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 (生产操作工)月度绩效考核表

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爱问共享资料(生产操作工)月度绩效考核表文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,车间操作工月度绩效考核表姓名岗位生产操作工考核期年月日—年月日项目指标考核细则分数自评直接主管领导调整工作实绩60%工作目标达成率落实每日生产计划,搞好日常生产;每日工作完成情况;合理开停机,保证生产连续性;节能降耗,不浪费原料。15工艺过程控制根据产品准确安排生产;生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决;认真做好生产记录与班长等沟通及时率;记录的准确性与完整性。15现场6S管理不断提高6S执行能力;做好日常6S工作;提出合理化建议、保证设备地面良好卫生。15生产安全严格按照公司安全生产管理制度生产,生产中做好安全防护工作;及...

(生产操作工)月度绩效考核表

车间操作工月度绩效考核表姓名岗位生产操作工考核期年月日—年月日项目指标考核细则分数自评直接主管领导调整工作实绩60%工作目标达成率落实每日生产计划,搞好日常生产;每日工作完成情况;合理开停机,保证生产连续性;节能降耗,不浪费原料。15工艺过程控制根据产品准确安排生产;生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决;认真做好生产记录与班长等沟通及时率;记录的准确性与完整性。15现场6S管理不断提高6S执行能力;做好日常6S工作;提出合理化 建议 关于小区增设电动车充电建议给教师的建议PDF智慧城市建议书pdf给教师的36条建议下载税则修订调整建议表下载 、保证设备地面良好卫生。15生产安全严格按照公司安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 生产,生产中做好安全防护工作;及时发现安全隐并上报生产班长及生产主管。10设备保养及时做好日常设备保养;能配合维修工做好设备维修;带领全员提升设备保养、维修技能,保证设备正常使用,设备完好率在95%以上。15工作态度20%积极性乐意完成领导交待的工作,工作积极性高能自发自动工作,愿意承担他人不愿去做的工作。5协调性能与他人配合工作,重视与其他班组的协调,在工作中乐于帮助同事,5团队意识团结同事,具有横向协作的精神;能与他人配合工作重视同事部门之间的协调;能协助需要帮助的同事。5责任感责任感强,认真写成完成交付的工作;面对困难勇于承担;努力用心处理事务,避免过错发生。5工作能力20%理解力对生产工艺理解能力强;生产过程中发生的异常能正确处理,对生产当中不懂的地方能做到弄懂了才去做,不懂不乱做;对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。5操作知识技能掌握生产操作的要领和要诀;技术操作娴熟;能及时发现并纠正错误。5评分小计100被考核人直接领导部门主管分管领导3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末

(生产操作工)月度绩效考核表1

没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)绩效考核成绩评定标准★91-100分:超越工作标准,有突出成绩;★81-90分:正确如期完成工作,有优良成绩;★71-80分:符合工作要求,能达到标准;★61-70分:工作中有缺点,应求改进;★60分及以下:工作中多处不符合要求,缺点甚多。

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