筹备工作会议纪要

<h1>筹备工作会议纪要</h1><p>　　二、筹备的主要工作内容<br />　　会议讨论了筹备工作中业务筹备、制度筹备、人员筹备、开办筹备等主要四大内容，确立筹备组成员与分工，预计筹备时间及费用等议 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。<br />　　经商议，在会上明确了未来筹备工作的主要内容有：<br />　　1.确立筹备组成员及具体分工：组长：;副组长：;组员：、等四人。<br />　　2.由x总、x总主要负责业务及制度筹备工作。包括：确定公司的经营思路、经营目标、业务定位、业务模式和流程设计;制度筹备工作包括：风险控制制度、薪酬激励制度等在内的15-20项左右的制度设立。刘晖负责开办筹备和人员筹备及与此对应的相关行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，在业务制度形成后也将汇集至刘晖处作为公司管理的依据，并随着公司发展的需求做相应的调整。<br />　　3.所有的工作目标、制度和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 将由董事会审议通过后，严格执行，与未来每月的业绩考核密切结合。<br />　　4.针对《薪酬激励制度》制定俞总也提出：由于租赁行业近几年蓬勃发展，由原有的4-5家迅速发展到目前70几家，有经验有能力的员工和管理人才成为各家租赁公司争先抢夺的资源，人才是公司发展的关键，因此公司的薪酬管理激励制度的制定显得尤为重要。可分为对内，通过每月绩效考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，对于员工进行适当奖惩。对外，对于高端项目和资金的引进给予奖励和支持;充分调动各合作方的积极性。<br />　　5.由负责人员筹备工作包括：招聘、岗位设置、前期人员培训;开办筹备工作包括：办公场地甄选与装修、股东会、董事会的会议筹备、日常例会召集等系列行政性事务。<br />　　6.经商议，每周周六下午安排公司筹备期例会;内容主要有;汇报工作内容、工作进度、和下周的计划安排;所有会议都需要由刘晖形成会议纪要。会议纪要经领导确认后，在工作中严格执行。<br />　　7.初步规划每月的筹备费用为10万元，费用包括人工费用、场地费用、办公费用等，为简化、节约和筹备组主要人员工作的方便，筹备期间办公场地设在腾飞租赁公司内，并交纳一定的场地费。筹备期间，将由筹备组组长控制和签发筹备费用的开支。<br />　　与会人员一致同意上述工作安排。<br />　　三.会后需要立刻展开的工作内容有：<br />　　1.由建立《筹备期工作进度表》，内容涵盖：筹备工作的核心内容、计划时间安排、各个项目完成的时间节点、需要领导提供的帮助、完成进度跟进、结果和最终审核 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。<br />　　2.由建立公司筹备期员工名册，便于未来大家及时有效的信息传递。<br />　　3.由草拟《员工试用期劳动合同》，在公司正式注册后盖章确认，便于规范化管理及对于员工有效的工作保障。<br />　　4.为未来公司拟建立的oa系统，设立一套可行性方案，可先咨询服务内容及系统的报价。<br />　　5.由张总和宋总开始负责起草公司《公司经营发展计划书》和各项业务管理制度。<br />　　融资租赁有限公司筹备组<br />　　x年xx月xx日<br /> </p>