企业技术中心年度工作总结报告

PAGE1***有限公司省级企业技术中心**年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 一、行业创新趋势和特点化纤染整产业是传统产业，也是民生的支柱产业。纺织产品创新的主要方向是环保，节能，轻薄，功能性和舒适性。其中环保包括再生 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的应用，如再生涤纶和再生尼龙丝的使用，环保型染化料助剂的使用，比如防水剂从C0dCO等；节能部份从染整设备及染整工艺上进行改进，也包括自动化设备的投入使用，减少人力使用，增加产品的精确度；轻薄面料成为很多企业的门槛，对机器设备的精密度和工艺的精细度要求高，目前日本的7D面料已正常量产，国内较好的织造染整企业仍以15D较多，10D还不稳定；功能性部份近些年逐渐普及，从功能性纱线到后染整功能性助剂使用，从常规的防水透湿到抗紫外线，远红外线，抗菌等；弹性产品更是这几年大的趋势，可以说到了无布不弹的境界。除了产品创新外，管理模式创新成为一大特点，随着行业的发展，将单个产品做到极致成为很多企业创新的特色，专攻单一产品。产业链上中下游形成产业联盟也是新的创新模式。公司通过这两年设备更新，人力资源和专业技术人员增补，目前在同行业中处于上游水平，整体科研实力正处于上升趋势，而且后劲很足。目前我司在同行业中的竞争优势主要在以下几点：1、有完整的产学研机制，促进产业持续发展；2、产能优势相当明显，每月1000万米的染色产能；3、.近20年的专业染整沉淀，形成稳定的染色产业链资源，受行业环境波动影响小；4、地处染整工业园，地域优势非常明显，特别是有配套的污水处理系统，有完整的环保系统；5、投资人愿意而且有能力投入更多的资金在染整行业，证明对行业未来充满信心！二、企业技术创新体系建设情况：1、企业技术创新体系基本情况公司省级企业技术中心自2014年批准成立，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发、技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司面料产品的研发品种日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了具有科学的研发平台和检测手段，拥有水洗牢度实验机、水冷式日晒气候老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子织物强力机、水浴振荡器、熨烫升华色牢度仪、全自动缩水率试验机、摩擦色牢度仪、PH/ORP温度测定仪、恒温恒湿试验机、小型定型机、甲醛测定仪、往复式振荡器、恒温恒湿房设备、便携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外线全能试色机、配色分光仪、染色机PH值控制机、恒温恒湿实验室项目及其空调机组、经轴机（中试设备）等设备，为产品研发和质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系QS-9000,IS09001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。董事长高度重视技术中心建设，2009年至2017年连续九年科技活动经费投入超过企业年销售收入的3.5%。技术中心现设有办公室、设计中心、信息中心、样品制作中心、产品试验中心、产品检测中心、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化中心，研发检测设备、仪器齐全，着力于研究最前沿的户外纺织面料的技术开发，公司与东华大学、中国纺织信息中心等展开产学研合作项目。技术中心安排每年参加50次以上技术交流活动，充分了解行业的动态，并走在前列。这些举措有效地促进了企业的技术创新发展。、企业技术创新发展规划：近三年期间，中心致力于市场开拓与技术创新，顺应国内外服装面料发展趋势，以市场为导向，以科技为依据，以效益为中心，大力开展科技项目攻关，加大技术改造力度，提高户外梭织面料档次与产品附加值，逐步使技术中心成为福建

省乃至全国户外纺织新材料产业重点研发基地，成为万兴隆公司持续发展的心脏与福建省纺织行业进步的助推器。企业进一步落实技术中心的各项建设工作，人、财、物的到位，完善技术中心的运行开发体系，使技术中心的各项职能得到充分发挥。不断加大技术研发中心的人才资源开发，有计划地进行人才引进和 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，并创造一切条件将研发人员的聪明才智转化为技术成果和科技推动力。技术中心将参考欧美发达国家同行的技术、产品，着眼于环保染整技术研究、适用于极端环境下的户外纺织品开发、织物结构设计及新型染色技术开发、促进染整机械改进等方面的技术研发。明确技术中心各部门的责、权、禾保证技术中心能正常运行和有序管理。鼓励创新，推进改革，联合外部科研资源，在纺织资源开发利用、户外功能性纺织品、环保节能纺织品、新型喷墨印花技术等方面开展高水平的科学研究，形成以企业为主体的产学研有效互动的公司创新体系，生产技术与产品达到国内领先水平，逐步形成多品种、高档次产品的系统开发能力，初步建成面向纺织业的、以企业为核心的、产学研互动的技术创新体系。积极实施技术标准化战略，力争参与国家标准化活动与技术标准的制定，通过技术中心持续开发出的新技术，新工艺、新产品，打造万兴隆公司的核心竞争力，推动公司的可持续发展。通过上述方面的努力，使公司的研发、生产能力达到国际先进水平，充分满足社会经济发展需求，同时通过辐射带动作用，有效推进户外纺织品行业的可持续发展。、技术创新成效：2017年我公司参加科技活动人员100多人，其中研究与试验发展人员有56人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项,研究与试验发展项目数1项，现已获得专利1项，正在受理的发明专利2项，实用新型专利1项。2017年职工技术创新提案有38项，围绕着生产技术提高和生产效率的提升，总计约为公司节省了成本费用约160万元。随着新技术日新月异的发展，产品工艺革新更有投资少，见效快的特点，公司高度重视抓好工艺革新项目的组织实施，坚定不移地向工艺革新要成本、要质量、要产能、要效益。、科技投入情况：2017年企业研究与试验发展支出总额为1403万元，其中产学研合作经费支出293万元。技术中心2017年进一步加强技术人员的交流，技术中心海外技术人员交流5人次，国内技术人员交流116人次，从事研发工作的外部专家人数15人次/月。频繁的技术交流学习，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。2、技术中心组织建设企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。中心主任由公司董事长担任，技术中心高级工程师张建英担任副主任。主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。副主任协助主任制定目标、日常管理，并直接负责每个项目与课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的全面工作。为使中心更好规范化运作，根据需要和要求建立有效组织机构。技术中心现设有办公室、设计中心、信

息中心、样品制作中心、产品试验中心、产品检测中心、标准化中心。技术中心办公室主要负责人事安排、收支情况、对外事务、行政管理等工作；产品检测中心负责原材料、半成品、成品等其他原铺材料的实验检测工作，以及企业、科研计量的管理维护、周期送检及内部检定；标准化中心负责文件控制、标准收集、标准制定；设计中心主要负责生产工艺的研究开发，开发新产品、新工艺、新包装等;信息中心负责信息汇总、统计分析和负责新产品、新工艺投放市场后的调查跟踪工作，以及行业中同类型产品、工艺的信息收集等；样品制作中心负责新开发产品、工艺的跟踪等；产品试验中心主要负责新产品、新工艺的生产调试、及跟踪检测。同时公司财务部负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，对开发过副主任样品制作中心副主任程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。3、技术中心创新机制建设技术中心引进了市场机制，参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验，形成适合公司发展的、科学规范的、充满生机的用人机制，以激发研发人员的积极性和创造性，促进公司的经营发展。公司始终坚持公平、公正的竞争原则，认真落实“创新激励奖励制度”。并且在培训教育方面，公司不断的鼓励员工利用业余时间学习文化和专业知识，丰富了员工的业余生活并且提高了员工的业务水平。同时，公司经常聘请顾问公司、行业协会、生产力促进中心等来厂进行技术、管理培训，提升员工素质。公司针对资深员工，由公司出资安排在高校进修，提升了员工综合素质，2017年技术中心培训费支出达62万元，主要用于技术人员的新技术，新产品培训。大大提高技术员工的技术创新意识。4、产学研合作创新机制建设公司历来注重各类人才的培养，公司技术中心拥有技术精湛的科技人才队伍，公司拥有高级专家7名、中级职称以上技术人员21人，2017年来公司从事技术开发的外部专家达15人/月，公司还与东华大学，黎明职业大学等高校合作，进行新工艺、新产品创新，新技术引进。公司坚持保障科研资金的投入，大量采购研发与生产设备，开发更多优质的户外纺织产品。团结的技术团队，先进的研发设备，完善的实验室，再加上公司管理层的高度重视，在技术领域上高额的科技投入和完善健全的激励研发体系，保证了万兴隆公司在户外纺织品领域技术创新中，始终有着发言权并处权威性地位。技术中心的工作人员主要是集中本公司工程师、技术员为技术中心的技术骨干，并聘请全职或兼职大学教授，参加研究工作。整个技术中心中专职从事研究开发及试验人员工作的人员达到56人，其中中高级人才有21人。技术中心的办公场所设在公司内，直属公司管辖。公司还展开产学研活动，着力于研究最前沿的户外纺织面料的技术开发，公司与东华大学、中国纺织信息中心等展开产学研合作项目。技术中心安排每年参加20次以上技术交流活动，充分了解行业的动态，并走在前列。这些举措有效地促进了企业的技术创新发展。5、企业技术创新基础设施建设1568公司企业技术中心建筑面积1500m,有充足的水、电、汽供应，能够开展各项研发工作，技术中心内设纺织染整行业专业研究、开发所应具备的硬件平台，拥有新产品开发和技术改进的操作环境、先进的生产技术装备条件；拥有多年的纺织染整生产技术开发经验。中心现有实验、研发设备、中试原值达万元。技术中心现有实验、研发设备有：各种水洗牢度实验机、水冷式日晒气候老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子织物强力机、水浴振荡器、熨烫升华色牢度仪、全自动缩水率试验

机、摩擦色牢度仪、PH/ORP温度测定仪、恒温恒湿试验机、小型定型机、甲醛测定仪、往复式振荡器、恒温恒湿房设备、便携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外线全能试色机、配色分光仪、染色机PH值控制机、恒温恒湿实验室项目及其空调机组、经轴机（中试设备）等。可以说公司的实验研究开发硬件平台十分的扎实而且富有成效。企业技术创新活动开展情况2017年，技术中心研究人员同公司各部门精诚合作，所有研发活动都是在企业技术研发中心、检测中心的倾力合作中完成的。技术研发中心、检测中心的专家参与并推动产品创新。技术研发中心成立后，主要是配合业务合作之需求，加强产品研发与改良能力，提升公司产品质量和竞争力。为加速研发设备的升级速度，提升了研发效率，研发中心添购许多相关实验仪器设备，适应新产品研究、开发及改良计划，预计持续朝向研发产品质量改良及加强研发新产品方向，目前技术中心正逐步尝试研发多种功能性面料新产品，为国内外的客户提供优质产品。技术中心成立九年以来，先后多次为公司研发新产品和提供技术改良方案。近年来，公司累计研发新产品、新技术、新工艺32项，累计获得专利23项，2017年正在申请的发明专利2项，实用新型专利1项。部分产品填补了国内功能性面料生产的空白。目前已成功推出新型医用面料、弹性衣着面料、耐高温面料、防水耐磨面料、防尘杀菌面料、阻燃抗静电等几大系列的功能性面料，不仅受到国内众多知名运动服装品牌公司的青睐，更远销海外，被欧美、日韩的多个知名户外服装品牌所采用。技术中心提供的技术改良方案，大大降低了生产成本，有效节约了能源。四、企业技术中心取得的主要创新成果2017年公司投资1362万元进行两项科技研发及成果转化，一是对获得专利进行专利产品产业化研发，二是尼龙四面弹的研发与产业化。目前两项研发项目都取得了圆满成功，2017年新产品销售收入2463万元，实现利润562万丿元。五、技术创新信息化建设情况公司建立了自己的独立的网站，企业内部进行了联网，并且在2014年成立了电子商务中心，弓I入网络销售渠道。公司建立了企业信息管理系统，已成功导入ERP最大程度地使公司内部信息在各个部门间得到共享，以帮助企业快速的适应市场要求，充分利用信息管理系统，设置明确权限和多重监督审核，通过信息技术把公司与生产车间、经销商等连接在一起，强化了组织间的无障碍沟通，不断深挖企业潜力。公司企业技术中心设置了信息化中心，建立了信息管理体系及内部联系工作系统。信息化中心负责与公司各部门、市场进行信息沟通和对接，确保为技术中心的研发工作提供基础保障。同时，技术中心设置档案室，负责保存各类信息的书面资料。公司已在全国大中城市设立了销售网点。通过各销售网点为本技术中心提供新产品、新技术等方面信息，为本技术中心节约了资源。公司及技术中心已经广泛使用ERP系统及0A系统，在日常工作中起到重要的作用。2017年公司加快制造业技术创新信息化建设，继续深化和改进公司的ERP系统。目前，技术文件管理系统，销售管理系统，生产管理系统，物资采购管理系统，库房管理系统，人力资源管理系统，设备工具管理系统，全质管理系统等八大模块的投入使用有效地提高了中心的工作效率。企业信息化项目的实施，促进了技术创新，并有效地把企业的销售、设计、生产、财务等部门有机地结合起来，具备了设计手段高超、生产能力高效、市场反应高速的实力,使企业的综合管理水平不断增强。***有限公司年月曰