维修经理双页中文绿色简历模板

爱问维修经理邮箱：isharekefu@iask.cn电话：19925234790所在地：广东省，深圳市性别：女生日：1999.08.24Cocos2d技能列表tomcatCDRIndesign三好学生、团委新闻中心记者团优秀记者：2021年优秀团支部委员：2020年优秀志愿者：2019年中华联合保险集团股份有限公司授予2015年度“特殊贡献奖“：2018年荣誉奖项拥有四年以上的设备维修与保养经验，熟悉各种电子元件具体应用和制造方法，热衷于工装夹治超及自动化生产线研究。经过多年工作实践，熟练掌握办公自动化软件操做（word、excel）等技能，具有较高的造价水平和中级薪酬设计与优秀职业培训教学成绩。自我评价教育经历爱问大学2012.9~2016.6电子工艺与管理本科主修课程：机械设计、集成电路原理与应用、电子技术、自动控制原理、单片机原理与应用、电子设备结构与工艺、电子设计自动化（EDA）、微机原理与接口技术、电子测量原理、信号处理技术、机械设计实训、电子技术实训、电子设计自动化EDA实训等，以及各校的主要特色课程和实践环节。工作经历爱问科技有限公司2016.10~2018.6维修经理xx年6月至20xx年2月。集团养车业务立项，自营门店选址建店。门店日常运营管理，业绩达成与提升。非集团业务开拓及到店转化与客户留存。江渝北片区12家社区门店的运营管理工作20xx年2月至20xx年5月。负责旗舰店日常经营管理，产值任务及GP2目标达成。城市端品牌合作及加盟项目的开发与运营。城市端保险送返修业务落地实施。小B业务及试点项目的开展。城市端履约质量及客户满意度提升。爱问科技有限公司2018.7~2020.3维修经理负责公司维修股工作管理。负责维修人员的日常工作安排，工作效果督促跟踪，人员绩效考核。负责重大设备故障的维修组织，设备风险评估及应急管控组织。设备预防性维护保养及TPM工作推进，保养执行情况监督。设备备件采购及国

产化替代，备件库存管控。组织编制维修年度预算，预算执行情况监督，降本增效及设备改造工作推进。负责项目设备模块工作推进，新项目设备技术对接工作，设备安装规范制定，技术 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 编制，设备验收等工作。维修人员初中高级技能培训体系构建，培训岛搭建，培训效果跟踪。厂区运行动力设备设施管理。维修 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、体系建立，确保IATF16949体系标准有效运行。爱问科技有限公司2020.4~2021.9维修经理汇报对象:工程设备部长。负责整个电气维修团队的日常管理，绩效考核，团队建设，培训和发展。将公司战略分解到可执行程度，跟踪并确保得到有效执行。制定和优化管理流程，确定作业标准，确保本部门工作符合法律法规和行业规范。维护和维修所有生产设备，制定维护 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，抢修设备紧急故障，确保生产稳定运行。维护和维修变电站电力供应，压缩空气，锅炉和燃气供水等能源供应的电气及控制部分。安全管理，发现潜在安全隐患，确定解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。将公司的安全理念和政策贯彻到部门的日常工作中，确保本部门所有人得到必要的安全培训，提高员工安全意识项目管理，负责部分项目，制定项目计划和方案，确保按计划运行并顺利投产。参与所有新项目，为项目部的新项目提供技术支持和人员支持。管理第三方，监督施工过程，确保合规和安全。制定年度目标和计划，跟踪执行。制定预算，控制花费。配合精益管理。配合和支持其他部门的工作。上级安排的其他工作。项目经验爱问公司XX项目2021.1~2021.9维修经理参与新产品前期设备打样阶段设计改进调试，并负责项目问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 点确认以及各小组成员协同跟踪解决4批次生制线出入的现状图纸审核、报价和技术资料准件变。ConceptsNREC，icem等行业2该项目属于除臭系统中负责涉及前期方案设计以外的售后实施工作。该项目为金风科技风电机组噪声控制项目，通过分析浪系统对同事和柴油发动及回路短小的运行数据进处理作业。对临近空间无人机机翼结构进行设计，并校核其强度、操作简捷性与装配效率。