爱问共享资料拍卖有限公司内部管理制度文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿 ，河南公信拍卖有限公司内部管理制度本公司现设置有三部两室各部门分工合作密切配合共同完成拍卖的操作程序其职责划分如下一总经理办公室办公室是本公司设置的综合性机构全面负责公司内的文秘行政后勤和总务事宜具体而言包括以下职责1秉承总经理指示协调行内各部门的关系2负责人教行政后勤劳资总务管理3公司内有关行政文件材料文书的起草和报送4主管机关文件材料文书的收发处理与传达5接待有关部门的检查和交流6业务档案图书资料的分类管理与查询7对外宣传一财务部本公司实行的是企业化的经营管理完善而健全的财务监督与管理制度就成为本公司正常运行的前提条件具体而...
河南公信拍卖有限公司内部管理制度本公司现设置有三部两室各部门分工合作密切配合共同完成拍卖的操作程序其职责划分如下一总经理办公室办公室是本公司设置的综合性机构全面负责公司内的文秘行政后勤和总务事宜具体而言包括以下职责1秉承总经理指示协调行内各部门的关系2负责人教行政后勤劳资总务管理3公司内有关行政文件材料文书的起草和报送4主管机关文件材料文书的收发处理与传达5接待有关部门的检查和交流6业务档案图书资料的分类管理与查询7对外宣传一财务部本公司实行的是企业化的经营管理完善而健全的财务监督
与管理制度就成为本公司正常运行的前提条件具体而言财务部的职责包括1编制年度季度财务 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2提交经营财务报告3根据委托拍卖合同收取拍卖费用和佣金4拍卖物成交价款的结算出具发票5经营税的缴纳16参与经营决策审查拍卖合同7严格遵守并维护财务纪律8公司日常财务收支9编制年终财务报 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 二业务部业务部是本公司重要的业务机构负责委托拍卖业务的洽谈与衔接拓展新的拍卖业务组织和主持拍卖代表本公司同竞买人签订的拍卖成交确认具体而言包括以下职责1代表本公司接受委托签订委托合同和填写委托拍卖物清单2对拍卖物进
行鉴定评估同委托人协商厘定拍卖物底价3收集拍卖物的详细资料4长期委托拍卖业务的洽谈与合同的订立5拍卖业务的研究与策划报告的起草6拍卖标的物整理分类及汇编成册7拟定并发布拍卖公告8接受竞买人申请审查竞买人资格颁发竞买证9联系客户负责拍卖物的咨询10组织与主持公开拍卖11代表本公司签订成交确认书12建立并管理客户档案三拓展部拓展部是本公司重要的业务机构负责委托拍卖业务的洽谈与衔接拓展新的拍卖业务具体而言包括以下职责1代表本公司接受委托签订委托合同和填写委托拍卖标的清单2对拍卖标的进行鉴
定评估同委托人协商拟定拍卖标的的底价3收集拍卖标的的详细资料4长期委托拍卖业务的洽谈与合同的订立5拍卖业务的研究与策划报告的起草四业务部业务部是本公司运作的核心主要负责组织和主持拍卖代表本公司同竞买人签订的拍卖成交确认书具体而言包括以下职责1拍卖标的的整理分类及汇编成册2拟定并发布拍卖公告3接受竞买人申请审查竞买人资格发放竞买号牌4联系客户负责拍卖标的的咨询5组织与主持公开拍卖6代表本公司签订成交确认书7建立并管理客户档案五法律顾问室对本公司的拍卖业务涉及的法律问题进行研究与处理
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