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 媒体揭郭振玺敛财术:任央视总监8年捞20亿

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爱问共享资料媒体揭郭振玺敛财术:任央视总监8年捞20亿文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,媒体揭郭振玺敛财术任央视总监8年捞20亿元2014年6月1日一则消息震惊了财经圈和媒体圈最高法院官网公布检察机关以涉嫌受贿犯罪依法对中央电视台财经频道总监郭振玺制片人田立武立案侦查并采取强制措施郭振玺一直被视为电视界的重量级人物他在央视工作了22年担任过央视财经频道和广告中心两大核心部门负责人在央视人们都知道郭振玺的牟利之道即左手用3·15晚会打压企业右手靠年度经济人物拉拢企业形成了独特的红黑敛财术站在小板凳上的男人49岁的郭振玺是山东汶上人16岁考进山东大学物理系毕业后曾入伍于济南军区服役后来考取兰州大学企业管理系研究生19...

媒体揭郭振玺敛财术:任央视总监8年捞20亿

媒体揭郭振玺敛财术任央视总监8年捞20亿元2014年6月1日一则消息震惊了财经圈和媒体圈最高法院官网公布检察机关以涉嫌受贿犯罪依法对中央电视台财经频道总监郭振玺制片人田立武立案侦查并采取强制措施郭振玺一直被视为电视界的重量级人物他在央视工作了22年担任过央视财经频道和广告中心两大核心部门负责人在央视人们都知道郭振玺的牟利之道即左手用3·15晚会打压企业右手靠年度经济人物拉拢企业形成了独特的红黑敛财术站在小板凳上的男人49岁的郭振玺是山东汶上人16岁考进山东大学物理系毕业后曾入伍于济南军区服役后来考取兰州大学企业管理系研究生1990年7月郭振玺进入原广播电影电视部办公厅工作1992年调入央视经济部担任记者编辑1998年进入广告部工作2001年5月郭振玺出任央视广告部主任央视广告运营从此由坐等广告变为走出去拉广告他经常说自己不是理论家学院派是个实干派但他每年对央视广告运营的策略都有精准的洞察与概括2002年郭振玺提出投身经济主战场抓好三个代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 性的重点工作一是抓好重点地区的开发扩大广告客户群二是抓好重点行业的开发优化广告客户结构三是抓好媒体资源创新形成广告经营新的增长点他还曾提出广告经营的腰部战略即通过扶持行业第二第三梯队迅速提高其知名度拉动销售从而达到刺激第一梯队广告投放的效果这些战略对央视广告的发展无

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疑起了重要作用在央视人的眼中郭振玺大胆但不失精明个矮却有强大的内心一位央视员工说他开会从来都是只讲三点条理分明句句都是要害环球人物杂志记者参加的一次会议上郭振玺一上台便拿自己的身高开玩笑说自己是站在小板凳上的男人因为每次上台前他都不忘让服务员搬个小板凳放在讲台后这样后排的听众才能看见他2005年起郭振玺同时担任央视经济频道总监和广告经济信息中心主任2009年后不再主管广告业务只担任财经频道总监一位财经记者谈到对郭振玺的印象时说我跟郭振玺见过几次并在2006年有过一次比较深入的采访我个人对他的评价是相当正面的当时央视广告招标金额虽然没有达到如今的近160亿但已很不错了从2002年的22亿到2006年的50多亿郭振玺的贡献显而易见不仅如此在他的推动下央视每年都进行年度经济人物评选火热程度不亚于如今的电视节目《爸爸去哪儿》所以郭振玺出事我感到惋惜环球人物杂志记者也曾面对面采访过郭振玺那是在2009年2月初郭振玺主动邀请了一些财经记者采访他主题是关于央视历年对达沃斯峰会的报道成果在采访时郭振玺特意请了一些财经界的大腕来谈对达沃斯的重视程度之后郭振玺对央视达沃斯报道的优势和成果进行了 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 在整个采访中郭振玺并不高调甚至有些低调处处把功劳归功于团队他还高度评价了中国企业家积极踊跃参与达沃斯峰会的精神显示出其说话做

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人的老到特别是在谈到个人的价值观财富观时郭振玺说他40的时间都在跟企业家交流若不是在央视这个位置上既不可能接触这么多优秀人才也不可能受到如此尊重采访结束时郭振玺非常有礼貌地与记者握手告别8年捞了20亿3·15晚会和年度经济人物是财经频道每年的重头戏正是这两大活动让郭振玺成也萧何败也萧何在郭振玺被通报立案侦查的第一个交易日内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司下文称蒙草抗旱第二大股东孙先红紧急减持了该公司224万股股票套现逾5800万元此前一天有消息称在蒙草抗旱上市中郭振玺因获赠200万原始股从中获利超过4000万元虽然蒙草抗旱拒绝对此事进行评论但孙先红的突然减持还是值得玩味在郭振玺的企业圈中分为红系和黑系两个截然不同的朋友圈现年52岁的孙先红是郭振玺典型的红系朋友他与郭振玺的交情始于其担任蒙牛乳业副总裁期间作为当时主管营销的副总裁孙先红在2003年成功策划了蒙牛与神五上天中国乳都等营销事件这一系列活动让蒙牛乳业快速成长而由郭振玺掌舵的央视广告部也成为其中最大的投放平台与获利者蒙牛乳业仅这一年在央视投放的广告额就达到2亿元位列央视广告商前三位在郭振玺构建的企业圈中来自老家山东的企业家们占据了重要位置山东高速集团公司董事长孙亮济南二机床集团有限公司董事长张志刚潍柴动力的谭旭光新松机器人自动化股份有限公司总

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裁曲道奎等都曾被央视年度经济人物提名有些还获此殊荣而说到拉黑的手法郭振玺也自有一套在2014年央视3·15晚会前汽车圈盛传一家英国公司一家德国公司和一家美国公司会出现在晚会上但最终的结果却令人意外没有盛传的大牌只是几家老年代步车企业上榜此前3·15晚会曾曝光过锦湖轮胎江淮汽车等问题有了前车之鉴很多车企对3·15晚会都严防死守据报道德国某车企曾发生过多起发动机凸轮轴螺栓断裂事故但之前一直拒绝召回只给车主提供所谓的善意保修然而在今年的3·15前夕该车企意识到舆论风向不利后突然发声明宣布召回再看央视的广告在3月15日当天从《焦点访谈》到晚会开始前有8分40秒的前插广告这一时段依次出现了近30家企业的广告其中汽车企业的广告占了约15可见车企对3·15晚会的紧张与恐惧显然这些出现在广告中的企业就是交了保护费的是不可能出现在晚会中的央视再怎么权威也不可能扇自己金主的耳光这么看来郭振玺似乎并未在这些广告中牟利因为他是通过这些手段为央视揽财但有报道称郭振玺实际掌控着十几家公关公司被拉黑的企业自然会向这些公司交保护费以及紧急公关费而捧红的企业则会感恩戴德地主动交广告费及股权郭振玺实现了个人财富和央视广告的双丰收据称郭振玺担任财经频道总监8年间他个人至少捞了20亿落马或与李东生案有关关于郭振玺出事的消息央视内部早有一些

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传言去年12月时任公安部副部长的李东生因涉嫌严重违纪违法接受组织调查李东生曾担任中央电视台副台长当时央视内部就传出郭振玺曾协助调查他的妻女已不在国内郭本人也有引退的打算有工作人员注意到此后他呆在台里的时间少了在外面跑得多了起来消息流传半年后郭振玺终归落马郭振玺能大肆敛财还在于其手中的权力据报道郭振玺主管的财经频道2005年成为频道制改革的试点由频道直接对栏目管理至今绝大多数记者都是频道聘用而非台聘一位央视工作人员告诉记者财经频道就像郭振玺的承包地他的权力几乎没有任何监管和限制不像新闻中心的三级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 财经频道的管理架构非常扁平化栏目制片人权力很大记者也就此向央视一位高层求证该人士说财经频道确实比较独立给郭振玺留下了牟利空间出事前郭振玺为自己辩解说你就算是焦裕禄是雷锋放在这个位子上也会有一些非议的而无论是广告中心还是财经频道总是和钱有关常在河边走郭振玺又怎能不湿鞋中国传媒大学教授李丹林认为央视在媒体中具有先天的垄断地位但其企业化运作又成为经济组织和商人的追逐目标对不与自己合作不能满足自身欲望的竞争者他们可能会利用自身优势排挤打击从这一点来说郭振玺不仅是不良媒体生态的牺牲者也是这个不良 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的合谋者因此我国媒体领域的反腐也需要从制度入手而不能出一个打一个更重要的是建立科学的理性的统筹兼顾的公共政策和制度

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