企业合同管理制度

采购 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 <h1> 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制度</h1><p>第一章总则</p><p>第一条为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《民法典》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。</p><p>第二条公司对外签订的各类合同一律适用本制度。</p><p>第三条合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。</p><p>第二章合同的签订</p><p>第四条合同谈判由相关部门负责人组织，经总经理或受权副总经理批审。</p><p>第五条签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，必须是法定代表人或法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。</p><p>第六条签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。</p><p>第七条签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。</p><p>第八条合同除即时清结者外，一律采用书面格式。</p><p>第九条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是：</p><p>1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；</p><p>2、正文部分：产品合同应注明产品名称、技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、价格、违约责任等；</p><p>3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。</p><p>第十条签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。</p><p>第十一条任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时谋取私利，违者依法严惩。</p><p>第三章合同的审查批准</p><p>第十二条合同在正式签订前，必须按规定上报公司相关领导审查批准后，方能正式签订。</p><p>第十三条合同审批权限如下：</p><p>1、一般情况下合同由总经理授权职责人审批。</p><p>2、下列合同由董事长审批：</p><p>标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。</p><p>3、合同金额超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。</p><p>第十四条合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：</p><p>1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。</p><p>2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否明确；文字表述是否确切无误。</p><p>3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。</p><p>第十五条根据法律规定或实际需要，合同还应当报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。</p><p>第四章合同的履行</p><p>第十六条合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。</p><p>第十七条合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。</p><p>第十八条总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。</p><p>第五章合同的变更、解除</p><p>第十九条在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。</p><p>第二十条对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。</p><p>第二十一条变更、解除合同，必须符合《民法典》的规定，并应在公司内办理有关的手续。</p><p>第二十二条变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。</p><p>第二十三条变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。</p><p>第二十四条变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。</p><p>第二十五条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。</p><p>第二十六条以变更、解除合同为名，行以权谋私、损公肥私之实的，一经发现，从严惩处。</p><p>第六章合同纠纷的处理</p><p>第二十七条、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《民法典》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。</p><p>第二十八条合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。</p><p>第二十九条处理合同纠纷的原则是：</p><p>1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。</p><p>2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。</p><p>3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。</p><p>第三十条在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。</p><p>第三十一条合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。</p><p>第三十二条凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。</p><p>1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；</p><p>2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；</p><p>3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；</p><p>4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；</p><p>5、有关方违约的证据材料；</p><p>6、其他与处理纠纷有关的材料。</p><p>第三十三条对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。</p><p>第三十四条对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书、仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。</p><p>第三十五条对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。</p><p>第三十六条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。</p><p>第三十七条在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。</p><p>第三十八条合同纠纷处理或执行完毕的，应及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。</p><p>第七章合同的管理</p><p>第三十九条本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。</p><p>第四十条本公司合同管理具体是：</p><p>公司由董事长（总经理）总负责，归口管理部门为供销部、办公室；副总经理归口管理、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。</p><p>第四十一条公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。</p><p>第四十二条办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：</p><p>1、建立合同档案；</p><p>2、建立合同管理台帐；</p><p>3、填写“合同情况月报表”。</p><p>第四十三条以上制度经公司批准后施行，修改亦同.</p>