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发觉,从严惩戒。合同纠纷的处理二十五、合

合同管理制度03

同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。二十六、合同纠纷由有关业务部门与法律顾咨询负责处理,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。二十七、处理合同纠纷的原则是:1、坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为差不多方法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既爱护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保证我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方缺失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合懂得决。二十八、在处理纠纷时,应加大联系,及时通气,主动主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。二十九、合同纠纷的提出,加上由我方与当事人协商处理纠纷的时刻,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时刻。三十、凡由法律顾咨询处理的合同纠纷,有关部门必须主动提供下列证据材料。1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;3、货款的承付、托收凭证,有关财务帐目;4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;5、有关方违约的证据材料;6、其他与处理纠纷有关的

合同管理制度04

材料。三十一、关于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。三十二、对双方差不多签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。三十三、关于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导汇报。三十四、对方当事人逾期不履行差不多发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,可向人民法院申请执行。三十五、在向人民法院提交申请执行书之前,有关部门应认真检查对方的执行情形,防止差错。执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。三十六、合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备考。合同的治理三十七、本公司对合同实行二级治理、专业归口制度,法人托付书制度,基础治理制度。三十八、本公司合同治理具体是:公司由董事长授权总经理总负责,治理部门为财务部、人事行政部;归口治理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范畴内的合同谈判、拟稿及履行工作。四十、公司所有合同均由财务部统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。四十一、财务部会同有关部门认真做好合同治理的基础工作。具体如下:1、建立合同档案;2、建立合同治理台帐;3、填写“合同情形月报表”。

本文档为【合同管理制度0】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。

[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

下载免费 ,已有0人下载

最新资料

热门推荐

推荐专题

普通用户 is_072127

暂无简介