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邮箱:isharekefu@iask.cn电话:19925234790所在地:广东省,深圳市性别:女生日:1999.08.24爱问办公室主任Premiere技能列表APQPAutoCADOffice班长兼团支书:2021年学院“优秀毕业生”:2020年研究生二等奖学金:2019年黄冈师范学院第十六届男子篮球赛金牌解说员称号:2018年荣誉奖项本科毕业于211重点大学,专攻通信、电子研究4个领域的软件工程硕士,具备扎实:熟练c语言编写基础+macro相关特性开发经验。10年以上的品牌服装公司操作经验,能掌握多种制图软件,使用max/airflow搭建网站立体化平台。根据公司战略方针,制定年度产品规划、组织协调研发团队及销售部门共同负责平台交易的实现和跟进。您好!我来自湖南株洲,喜欢踏实稳重无私奉献青春的朝阳,不怕苦、有氧染味道乐于助人。自我评价教育经历爱问大学2012.9~2016.6公共事业管理本科主修课程:管理学原理、管理心理学、人力资源开发与管理、管理经济学、公共关系、公共财务、管理定量分析、应用统计、管理信息系统、管理文秘工作经历爱问科技有限公司2016.10~2018.6办公室主任大承医疗集团股份有限公司,下设万承志高银街中医门诊部、杭州大承医院、武林医养中心、芭黎雅美容门诊部。主要参与公司年度行政费用预算制定和月度实施制定完善行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 规章,制定部门发展规划、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。对下属各院各馆的行政采购、装修工程、车辆、宿舍.食堂.后勤等日常行政工作进行管理及把控。负责本部门员工队伍建设,对下属人员的调配、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、考核意见制定并完善部门工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,检查本部门工作的执行情况。爱问科技有限公司2018.7~2020.3办公室主任办公室综合管理,负责行政人事及辅助采购工作。

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公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、修改、执行。公司及工厂的劳动合同签定。审核公司各岗位绩效考核。公司内外部文件、资料档案的规范化,统一化。公司人员招聘、录用、合同、辞退等。办公用品采购计划。公司社保、证件执照年检等。公司会议组织,人事档案管理。各部门员工沟通协调,员工与公司间沟通协调等。协助公司采购完成工厂原材料的采购工作。爱问科技有限公司2020.4~2021.9办公室主任负责统筹本部门各岗位(网站编辑、网站美工、网站文案、网站策划、网站程序等)。在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作。全面主持设计摄影部的工作,担当创意核心、设计摄影指导、效果统筹、设计摄影沟通的任务。负责公司设计队伍和摄影师的培养对部门员工进行有计划的培训和管理。负责网站页面的美工设计,修改及配合技术开发团队对网站页面设计和技术的配合网站整体栏目、网页的设计制作。.平面广告设计制作对网站原有栏目进行加工处理为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。项目经验爱问公司XX项目2021.1~2021.9办公室主任项目描述:为进一步摸清经营部整体人力情况,公正客观评价各级人才,同时识别高潜人员从而为人员招聘、晋升、薪酬调整提供建议,人事部成立人才盘点项目组,对7大销售区域,5大事业部总计200余人进行人员盘点工作,1、人才盘点指标梳理根据公司考核要求经领导确认,确定从业绩、能力、态度三个方面设计表格并进行人员评价;2、人才盘点组织实施对接大区经理,事业部经理,组织管理者对下属员工综合评价,并记录人员评价,后期整合人员盘点数据;3、人才盘点报告输出根据人员盘点数据,对大区、省区及事业部进行整体评价,并给出组织架构、招聘、培训考核方面建议,同时输出高潜人才和淘汰人员名单;职位职级体系梳理人员。

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