个人年终总结

2015年度工作总结及2016年工作展望汇报人田云红20151230部门技术部22015年主要 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 自2014年9月加入公司以来在技术部担任现场实施项目经理一职同时公司也给予我机会参与项目前期 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和投标文件的编制和后期项目实 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 作为此使我对音视频系统集成和视频会议等系统都有更深层次了解和学习在2015年从哈尔滨中行山西中行北京金凤科技北京交通大学等项目实践中对个人能力全方位提升有很大帮助当然过去工作中也有很多做得不足的地方在此进行年度工作总结望公司各领导给予监督及指导 ．负责系统集成售后服务及维保工作 ．负责协助销售部门商

务部门做好技术支持工作 ．协助项目售前完成系统集成项目的总体方案设计编制 ．负责系统集成安装调试的全面工作 ．负责项目实施方案及施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的编制与实施 ．负责组织协调及监督项目的整体部署和项目实施 ．负责项目使用设备及物资的进货检验 ．负责对客户进行各阶段的培训工作严格执行服务手册的要求 ．负责公司售后服务的技术咨询与技术支持跟踪疑难问题的解决山西中行项目山西中行项目nbspnbsp2015年我负责项目实施的项目是中国银行山西分行视频会议室系统集成和视频会议室装修改造项目该工程为公司重点工程项目2015年7月28日进场施工同年10

月初整个项目装修和系统安装和调试全部完成顺利通过验收交付使用 项目质量完成情况山西中行项目是2015年重点建设项目我作为该项目项目负责人被公司批准后立即开始了项目各项工作为保证整个项目的顺利实施我根据项目需求结合自身实践经验结合工程的特点编制了项目实施计划和质量预防措施项目开工以后我们严格控制施工质量以身作则从基础开始亲力亲为严把质量关确保整个项目保质保量顺利完成在整个项目施工期间认真做好每一项工作迄今为止各个系统运行正常整个项目的施工都经过项目的认真控制全部系统施工内容符合设计要求施工质量较好得到了用户的认可达到了预期的质量目

标项目实施及进度控制nbsp中行项目开工以后我严格按照公司要求控制好施工工期组织制定了项目施工进度网络计划以及劳动力计划在实施过程中我根据实际情况通过制定月计划和周计划以及项目实施日进度报表对整个项目进行了项目实施工期的有效控制管理施工初期因为项目到货不及时施工进度缓慢用户十分不满对此经过努力和用户进行协调沟通最终保证了施工的要求在装修队伍进场施工后由于该项目特殊的性不能安原有施工计划进行项目施工为此为了确保项目如期完工我们根据中行用户的要求及时调整了施工部署方案为分包方施工创造了施工条件同时也不影响用户使用的条件下该项目至20

15年10月整个项目顺利完成了装修改造工程和会议室系统集成项目的整个实施工作确保了整个项目的顺利交付使用项目实施质量控制ldquo质量第一rdquo是企业永恒的主题更是自己今后在项目实施质量工作追求的目标今年在山西项目的质量管理工作中设备安装和系统调试以及施工工艺方面较以往项目有了较大的提高在项目施工中细节存在的问题较多在明年的项目质量管理工作中要做好以下几点 明确每个项目用户的质量要求项目经理必须以身作则严把质量关 加强项目经理的质量意识质量责任对于他们分管的工作出了问题必须让他们承担相应责任要按每个项目的质量要求的程序去检查

的 必须落实项目质保措施坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录确保每项施工都有文字交底 严格按照规范施工提高专业水平在质量管理中要求大家要严格按规范去实施体现出我们的专业水平才能达到我们的要求使设备安装调试一次到位杜绝二次返工 层层管理人人把关项目管理人员应该而且必须参与质量管理要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责项目经理和技术负责人要对全工程的质量负责从而使工程质量管理处于受控状态下积极主动地完成交代下来的工作并且当交代下来的工作完成时应该主动询问是否有其他的需要并主动地进行专业知识的学习与完善Text缺乏积极主动性