外墙真石漆施工方案

PAGE1外墙真石漆工程施工组织方案编制人：审核人：审批人：目录TOC\o"1-3"\h\u第一章综合说明一编制说明（一）编制目的1、针对外墙装饰工程施工重点多，质量控制点多等特点，通过施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和方案，进行统筹安排、合理组织，以确保战略合作项目保质、保量、保工期、保安全交付。2、本施工组织方案是本公司针对该项目的施工提出的全面、完整的技术文件，以便科学、合理、实际，有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的进行战略合作项目的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成任务。3、本施工组织方案的任务是：对该项目的施工准备工作和整体施工过程，在人力和物力上，在时间和空间上，在技术和组织上，作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。（二）编制原则1、确保施工质量的原则作为真石漆和仿石涂料工程，材料品质及施工质量是相辅相成的。在确保产品质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个合格工程。2、确保工期的原则确保工期在最短时间内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。3、合理优化，优质高效的原则在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保高效施工。严格贯彻ISO9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，争取工程验收合格率100%。4、安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，引入ISO14001环境管理体系。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。5、工程规划目标质量目标：符合国家有关质量验收规范、标准的规定；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创“示范文明工地”。（三）编制依据1、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；2、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；3、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及程序文件等相关文件；1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013)《合成树脂乳液外墙涂料》GB/T9755-20014）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-20035)《外墙饰面工程施工及验收》JGJ126-20006)《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-917)《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》JGJT24-20008)《外墙无机建筑涂料》JG/T26-20029)《建筑外墙用腻子》JG/T157-200410)《弹性建筑材料》JGT172-2005（二）工程概况工程名称：兴元新区安置住宅小区西翼安置区地块三项目建设单位：汉中文化旅游投资集团有限公司监理单位：中国水利水电建设工程咨询西北有限公司施工单位：中国电建路桥集团汉中兴元新区棚改及文化旅游设施建设项目总承包部第二项目部二、施工准备（一）施工准备1、技术准备工作充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对工程项目中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法。编制预算、施工组织设计和施工措施及施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对各个项目的特点，公司会周密部署，各工序施工人员提前落实，保证按时进场。各工序施工人员实行分组承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训。3、做好技术交底工作每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。4、材料准备为配合此次项目合作，采购系统与公司原材料合作伙伴达成共识，确保合作项目产品所用原材料的优先供应，我司将提前备足所用原材料，以备该工程专项使用。第二章主要管理成员流程表项目经理施工员安全员技术员施工班组施工班组施工班组第三章施工工艺一、适用范围：适用于混凝土、抹灰基层、保温基层等各类建筑物外墙面装饰。二、工艺特点：1、岩片真石漆工艺是一种酷似天然花岗岩的装饰效果，具有自然色泽，给人以高雅、和谐、庄重的美感。2、岩片真石漆施工简便、省时；具有优良的抗裂性能，耐水、耐碱、无毒、无味、粘接力强、永不褪色等优点；具有良好的附着力；装饰岩片真石漆可以延长建筑物的使用寿命。三、施工准备：1、配套产品：序号产品名称作用备注1柔性耐水腻子弥补基层细微缺陷A：B=1：2抗碱封闭同色底漆封闭墙体碱性，提高层间附着力，防止真石漆透底发花3真石漆装饰作用4环保罩光清

漆保护作用注：基层偏差较大时，由上道工序对基层进行修补找平修整。2、主要机械与施工工具：空压机及配套的管线接头、漏斗喷枪、喷枪、角磨机、钢丝刷、抹子（刮板）、开刀、杠尺、盒尺、线包（墨斗）、毛辊、刷子、简便水平器、粗细砂纸等。四、作业条件：1、在基层处理之前，墙体需要一定时间的养护，一般新水泥墙面冬天的养护时间为28天，夏天的养护时间为14天。养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后，再进行基面处理。2、基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油迹、无锈斑、无霉点、无盐类析出物和无青苔等杂物。3、门窗按设计要求安装完毕，并通过验收。4、完成雨水管卡、设备洞口、管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。5、采用双排架子或吊篮施工，应符合国家安全规范要求。6、在施工前，对不进行施工的部位进行遮挡保护。五、操作工艺：工艺流程：墙面基层处理→刮（抹）柔性耐水腻子1遍→滚涂抗碱封闭底漆1-2遍→弹线分格、粘贴胶带→喷涂真石漆，1-2遍→滚涂环保罩光清漆。1、基层处理：基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，去除浮灰、油污等污染物。2、刮涂柔性腻子：柔性腻子一道满批。一次刮涂厚度不宜超过，每道间隔时间不低于5小时（25℃时）。每道腻子刮涂完毕后对局部适当（25℃，干燥4－6小时）打磨修整，打磨完毕后清除浮灰。柔性腻子需要充分干燥固化，至pH值小于10，含水率小于10%后，方可进行下一道工序的施工。3、滚涂抗碱封闭底漆：抗碱封闭底漆涂刷一定要均匀，使其完全遮盖底材，着色抗碱底漆的颜色要和真石漆的颜色接近，以防止岩片真石漆透底出现发花现象。4、弹线分割、粘贴胶带纸：根据设计要求进行弹线、分格。待环保装饰底漆完全干燥后，沿线粘贴美纹纸，要求横平竖直，交圈。根据不同的施工季节选用合适的美纹纸。5、喷涂真石漆：待着色抗碱封闭底漆干燥后，喷涂真石漆。真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应根据装饰效果的要求，注意控制产品施工粘度、气压、喷嘴直径（4-8mm）、间距（喷枪与墙面垂直距离应保持30-50cm）等应保持一致。真石漆的施工难度比较大，如果控制不好漆膜容易产生局部发花现象。因此岩片真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在施工墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；喷涂时下一枪压上一枪1/3的幅度，依此类推，且搭接的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。6、滚涂环保罩光清漆：待真石漆完全干透后（一般晴天至少保持1-2天），方可喷环保罩光清漆，施工时保持粘度、气压、料的流量一致，注意预防流挂现象。六、施工注意事项：1、使用前应核对配套产品的标签，确认无误后方可使用。2、开盖的料每次使用完毕后必须将桶盖严，并要求在12小时内用完。3、施工前应做根据作业面做好用料计划，减少供货批次，同一面墙必须使用同一批次的真石漆，以保证颜色的一致性。4、施工过程中发现异常，必须及时反馈并停止此道工艺的施工。5、施工作业段的衔接应保持在分格缝或阴阳角处，对无分格的墙面要求合理安排人员及机具，保持湿碰湿的衔接，避免出现接茬。对已施工成品部位进行遮挡，避免交叉污染。6、真石漆施工时，要求墙面温度不低于5℃、不高于40℃，大气温度不高于35℃（夏季避开阳光直射的墙面施工），湿度不高于80%，风力小于四级，关注天气变化，雨天或即将下雨的天气禁止施工。7、真石漆储存应在0℃以上、40℃以下，阴凉干燥处，避免阳光直晒。8、真石漆施工时应注意其它分项成品保护，防止交叉作业引起的污染。9、真石漆注意用力不可太猛，否则会破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落。10、严禁使用脚手架进行喷涂施工。11、涂刷工具用完应及时清洗干净并妥善保管。七、真石漆验收标准：序号项目天然真石漆标准1漏涂、透底不允许2反锈、掉粉、起皮不允许3反碱、咬色不允许4喷点疏密程度、厚度疏密度均匀，不允许有连片现象，厚度一致5针孔、砂眼允许轻微少量6光泽均匀7开裂不允许8颜色颜色一致9五金、玻璃等洁净注：开裂是指涂料开裂，不包括结构开裂引起的涂料开裂。第四章特殊部位施工要点涂料在使用过程中，由于长期暴露在自然环境中，饰面沾污问题也一直是人们最担心的问题。对于涂料饰面的沾污问题，一方面要通过提高涂料产品的耐沾污性能，久诺是真石漆专家，十年专注真石漆，现在已研究出超强防污真石漆，从根本是解决了真石漆的抗污性差这一技术难题；另一方面也要通过完善建筑物的外观细部设计和特殊部位的施工处理配合提高外墙涂料的耐抗污性。（一）GRC线条及特殊造型部位真石漆施工处理方案1．窗口部位及GRC线条部位单个立面施工必须薄涂多遍，每遍一次成活，第一遍压入300mm宽网格布防止开裂，上一道没干，下一道不允许施工。确保牢固附着，均匀涂履，线条顺直。2．空调洞、雨水管口部位按设计要求预留好洞口后，填补柔性防水腻子。平整干燥后打磨，除去灰尘，用专用防水高渗透型底漆封闭涂刷两道，确保洞口部位的防水性能和牢固。3．变形缝，伸缩缝及沉降缝部位，用柔性腻子批刮平整干燥后，用高弹性底漆封闭缝两侧延伸处30cm。防止该部位因裂变产生的细微裂缝和边缘涂料脱落。4.GRC线条安装后，接头处理平整，同时需作防开裂处理（开裂部位压网格布并延迟到接头和立面墙10-20cm，用抗裂砂浆压实）。腻子批刮，用专用工具施工确保线条顺直，无大小头。每道施工需在上道干燥后在进行下道施工。腻子层打磨顺直，平光后，用专用底漆涂刷两道，干燥后采用薄喷多道的工艺完成。在最后一道主材喷涂完成并表干时，涂刷罩面层防污透明面漆。第五章成品、半成品保护措施（一）施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。（二）对其它工种的成品保护措施喷涂时室外门窗、玻璃、雨落水管道、栏杆、百页及其他的部位应及

时用纸或塑料薄膜遮盖好。在施工前，做好相应部位做好遮盖措施。（三）对门窗、玻璃、栏杆、百页、雨落水管道的保护铝合金门窗框应采取遮档，防止喷粘污染。在门窗口四周墙面喷涂真石漆时应分块喷涂，当一块墙面喷完后，继喷相邻墙面时，喷枪应绕过门窗口，避免对门窗及护角的污染；铝合金门窗、栏杆、百页可利用出厂时原有塑料胶纸保护其面膜；没有保护包装的，应用塑料胶纸或塑料布包裹保护，防止沾污。待喷涂抹灰完工后再撕去；对排水、煤气等各种管道，也可利用出厂时原有塑料胶纸保护其面膜，没有保护包装的应用塑料布等材料包裹防护；如密集管道先安装后喷涂，不仅真石漆不易操作，真石漆质量难以保证，而且管道也容易沾污，故密集管道宜在安装前就进行真石漆第一遍施工，后面喷涂时应特别小心。?（四）严格禁止重物撞击墙面。（五）拆除脚架或吊篮时，严禁碰损墙面。（六）已施工完的成品，严禁蹬踩，以防损坏。第六章施工工期保证措施及工序协调措施一、确保工期的进度措施（一）本公司针对贵公司的要求，根据现场具体项目的施工面积、施工量提前准备，增加班组和调度施工队以保证甲方或总包对工期的要求。（二）进度控制方法1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。2、控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。（三）进度控制措施1、组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施：采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（四）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。2、层层下达施工任务书。合作项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。（五）施工进度的计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（六）施工进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计，形成与计划进度具有可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。二、确保工期的管理组织措施保质保量供应材料1、施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。2、按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。加强计划管理1、以工程总控计划为依据，制定分阶段控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。2、根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必

须当周完成。同总包方的配合措施1、外装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。2、在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、确保工期的技术组织措施挑选精兵强将，早进场，早开工1、组织精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到进场通知后，迅速做好施工前的各项准备工作。2、做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，调配足够的劳动力和机械设备，为施工创造条件。加强对全体施工人员的思想教育1、树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入到施工。2、在合作工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，确保工程达标。加强宏观控制，重点工程重点突击从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上确保施工顺利进行。加强组织管理、科学安排施工1、选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。2、各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。搞好内部经济责任制，提供工作效率1、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。2、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。不断优化施工组织设计1、以本初步施工组织为依据，及时根据合作项目现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。2、采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。第七章质量保证措施一、工程质量目标（一）组织机构（1）建立工程总监为首的质量保证体系。（2）全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO9001体系质量标准。（3）提倡质量达标、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。（4）合作项目以达标合格为质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。（二）技术保证措施（1）开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。（2）严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。（三）质量保证体系（1）健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。（2）认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。（3）强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。（4）施工严格按有关标准执行。（5）一般在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。（6）施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。（7）要严格做好产品及工具的保护工作。（8）做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。（9）按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。二、质量保证控制体系（一）质量体系本公司建立了以工程总监牵头、项目经理负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。（二）质量目标公司的始终质量目标是：产品最终交验合格率100%。（三）质检队伍本公司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检验队伍。（四）质量控制（1）在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。（2）公司还随产品向用户送服务跟踪卡和用户意见反馈表，以便公司能及时收集用户对公司产品的意见，使本公司产品能不断满足用户不同方面的要求。（五）生产管理（1）所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训。（2）生产管理人员必须熟悉全部生产工艺才能上岗，现场管理严格按照ISO9001体系的要求，贯穿整个生产过程。（3）所有生产工艺配方单均采用电脑管理，并存盘备案，所以无论客户多久之前订的货，都能找出相同的配方生产出来。三、施工质量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。合作项目按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制

，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。第八章安全保障文明施工与环保措施一、安全管理目标安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司工程的安全指标是无重大伤死亡事故。项目部经理项目经理安全员现场负责各专业施工队二、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，根据公司对本次战略合作要求，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职或兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。8、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。9、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。10、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。11、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。12、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。13、现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。14、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。15、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。16、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。17、作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。18、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，避免被破坏；及时消除场地安全隐患做好环境协调工作。19、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。20、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护。三、现场文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，施工文明程度不高，不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响，而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。1、成立文明施工管理机构我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩2、文明施工措施（1）卫生管理①、施工现场保持整洁卫生，并做到沿途不遗不撒。②、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。③、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。④、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。（2）机具、材料堆放管理①、施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料，设备和垃圾，排出不再需要的临时设施，做好文明施工②、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。③、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。④、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止遗漏。治安管理措施①、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。②、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。③、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施。④、加强对施工队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工人员登记造册，方可上岗工作。（4）防止扰民措施①、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以

减少对周边环境产生危害。②、尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。③、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现及时解决。（5）文明施工资料管理①、根据文明施工要求，做好相应的内检资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。②、办公室布置文明施工有关的图表③、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改并做好记录。四、环境保护措施为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：1、设立环保机构（1）切实贯彻环保法规，由项目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。（2）严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。2、重视环保工作（1）编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。（2）严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。3、加强施工生产的环境保护工作（1）加强对植被等长久性环保体系的保护。（2）采用有效措施，消除施工污染。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。（3）强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。（4）加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。4、保护生态（1）施工中注意保护自然和生态，不污染水源。（2）不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。5、噪音控制及震动控制（1）严格控制各种施工机具的噪音，夜间施工尽量采用噪音小的电动设备。（2）加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音。6、空气污染控制（1）减少废气排放量及空气中的飘尘。（2）多使用电动工具7、水质污染控制（1）定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量（2）对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。（3）未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。第九章雨季施工方案为保证工程的顺利进行，必须做好如下措施：1、施工管理雨季施工领导小组：项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。听从当地政府防汛部门及甲方的指挥。领导小组负责对施工项目的雨施工作，编制雨季施工方案并组织实施，服从业主及监理方的统一管理。2、雨季施工准备工作（1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨施项目编制雨施技术措施。（2）预计所需材料、设备，如塑料布、苫布等由材料部门提前准备，排水设备应提前检修。（3）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，确保用电安全。（4）即时了解最新天气预报信息，防止暴雨突然来临，合理安排每日工作。3、雨季施工管理要点（1）成立防汛领导小组，组织防汛抢救队，制定防汛计划和紧急预防措施，组织演习、训练。（2）项目部夜间设专职值班人员，设置天气预报检测员，负责每日收听和记录天气变化情况，发布天气预报。（3）项目经理组织相关人员定期进行检查。检查内容包括临时设施、临时用电、机械设备、安全防护及道路、材料管理。（4）雨施期间，施工管理人员要补充雨施安全交底内容。4、具体采取的措施如下（1）随时掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性的调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨爆发时对施工的不利影响，注意保护好已经施工好的墙面，设置遮篷布。（2）施工现场的料具、设备存放场地，做到不积水，不湿陷。因涂料对空气中的含水量有一定的要求，下雨时及即将下雨前必须停止涂料的施工。故雨季工作重点应集中在影响工期的基底处理工作上。（3）合理安排施工，对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据雨季做出合理安排，不搞过大的工作面，逐段、逐片分期安排施工。（4）各个施工部位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨、防风要求规定。降雨时，除特殊情况及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤离到安全地带并切断电闸。（5）雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员。（6）项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查，及时调整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。（7）原材料及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，库内材料要垫高码放并通风良好。（8）雨季施工机电设备的防护措施：施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。以有效防止雨水淋泡电机造成损失。（9）各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管，立示警标志并由专人负责监管。（10）雨季施工料具使用管理措施：建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、用电安全责任制度等，确保现场用电的安全。（11）活动匣箱、气泵、等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘。（12）雨后恢复施工前要检查各项电气设备及脚手架是否有损坏现象。（13）设备在雨施前进行检查，在雨季中定期检查，使机电设备始终处于完好工作状态。（14）现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必须包括安全事项。